科技特派員陳思宇：外來客變身本地竹木產業“孃家人”

3天時間，有六七個人問了陳思宇同樣的問題——還留不留？

連問的步驟和口氣都如出一轍。握手，拍肩或擁抱，頭湊過去，打探朋友的近況：“怎麼樣，留不留？”

陳思宇本應只是浙江龍泉的過客，和這裡結一場為期兩年的緣分。但“科技特派員+市長助理”的身份，讓他和龍泉的“瓜葛”越來越深。

現在兩個兩年即將過去，又到了糾結去留的時候。

龍泉的企業家認他。“他是我們龍泉竹木產業的父母官。”一家企業老闆跟記者聊著天，忍不住開始誇他。陳思宇聽了一耳朵，立馬糾正：“哎，談不上‘父母官’。”

陳思宇不想把自己架到“官”的位置上。和企業家交朋友，才能聽到真話。“你看，他們會關心我還留不留在這兒，這就很有幸福感，比賺錢有意思。”

4年，把日子過成一根繃緊的弦

陳思宇生於1980年，是浙江農林大學的副教授，也是個年輕的官員。

來龍泉4年，他將日子過成一根繃緊的弦：幾乎沒去過電影院，沒怎麼逛過街，單身公寓裡的電視只有孩子來小住時才會開啟。

2014年，作為浙江農林大學派出的省科技特派員，陳思宇到了浙江麗水雲和縣，為當地木製玩具企業帶去了有針對性的服務。2015年，他又被龍泉市以高階人才“柔性引智”的方式聘任為“產業首席專家”，成了市長助理，負責龍泉竹木產業轉型升級及技術革新工作。同時，他也是龍泉市的科技特派員。

來龍泉的頭兩年，400公里外杭州的家，成了陳思宇假期才回得去的地方。政府用車平臺的司機老周當起了陳思宇的戰友，載著他四處跑。兩人呆在一起的時間，超過對方的家人。

到龍泉頭一個月，陳思宇幾乎每天都在調研，走過了龍泉的8鎮7鄉4個街道。

愛操心的市長助理

龍泉竹木資源豐富，堪稱毛竹之鄉，擁有竹林61萬畝。但當時，“一產優、二產弱、三產無”。陳思宇調研時，又恰逢龍泉市環境綜合整治，不少違法搭建、存在安全生產隱患的家庭作坊式粗加工廠被拆除或要求整改。可以說，竹木加工產業到了轉型升級的攻堅階段。

2015年12月，陳思宇寫了份6頁的報告，列出了竹木產業存在的4個大問題和解決方案，還額外給出了6條建議。他不像經常寫材料的人，先講一堆背景、政策。“我是開門見山，上來就是‘問題一’‘問題二’……”當時的市領導在6頁報告上逐一作了批示——“請環保局組織技術攻關”“請科技、林業研究”“請旅遊教育推動”……陳思宇沒想到，他的報告能得到這樣的重視。

他最驕傲的，是推動成立了龍泉市竹木產業協會，整合了以前的竹膠板、太陽傘等7個大大小小的分協會，整合資源，共享資訊，把分散的甚至是較勁的力量聯合了起來。

“拉攏”企業們並不容易，讓以前的7個分會放棄各自的“小九九”，也需要一家家去“磨”、去“談”。“一碗水得端平，不管分會規模大小，都要尊重他們。”

前段時間，當地兩家竹木企業的老總在飯桌上喝酒，酒過三巡爭了起來，互相撂話要打價格戰。陳思宇當天就知道了這場爭執，半夜三更把當事人拉出來調解。“內耗算怎麼回事，這影響產業生態。”陳思宇是第三方，有威信，也有公心，大家知道他不會拉偏架。

企業要是有問題打來電話，問市長助理能不能來看一看，陳思宇一定到場，就算到場並不能解決問題，也要表達態度。

這也意味著陳思宇實在要操很多心。

陳思宇對自己的定位，是橋樑和紐帶。作為大學老師，能利用自身的視野和人脈幫企業解決資訊不對稱的問題。他幫那些從沒寫過申請書的企業申報重大科技專案；帶當地的企業到外地考察、搞業務對接；請有實戰經驗的專家到龍泉給企業家和員工開培訓班，聯合高校在當地辦竹木產品設計大賽……

企業家寫聯名信留他

2017年的一封信，一度震到了龍泉市常務副市長熊勇軍。

那時，陳思宇第一任市長助理屆滿。20餘家竹木產業協會副會長單位代表400餘家竹木企業聯名給浙江農林大學寫信：“懇切希望得到貴校的繼續支援與援助，讓陳思宇同志繼續留任龍泉工作一段時間。”

熊勇軍回憶著，摩挲著手，深吸一口氣：“是真的很敬佩，他能得到這麼多企業的認可。我們都要向他看齊。”

其實，陳思宇剛來時，市裡只期待這個知識分子能給竹木產業帶來一些新理論、新觀念。“沒要求他發揮很大作用，畢竟是掛職的，對他像對客人一樣，大家客客氣氣的。”熊勇軍說得坦誠。但漸漸地，他們發現，陳思宇是真的在做事：“兢兢業業，一點兒不含糊。”

那封聯名信，也把陳思宇驚到了。“很‘古老’的一種形式。”陳思宇說，“兩個字，感謝。”

聯名信算是為數不多的企業瞞著陳思宇的事情之一。畢竟，對協會里大多數企業的動態，陳思宇都門清。

採訪的某天晚上，一天的正式工作已經結束。陳思宇像其他龍泉人一樣，找了熟悉的朋友喝茶。

龍泉人愛喝茶，茶具一擺，茶水一煮，才有朋友聊天的氣氛。

接近21時，他已經進入休息時間。桌上的手機響起來。

這次是龍泉一家竹木企業的老闆，姓胡。電話裡說不清，胡老闆又著急，那就面聊。

十幾分鍾後，胡老闆來了，揣著滿腹心事。陳思宇招呼他喝茶，配上一碟瓜子，聊起了他關心的氣炭聯產專案。

陳思宇一條條地為他分析，需要考慮哪些問題，掌握哪些資料，能找誰瞭解這些資料，用地情況要怎麼算，管道要怎麼建……“光盯著你的竹子怎麼行嘛？”談話結束時，陳思宇笑著提醒了一句。胡老闆靠在椅子上，點點頭。

4年來，陳思宇去過龍泉600多家企業。他眼裡的企業不分大小，都很重要。和企業相處的秘訣是走心。走心，企業才講真話。擺領導或知識分子的譜，人家防著你、不信你。但面對朋友，企業就會實誠地倒苦水。“制定政策的人一定要對產業非常熟悉，不然就是人云亦云。”

“我們龍泉把他耽誤了”

10月底，北京舉行科特派制度推行20週年總結會，大會表彰了92位科技特派員，陳思宇是其中之一。

陳思宇知道，自己這個科特派和其他科特派不太一樣。

有市長助理的身份，他有更廣闊的平臺，能調動更多資源，把竹木產業放在龍泉發展的大局中去思考。

陳思宇拿過很多獎。但熊勇軍卻覺得，對陳思宇個人而言，在龍泉工作的這許多年，肯定是有損失的。

他把那些陳思宇不跟記者談的“損失”，也“抖落”了出來。

一個是錢。陳思宇團隊和龍泉合作開展的專案，不收任何專案費用。他不想惹人非議。

還有一個，是職稱。

職稱是卡在熊勇軍心中的刺。“這麼好的老師，沒評上教授。我們龍泉把他耽誤了。”熊勇軍嘆息著搖頭。

浙江農林大學給老師評教授的要求之一，是必須去國外進修一年，單次時間不低於半年。但他沒時間出國進修。

“不能讓他們紮根基層的人吃虧！”熊勇軍近乎急切地替陳思宇呼籲。

其實2016年，陳思宇已經準備好了要出國。但那時龍泉的竹木產業剛有起色，正在向好發展，他就沒捨得撂挑子。這麼一耽擱，就耽擱到了現在。“說實話，到了這個年紀，也有點焦慮，總覺得心裡有點事。”

但陳思宇還是一句話帶過了這點小“損失”。他現在正在忙的，是龍泉市的森林經濟融合體專案。一二三產聯動，建設集迴圈林業、創意林業、林業科普三大核心功能於一體的森林經濟融合體，全力打造“兩山”理論轉化實踐示範地、森林經濟綜合展示地。

“人嘛，會調動；但企業一直會在。企業在，我們的服務就永遠會在。”陳思宇相信，無論位子怎麼變，他都會以自己的方式，來建設“他的龍泉”。

對，陳思宇算是龍泉人了。他拿到了證書，成了龍泉的榮譽市民。

陳思宇

浙江農林大學副教授，省科技特派員

2015年，陳思宇被龍泉市以高階人才“柔性引智”的方式聘任為市長助理，主要負責龍泉市竹木產業轉型升級及技術革新工作。近年來，龍泉的竹木加工產業處於轉型升級的攻堅階段，為幫助產業渡過難關，陳思宇踏遍龍泉市19個鎮（鄉、街道），走訪調研600餘家企業和林農，為政府出臺竹產業相關政策提供決策參考。陳思宇被當地竹木企業家稱作“孃家人”“及時雨”，有了他，發展就有了主心骨。

陳思宇最開心的事：

陳思宇在竹農和加工企業設了很多價格監測點，隨時關注竹材價格走向。最近，竹材價格升了，陳思宇和竹農一樣高興。他說，價格如果處在低位，林農收益不高，竹林養育、採伐的積極性也就不高。原竹價格上漲，說明加工企業健康執行，林農收入也能增長，一二產聯動效益凸顯。對產業發展來說，這是件好事。

陳思宇最掛念的事：

目前龍泉竹木產品同質化嚴重，競爭激烈，常打價格戰。對傳統竹木加工產業來說，產品的差異化是提升附加值最好的手段。陳思宇最掛念的，就是提升企業的創新能力。只要企業需要，他就會帶著企業家赴高校、科研院所對接合作。

（文章來源：科技日報）