韋博英語出事！上億元去向成謎，“套路”之深難以想象

凜冬

將至

，驚雷再起。

最近，知名英語培訓機構“韋博英語”深陷跑路風波，員工欠薪、學員被坑，上億資金一夜化為烏有！

韋博英語成立於1998年，主要為成人提供英語口語、課程等培訓，經過20多年發展，在全國60多個城市開設了150多家培訓中心，一度和美聯、英孚、華爾街英語並稱國內“英語培訓四巨頭”，標準的老牌機構。

誰也沒想到，如此“穩健”的韋博，幾乎一夜崩盤。

國慶前，韋博還在搞宣傳，招生收費，一切看上去波瀾不驚，

國慶一過，突然爆雷，全國大面積關店、公司人去樓空，甚至天貓店都消失了.....

高管跑路後，韋德員工排著隊討薪，全國上萬學員被騙，他們交完錢卻沒課上，金額高達上億元。

更慘的是，70%以上的學員，是用分期貸交的學費，課沒得上，錢還得還。

培訓機構一跑路，簡直比P2P還狠！

壹

從“培訓四巨頭”之一，到奪命而逃，韋德潰敗似乎只有短短7天。

韋博全國員工近6千人，僅上海總部就有600多人。一個長假過完，總部就空了，老闆找不到，員工只能排著隊討薪，

平均每人被欠4、5萬元。

學員們去門店質問，等待他們的只有大門緊閉。

還有韋博天貓旗艦店，2018年雙11，該店單日成交千萬，在同行中遙遙領先，長假一過，店沒了。

把自己包裝成巨頭的韋博，就這麼憑空消失了。

韋博全國150多家分店，一夜進入倒閉潮，會有這等巧合？絕不是，韋博爆雷，更像一場提前預謀的“捲款跑路”。

比如9月底，北京、上海、成都等全國多地分校，就曾以裝修等各種理由停課。

韋博出事前，還有一封員工信流出，寫道

“我們不忍心再欺騙大家了，北京6個校區，人員工資已經很久沒發了，老闆說愛怎麼告怎麼告，就是沒錢”“

我們盡力了，無奈老闆壞

”

所以，韋博早已面臨經營問題。可惡的是，國慶前他們還在宣傳、招生收費。很多學員，剛交了幾萬學費，轉眼就沒課上了，這難道不是預謀跑路、不是赤裸裸的詐騙？

很多人問，員工被欠薪這麼久，為什麼沒有引發爆雷，因為韋博老闆太能畫餅。困境之中，他一直給員工洗腦，說公司會有上億融資到賬，言外之意，渡過危機大家就是患難兄弟。

很明顯，錢沒融到，大家成了他的墊腳石。

貳

高管跑路後，比韋博員工更急的，是上萬學員，因為他們的鉅額學費幾乎打了水漂。

據悉，韋博學員學費多在3—4萬元區間，更有甚者，高達15萬元，按萬名學員計算，被“騙”學費超億元。

這筆鉅款，怎麼善後，韋博說有三條渠道：

1。剩下的課轉到線上 2。轉給第三方平臺“接盤”培訓 3。 協商辦理退費

前兩種的授課質量，明顯不能保證，大家都想退款，但退款可能嗎？目前韋博總部空空蕩蕩，老闆去向成謎，退錢可能性堪比爆雷的P2P，難上加難。

此時，背後可惡的“培訓貸”浮出水面。

幾萬、十幾萬的學費，對上班族而言，一次支付相當困難。為吸引學員，很多培訓機構誘導學員使用分期貸。

有學員稱，諮詢時韋博顧問會以各種奇葩理由，大力推薦分期付款。最後，本來有能力全款的學員，也被忽悠辦了分期。

他們被告知沒有利息，每個月定期還款就行，然後在各種貸款平臺貸款。事實上，這是培訓機構的可怕套路。

學員分期貸款後，平臺一次性把錢轉給培訓機構。一旦跑路，這些貸款你得還，不還個人信用嚴重受損，貸款平臺同樣擔心錢收不回來。

也就是說，韋博資金鍊一斷，除了跑路的管理層，大家都是受害者。分期付，轉嫁風險，實在“高明。。。。。

學費，還是圈錢，只在一念之間。正如那封員工信所言：

韋博英語法人高衛宇，因為會鑽法律空子，公司倒閉後，他將合法合理的以老賴身份逍遙法外，而我們的血汗錢和大家為了知識而交的會費都將蕩然無存。

叄

那麼，作為經營20多年、學員上萬的老牌機構，韋博費盡心思收的錢，幹嘛了？

答案是，燒在了擴張路上。

教育行業競爭激烈，為搶佔優勢，這些年韋博大舉擴張，不惜重金打廣告、租門店。

在北京、上海這樣寸土寸金之地，韋博門店也是專挑國貿之類的繁華地段，租金奇高。

比如北京國貿韋博培訓中心，佔地346平米，1年房租近200萬，

租金成本遠高於同行。

目前，韋博旗下有韋博英語、韋博開心豆少兒英語、韋博嗨英語三大品牌，150多家培訓中心，覆蓋全國21個城市，租金、運營、員工，哪一項不是鉅額開支？

眾所周知，擴張是需要資本的，激進擴張下，韋博不堪重負，融資又遲遲不到，最終一夜崩塌。20多年的品牌，就這樣毀於一旦。

如此景象，和當初的浩沙如出一轍。

今年6月，成立20多年的北京浩沙健身，同樣崩盤。

作為健身行業老兵，浩沙趕上多次行業紅利，從北京到全國各地，大肆擴張，一度坐擁全國160多家門店、數十萬會員。輝煌時，單月總門店營業額能達上億元。

20年過去，一切面目全非。關店、欠薪、投訴，創始人欠款12億跑路。倒閉前夕，浩沙多家門店取消團操課、斷水、斷電；泳池不但不讓遊，而且沒人維護，直至泛綠併發出惡臭。

同樣的，經營困境前，浩沙銷售還在賣命推銷五年卡、十年卡，上演末日前的瘋狂斂財。

如今，浩沙多家門店倒閉，員工欠薪、供應商欠款，最慘的同樣是交費辦卡的會員們，他們的年費不能退，不能轉店，只能認栽。多家門店、上千會員被坑，損失最多的超過5萬元。。。。

健身房、理髮店的跑路，屢見不鮮。誰能想到，重要如教育，也沒幸免。

2017年，全國英語培訓市場規模已超5000億元；2019年，全國教育市場規模將突破3萬億元。

如此大的市場中，韋博不過是滄海一粟，其跑路背後，亂象可想而知。

這個時代，教育是普通人為數不多的上升機會，無數家庭為了教育傾盡所有。當他們珍貴的希望，淪為“圈錢”套路，這何止是“悲哀”？