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做關於椰子的一切,「BOONBOON」想讓健康食品有趣又美味

  • 由 36氪 發表于 足球
  • 2021-10-09
簡介之所以最早選擇椰子油切入,Stephanie 告訴36氪,雖然相比零食和飲品來說比較小眾,但也更容易成為品類頭部產品,建立起品牌認知,去年 BOONBOON 的椰子油在全渠道的銷量有數百萬元

椰子油哪裡有賣的

“椰子的潛力很大,但目前國內還沒有一個品牌將它開發完全。”

健康食品品牌“BOONBOON”創始人 Stephanie 這樣告訴36氪,他們的目標是做“關於椰子的一切”,想成為一個提到椰子便能想到的品牌。

BOONBOON 的第一個產品是椰子油,目前已經覆蓋天貓、京東、一條、盒馬鮮生及上海地區精品超市等線上線下主流渠道,其產品設計還獲得了日本 Gmark 設計大獎。2018 年底推出了新的產品線椰子片、椰子餅等,共有 4 個 SKU。

做關於椰子的一切,「BOONBOON」想讓健康食品有趣又美味

左為椰子油,右為椰子片和椰子餅;圖片來自BOONBOON

從兩方面來拆解椰子的潛力:其一是拓展空間,除了“從小喝到大”的椰汁,近幾年湧現並爆火的椰子產品還包括椰子水、椰子油、椰子凍、椰子片、椰肉乾等;以椰子為原材料的美妝護膚品們打上“天然、保溼、美白”的標籤,也一躍成為網紅。

再看當前的市場需求,海南椰果產業協會的資料顯示,海南島椰子每年產量不到 3 億個,需求量卻是 10 倍左右,差額全靠進口。每年 30 億個椰子需求,給海南文昌帶來的年產值就超過 400 億元;椰子水品牌 Vita Coco 2015 年進入中國,一年便取得了上億銷量。

空間大、增速快、迎合健康趨勢,產品多但缺乏符合年輕人審美的品牌,這是 Stephanie 看到的市場機會。以最近熱議的椰汁來看,社交媒體上的評價多為“並不是因為營銷而購買,也不覺得包裝好看,純粹覺得產品好”,新品牌存在很大機會。

之所以最早選擇椰子油切入,Stephanie 告訴36氪,雖然相比零食和飲品來說比較小眾,但也更容易成為品類頭部產品,建立起品牌認知,去年 BOONBOON 的椰子油在全渠道的銷量有數百萬元。雖然椰子油的使用頻次相對較低,但天貓平均月復購率也達到 15%,部分渠道復購率達 22。8%。

做關於椰子的一切,「BOONBOON」想讓健康食品有趣又美味

線下渠道陳列;圖片來自BOONBOON

相比椰子油,新品“椰子片”和“椰子餅”屬於零食品類,接下來 BOONBOON 也計劃推出飲品線。圍繞著椰子研發新品,也會推出一些“新玩法”。“除了煮飯炒菜,椰子油也可以拌咖啡、拌沙拉,還能護膚護髮”,Stephanie 告訴36氪,“這對新一代消費者來說代表著一種新鮮有趣的生活方式,後續我們也會打造一個椰子 IP,持續強化‘有趣’這個點 ”。

而在製作方面,BOONBOON 的關鍵詞是“健康”和“天然”。選取自然成長的天然食物為食材,加工工藝上不過多加工破壞食物本身營養,不新增香精和防腐劑,突出食材原本的風味。舉例來說,新推出的青檸辣椒味椰子片味道很像冬陰功味薯片,但不使用香精調味,而是透過辣椒粉、檸檬粉一類的天然食材搭配作為調料。

目前,BOONBOON 的全系列產品都在泰國生產,再進口到國內,產品本身在泰國也有售。Stephanie 解釋道,泰國本身就是椰子的重要產地,也是中國最大的椰子進口國,當地的產業鏈和工藝非常成熟,相關產品也深受國內消費者認可。經過幾年磨合,BOONBOON 目前穩定合作的泰國工廠都選擇的是擁有包括國際 GMP 質量體系認證及多項有機認證、擁有十年以上出口歐美經驗的規模化工廠,在工藝和體系化管理上非常成熟。

海外生產也成為了 BOONBOON 的壁壘之一。Stephanie 告訴36氪,國際採購和整合國際供應鏈對團隊的綜合素質要求很高,這也是為什麼大部分國內競品在產品端和供應鏈端僅侷限於國內。相比這些品牌, BOONBOON 能在更大的範圍內靈活調動、整合資源,發現並使用國際上更好的產品和先進的工藝,確保在品質和品類上與國內同類品牌形成差異化。由於東盟自由貿易協定,關稅並不成問題,但進口的時間週期較長,因而接下來推出其他產品線的時候也會考慮在國內落地供應鏈。

此前,BOONBOON 曾獲天使輪融資。Stephanie 表示,品牌的現金流比較健康,但也希望進行下一輪融資,加速新品推出和市場推廣的速度。

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