“少一步扣一分錢”損害員工合法權益

“上個月沒有完成步數任務，差了10000多步被扣了100多塊。”對於廣州某公司職員小C而言，每天步數刷榜的意義不在於攀比和虛榮心，而是真真實實的現金。據瞭解，公司為了讓員工多運動，要求每月按照步數來進行考核，沒有完成任務按照一分錢一步扣錢。律師表示，公司強制以步數統計作為考核工具並據此罰款，無相關法律依據。（11月28日《資訊日報》）

世界之大，無奇不有。廣州某公司每月按照步數來對員工進行考核，沒有完成18萬步的任務，按照一分錢一步扣錢。筆者認為，該公司鼓勵員工多運動的初衷不可否認，但以如此單一罰款的方式考核員工，不僅於法無據，也損害了員工的合法權益。

誠然，如今工作和生活節奏較快，職場員工常常不重視或沒有時間運動。這家公司為了讓員工多運動，規定每月18萬步的運動量，並納入企業的考核，目的是“強迫”員工能注重日常鍛鍊，提高他們的身體素質，以便於更好地工作。且不說“一刀切”制定每月18萬步的任務是否適當，僅以單一罰款的方式，對未完成任務的員工扣罰工資，而超額完成任務也沒有任何獎勵，就有失公允。再試想，員工為了完成走步的考核任務，而佔用了不少下班的時間，這樣算不算加班？給不給加班工資呢？答案是否定的。

顯然，該公司根本就沒有考慮員工的合法利益。如果公司管理者別有用心，為了達到能多罰款的目的，就有可能給員工制定每月超負荷的運動量，讓許多員工在正常情況下都完不成任務。可見，這種只罰不獎的做法，對公司來說沒有任何經濟損失，還能節省一點用工成本，而員工的合法利益卻受到了損害。如此做法，看似是敦促員工鍛鍊身體，實則是從企業自身利益著想的“耍流氓”。

其實，記錄步數功能在移動辦公平臺，主要用於企業管理外勤人員的工作記錄，解決外勤人員考勤難的問題。而如今，一些公司竟把該項功能作為運動考核工具。如果考核員工有獎有罰，相對公平公正；如果完不成任務不扣罰工資，超額完成任務給予相應獎勵，同樣能鼓勵員工多運動，而企業卻要拿出一筆額外的獎勵資金，恐怕企業一般不會這麼做。但是，公司強制以步數統計作為考核工具，並據此罰款無相關法律依據，也就是說，按照“法無授權不可為”的原則， 對員工每月考核步數“少一步扣一分錢”的做法，於法無據也不合理，應該予以叫停。

此外，“步數考核”也很容易透過現代科技手段來弄虛作假。比如，員工只要購買一款手機搖步器，就可以直接把手機放在上面搖擺，模仿人走路刷步數，一天甚至就能刷出十萬步。這樣，“步數考核”就變得形同虛設，不管是罰款還是獎勵，都沒有多大的意義，也很難起到敦促員工多運動的目的。因而，企業還是少一點花裡胡哨的工作之外考核，更不能肆意踐踏和損害員工的合法權益。但企業可以透過宣傳教育、組織團體活動等方式，鼓勵員工在八小時之外，能自覺用適合自己的運動方式來加強身體鍛鍊。