消費升級潮牌IDEGO無矩

IDEGO無矩是一個玩酷主義潮牌，透過自嘲調侃的設計風格對社會文化現象進行重新解讀。目前已有深圳永珍1234space店和數十家合作買手店，同時打通了線上線下的零售，每家實體店都能獨立核算線上銷售。

初頁：你所創業的領域，目前現狀是什麼樣？存在哪些痛點？

市場規模：全球潮牌服飾市場2012年達到700億美金，2013年達到750億美金，2017年達到2000多億美金，近兩年保持30%以上增長趨勢。

行業痛點：傳統休閒品牌不符合消費升級趨勢，國內潮牌缺乏使用者心智。

初頁：該領域面臨的機會和挑戰是什麼？

機會：消費升級趨勢，千禧一代成長為消費主力。

挑戰：人，貨，場和使用者心智；同時時尚消費品是充分競爭品類，相關行業競品比較多。

初頁：你的產品/服務及其定位分別是什麼？

IDEGO主要以潮牌包和服裝為主，其中包是品牌心智產品，佔到全部產品30%，服裝佔比70%。在不同的店鋪和渠道我們會採取不同的商品策略，各品類商品佔比會有適當調整。目標人群：20-30歲年輕人。

初頁：你的產品/服務如何解決行業痛點？

貨：透過小規模銷售調整找準細分品類和市場風格，引入二輪股東解決供應鏈難題；

場：透過自主開發品牌VI/SI獲得商場認可，有贊連鎖系統實現總部統一管理，支援多種連鎖運營模式（直營加盟託管），線上線下打通，門店獨立核算線上銷售，全渠道經營；

使用者心智：品牌獨有VI，獨有字型印花（25和35類獨家授權），和心智品類包包。

初頁：未來的產品規劃是什麼？

基礎系列：品牌VI衍生的基礎款；趨勢系列：結合當下社會文化現象，運用嘲諷自嘲手法設計；聯名系列：其他品牌IP的聯名款。

初頁：你的產品/服務與同行業競爭對手的差異性及優勢是什麼？

1。細分市場/風格差異定位（完成）；2。供應鏈整合（完成）；3。品牌VI/SI（完成）；4。加盟商/渠道拓展（具備）；5。連鎖經營能力（具備）。 已過品牌孵化期，進入擴張盈利期。

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