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宜家創始人成為世上最窮富豪的背後故事

  • 由 網際網路話報 發表于 垂釣
  • 2022-08-31
簡介但是Kamprad偏偏就把宜家打造成了,全球最大的慈善基金會

公頃字母怎麼寫

宜家,是一個神奇的地方,你可以在這裡找到家,或者真把宜家當成“家”……

宜家創始人成為世上最窮富豪的背後故事

宜家,吃飯,睡覺,相親的地方……

前幾個月,

全世界的媒體和各大社交平臺,

都在報道同一件

關於“宜家”

的新聞

不是年底清倉大甩賣有優惠;

也不是產品質量有問題要召回;

而是,

締造宜家帝國的老爺子,走了;

宜家創始人成為世上最窮富豪的背後故事

(新浪微博)

宜家創始人成為世上最窮富豪的背後故事

(SBS News)

宜家創始人成為世上最窮富豪的背後故事

(BBC)

宜家創始人成為世上最窮富豪的背後故事

(Ikea美國Twitter賬戶)

全球各大宜家旗艦店紛紛

降半旗

以示悼念…

宜家創始人成為世上最窮富豪的背後故事

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宜家集團的宣告中稱他為,

“Kamprad先生

是20世紀最偉大的企業家之一。”

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但是他身上的標籤,絕不僅此而已;

他雖到耄耋之年,

年輕時也稱得上“帥氣小鮮肉”;

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17歲就創辦了Ikea,

他聰明,很有商業頭腦;

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雖然有閱讀障礙,

他的在校成績卻依舊名列前茅;

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從賣火柴到賣傢俱,

身家400多億;

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他極有錢,但又極摳門;

活像一個錢包空空的糟老頭;

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他可能是這世上,

“最窮、最古怪”的富豪吧…

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他是瑞典乃至全世界出了名的“吝嗇鬼”!

Kamprad給人的第一印象非常直觀:

親切、樸素、隨和、認真;

還有最重要的一點,

窮酸!

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如果沒有人介紹的話,

一定都以為他是,

宜家倉庫的看門老大爺;

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因為他全身上下沒有一件

能彰顯身份的東西!

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他從不帶昂貴的手錶,

也幾乎從來不穿考究的西裝;

一雙鞋穿到磨爛了表皮,他還在穿;

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一副老式眼鏡,

員工們就沒見他換過;

他身上穿的衣服,

基本上都是在二手跳蚤市場淘來的;

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他說,

超市和大賣場是他最愛光顧的地方。

他不愛去講究的五星餐廳;

上班時就在宜家總部吃工作餐;

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掏出鈔票,買個熱狗,

他吃得津津有味;

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如果你在他家附近的超市偶遇他,

他多半在挑選減價麵包;

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下了班,開著他的沃爾沃回家;

那是一輛開了20多年不變的老式沃爾沃;

價值2.2萬美元…

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同事勸他說“換一輛好車才安全”;

他壓根兒沒聽進去;

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不過他住的房子倒是不錯!

靠近日內瓦湖,風景優美…

但在那一片住宅區裡,

他家那棟最偏也最不起眼!

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因為那是在小區快售完時,

以最優惠的價格買下的尾房;

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家中的傢俱,

也多是從自家的大賣場中淘回的;

其中還有好多還是賣不出去的滯銷貨;

如果遇上節假日要買蠟燭,

他一定會去宜家買!

因為,

出示工作證可以獲得內部員工優惠價;

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在公司上班時,

他要求員工用紙的正反兩面寫字;

如果誰下班忘記關燈了,

一定會被他痛罵一頓;

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到了要出差或旅行的時候,

廉價航空的低價票,是首選;

而且經濟艙是底線!

絕對不坐商務艙;

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坐火車只坐二等車廂,

誰給他買一等座,他就跟誰翻臉;

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參加某個新聞釋出會時,他還興奮地向記者們展示他剛剛乘坐的地鐵車票,還特別嘚瑟地說,

自己“享受了老年人優惠價”…

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出外住酒店從來都選經濟實用型,

總統套房統統和他無緣;

還有讓喬布斯聽到都要流淚的是,

這位世界數一數二的富豪,

不願意用手機!

因為貴…

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能摳成這樣,也是沒sei了…

但更誇張的是,他將整個宜家董事會,從瑞典搬到了芬蘭;就因為,

瑞典的稅太重!賦稅額太高!

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這麼一看,和“小目標是一個億”的首富們比,

Kamprad確實顯得“窮酸”!

不僅沒豪車、沒名錶、沒豪宅、沒貂皮大衣、沒私人飛機;

次次出門還要擠地鐵、擠公交、擠經濟艙;想盡辦法逃稅;

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活到這把年紀了,是不是有些失敗?…

那要看你對“失敗”怎麼定義了!

因為Kamprad用人生書寫了一部你羨慕不來的傳奇:

從賣火柴的小男孩,到身家481億美元!他是這麼做的…

在截止2017年的福布斯排行榜上,Kamprad的個人總資產,

達481億美元!

淨身家也有437億美元!

王健林和馬雲都排在他後面…

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你還覺得他失敗麼?

“20世紀最偉大的企業家”,

真的不只是說說而已!

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1896年,Kamprad的祖父在瑞典購買了一處449公頃的土地,成為了一個農場主。

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但因缺少經營資金、再加上銀行拒絕貸款,

Kamprad的祖父在1897年自殺…

祖母艱難地挑起了經營農場和撫養孩子的重擔。1926年,Kamprad就在這麼一個經濟條件拮据的家庭裡,出生了…

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“窮人家的孩子早當家”

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一出生便過著“不知下頓飯還有沒有”的日子,

Kamprad從小便喜歡琢磨各種生財門路…

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5歲,

別家小孩還在吵著讓爸媽餵飯的時候,Kamprad已經會自己抱著盒子,

向鄰居售賣火柴了;

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7歲,

別家孩子還在讓父母接送上學的時候,

Kamprad已經會自己騎單車,向更遠的鄰居售貨了;那些貨,

全都是他以批發價大量購買,

再以稍高的價格單個賣出…

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到後來,貨品也不單獨侷限於火柴,還有圓珠筆、花籽、賀卡、聖誕樹裝飾品等;

只有你想不到,

沒有Kamprad賣不到的…

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賺來的中間差價,

成了Kamprad創業的第一桶金…

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Kamprad以優異的成績,進去哥德堡商學院讀書;作為獎勵,父親給了他一筆“學習獎金”。

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17歲,

別家孩子還在想著怎麼用獎金大吃一頓的時候,

Kamprad想得卻是,怎麼找人給他這個未成年作擔保,

讓他得以用這筆錢創辦自己的公司…

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最終,Kamprad真的辦成了公司!

他取了自己姓名(Ingvar Kamprad)的首字母“IK”;自己長大的農場(Elmtaryd)首字母“E”;村莊(Agunnaryd)首字母“A”;

成立了一家傢俱公司 ——

IKEA!

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此後的半個世紀裡,Kamprad以“可組裝傢俱”的概念,徹底改變了整個傢俱行業的生產模式,

也改變了人們的居住方式!

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人們不再為大件傢俱在運輸過程中的不便,而發愁了;

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“自己動手,自給自足”的安裝方式,極大的降低了生產成本,也縮減了顧客的購物成本,

這讓不少低收入群體,

都能買得起;

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如今的宜家,遍佈全球38個國家,共389家分店,14。9萬名員工,光2017財年的零售總額,

就達為341億歐元

(約合2676億人民幣)!

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你說他窮嗎?

一串串資料告訴你,

他有錢到爆!

你說他有錢嗎?

他又“摳門”到讓人誤以為,

他明天就吃不起飯!

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那麼,

他賺的錢,到底都去哪裡了?

宜家,竟是全球最大的慈善機構!

當人們提到慈善機構,

人們一定不會第一時間想到宜家;

當人們提到非營利組織,

人們更不會想到這個全球最大傢俱公司;

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但是Kamprad偏偏就把宜家打造成了,

全球最大的慈善基金會!

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宜家集團的母公司,是英氏控股集團(Inska Holding),換言之,

宜家,為英氏控股集團所擁有。

而英氏控股集團,則完全屬於非營利機構,

英氏-宜家慈善基金會(Stichting Ingka Foundation);

用簡單的數學符合來梳理這條關係鏈的話,大致就是這樣的:

英氏-宜家慈善基金會>英氏控股集團>宜家;

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簡而言之,

宜家實際上是由英氏-宜家慈善基金會控制。

而這個英氏-宜家慈善基金會,正是由Kamprad在上世紀70年代末創立的,

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也正是從那個時候起,Kamprad開始“不務正業”地搞起了他的慈善事業,而且這一搞,從此便一發不可收拾了…

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2013年,向來以樣板間聞名的宜家,突然出現了一個,

讓人不怎麼舒服的樣板間…

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這個僅有25cm的房間裡,泥渣壘起來的牆面凹凸不平,整個房間顯得破舊不堪,

甚至連個像樣的窗戶都沒有…

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樣板間的外牆上,依舊掛著宜家標誌性的價格標籤。只不過這個標籤上,沒有價格,沒有材質;

有的,僅是這個樣板間的名字,

“25cm敘利亞”。

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這是完完全全復刻了一個敘利亞難民家的房子。

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每週,會有4萬人走進這個樣板間,難受難民們沉重的生活環境,再一一拿起手機,

輸下價格標籤上一串顯眼的捐款連結。

這樣一個還原難民生活的樣板間,這樣一個看似簡單的籌款活動,最終為紅十字會在敘利亞的工作,

籌到了2200萬歐元!

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但這早已經不是宜家第一次做慈善了。

同年在Kamprad的號召下,宜家與聯合國難民署合作,

為敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。

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甚至還為他們設計了居住的小屋……

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比起難民帳篷,這些小屋,沒有了棚戶,取而代之的,

是像樣的“門”和“門鎖”…

它更像一個“家”的樣子…

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到了2016年,宜家全球旗艦店裡出現了一批樣子奇怪的毛絨玩具…

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而這些玩具的原型,全都出自小朋友之手。

小朋友們把他們心中的玩具畫出來,宜家再從這些畫作中挑選10幅,並做成玩偶。

這便是宜家推出的一個公益活動,

“Let’s Play for Change”

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這些玩偶,每賣出一件,就會有1歐元,被捐獻用於兒童玩耍與發展的權利…最終在宜家的號召下,

共捐出了1100多萬美元。

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在宜家2014年釋出的上一財年年度報告時,報告顯示,宜家基金會在2013年,

向35個國家共發放了9.06億元補助金…

用於幫助貧困國家兒童的生活…

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然而這個數字,對Kamprad來說,還遠遠不夠,因為他的目標是,

到2015年,

宜家能夠直接幫助到1億個兒童和他們的家庭!

特別是生活在非洲的世界貧困國家兒童!

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聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、眾籌組織KickStart…

在Kamprad的領導下,宜家基金會與全球大大小小,

共計31個國際性非營利組織合作!

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人們說他是“吝嗇鬼”,但做起慈善來,

他卻絲毫不手軟!

幾千萬、甚至幾億的往裡面砸!

他甚至一度炒掉了常年為他剪頭髮的理髮師,僅僅只是因為新來的理髮師,

比之前的那位便宜了幾塊錢…

省出來的這些錢,他又可以投入慈善裡…

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2016年,Kamprad又從宜家基金會里,

拿出了30億元,

用來幫助受氣候變化影響最大的人們…

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無數處於溫飽線,甚至是死亡線上掙扎的窮人,因為老爺子的康概,健康幸福地活到現在;

前天,老爺子去世了,這些人甚至都還來不及親口跟他說一聲,

“謝謝…”

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Kamprad曾說過:“如果我開始追逐奢華的生活,那麼只會讓其他人跟風。作為領導者,樹立榜樣很重要。”

這輩子,他做到了…

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Kamprad還曾說過:

“我想做的事情太多了,

沒時間去見上帝。”

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現如今,

辛苦操勞了一輩子的Kamprad,

終於可以好好休息了…

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但願,這個辛苦了大半輩子,用每一個小行動影響家人、改變世界的

“最吝嗇富豪”…

能夠在另一個世界裡,好好歇歇吧。

● ● ●

周 愔

ZHOU YIN

自媒體人,曾任財訊傳媒《成功營銷》雜誌人物刊副主任;

善於在網際網路、科技、娛樂的大雜燴裡,為您熬製一碗營銷良藥;

長按右側二維碼,關注周愔營銷說(

ID:zhouyinshuo

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