顯示器大王：打敗三星，將虧損2億工廠做到營收數百億

在福建說起液晶顯示器的生產廠商冠捷科技，大家一定不陌生，據說全球每三臺顯示器中就有一臺來自冠捷，而它也已經是享譽全球的大型高科技跨國企業，業務範圍包括液晶顯示器、液晶電視等等。

冠捷一路的發展，使它不但收購了飛利浦的顯示器業務，還超越了三星成為全球電腦顯示器代工霸主。冠捷集團其創始人宣建生也被稱為全球顯示器大王，帶領冠捷集團的營收數百億。

1943年出生於福建的宣建生先後在多家跨國公司當過高管，後因接手了“燙手山芋”而回國創業，如今，已是全球顯示器龍頭廠的舵手，然而光芒背後，只能說成功絕非偶然。

或許是天賦異稟，在宣建生很小的時候就表現出了不凡的企業家潛質，在賣茶葉蛋時就知道運用差異化創新來獲得成功。或許就是從小的經歷讓宣建生對後來生意的經營有了莫大的信心和啟示，他認為沒有賣不出去的產品，只有是否適合的渠道。

真正使宣建生生命發生的轉折點的是1989年，宣建生出任了冠捷的前身AOC艾德蒙的總裁職位之後。雖然當時的AOC艾德蒙是全臺灣最大的彩色電視機外銷公司，但到了宣建生接手時 ，公司因為美國反傾銷被告，虧損達2億，在外界很多人看來這就是一塊“燙手山芋”。

在此時，因為大陸彩色電視機價格開始大跌，臺灣地區成本卻不斷地水漲船高，上任的總裁宣建生意識到開闢新天地是當下最為重要之事。但未來該何去何從，宣建生左思右想後作出了一個令所有股東都非常驚訝的決定，那就是到內地投資建廠。

雖然股東們都怕虧損不敢冒險，但宣建生力排眾議，因為他深深的知道我國當時一心要進行改革開放，把經濟建設放在了第一位，回內地投資應該形勢大好。於是1989年，宣建生到福州市福清建廠，但當時福清發展不是很好，冠捷選址更是荒涼，宣建生卻表示信心滿滿，每天都衝在第一線，功夫不負有心人，就這樣過了幾年，宣建生硬是在福清這個當時的窮鄉僻壤上，建立起了一個亞洲最大的顯示器生產基地。

之後，為了謀求更好的發展，宣建生又帶隊拜訪歐美大廠，充分利用自己的人脈和國外生活經歷，幫冠捷帶來了不少訂單，並使之在投產的第3年轉虧為盈。到了2001年冠捷在市場佔有率就達到了全球第二，併入選福布斯亞洲企業50強。另外宣建生也將研發放在第一位，每年很大一部分的營收都投入研發生產，和現在的華為做法很是相似。

如今年過七旬的宣建生，還是為冠捷親力親為，雖然股份不多但絲毫不影響其在冠捷的地位，很大部分的決策還是出自宣建生之手，而能有如此成就可見其實力不容小覷。未來，愈來愈龐大的冠捷如何維持代工與品牌的雙成長，對這位鐵人閩商還是一個巨大的考驗。