什麼樣的人才是好老闆？

當老闆的定義已經不僅僅限於公司裡的最高位者，當導師也可以成為老闆，老闆就是羊群裡的頭羊。羊頭好不好，羊恐怕最有發言權。如果老闆也可以吐槽，估計可以開相聲大會。

曾經有個老闆看到員工很晚還在加班，心裡一感動，給每人一包核桃零食，也不知道是哪個節日裡留下的，結果還有些變質了，員工們也不敢說，都口口謝謝老闆。

老闆好像又是壞情緒的傳遞者，動不動就發脾氣，“我不要你覺得，我要我覺得”！

好老闆是什麼？從不發脾氣？按時發年終獎？每年工資漲幅超過物價指數？似乎那樣可以列入好老闆的人群了。

可這樣的好老闆真的好嗎？並非如此！

不發脾氣是他混跡職場遊刃有餘的秘籍。他只是深諳權力遊戲的規則，所作所為只是為了保住自己現有地位，未必是真好。

你是要緊跟蠢羊？還是跟頭狼？

有些老闆細細品味就會發現值得跟隨。

第一， 有限度的壓榨

大家都是混過幾年社會的成年人了，都知道不能指望老闆是聖母，只送溫暖、完全不壓榨員工，但好的老闆一定是有限度的壓榨。有的老闆雖然壓榨員工，但在適當的時候會主動和你談錢，承認你的價值。

第二，讓你加班，但不會讓你完全被工作綁架。

現如今哪個職場人不加班？但最怕那種自己是工作狂就號召下屬也24小時待命、見不得一點清閒、企圖讓工作成為你人生唯一目標的老闆。

第三，罵人ok，但知道關起門來在罵。

罵人的老闆也許不是好老闆，但未必也真的壞。要看他是否對事不對人、是否以發洩情緒為主、是否懂得關起門來為下屬留點顏面。

第四，對於下屬犯的錯誤，比起秋後算帳、更願意遏制苗頭。

秋後算帳多容易，甩鍋甩得漂亮、還能抖威風，“你看你，當時我就說xxx。”事後諸葛型老闆我們沒少見。“壞老闆”肯定是責任到人會找人算帳的，但比起“算帳”他們更願意及時指出問題、讓員工免於犯錯。“壞老闆”算帳是為了把工作做對，而不是擺官威嚴。

上面幾類老闆知道自己肩上扛著公司/部門的發展和下屬的利益，為了這兩點，他們會唱黑臉、不會裝老好人。和這樣的老闆共事，一開始往往讓人覺得不舒服，但日久見人心，當你看到工資卡上增長的數字和自己獨當一面的成長，你會知道沒有跟錯人。

什麼是不好的老闆？

糊塗蛋形

無論所從事的行業是不是與數字打交道，作為公司或部門的掌舵人，他都應該具備對數字敏感的能力。對數字敏感意味著，他對收入、盈利、虧損、員工、客戶心裡有本明賬，知道達到什麼樣的數字才能獲得成功。

容忍“壞”員工的老闆

“壞”員工未必真的是人品壞，但在職場上他們有著非常不專業的一面，這種不專業具有強大的傳染性和殺傷力，會一隻老鼠壞了一鍋湯。

如果老闆總是容忍在業績上、影響上拖後腿的“壞”員工，他的問題可能比“壞”員工更嚴重，會毀掉整個部門甚至公司。

吐槽客戶的老闆

老闆的重要職責之一就是幫自己的下屬看到金主爸爸們身上的閃光點，即便他們刁鑽任性。金主你不捧，那是砸了大家的飯碗。

對於老闆這件事，你怎麼看？