如何避過職場誤區，一路職升？

在這個浮躁喧囂的時代，人們很容易在快節奏的忙碌與焦慮中迷失自我，分不清是“餡餅”還是“陷阱”，或誤將“圈套”視作“圈子”，不由自主地背棄理想，隨波逐流。每當看到年輕人被摔打得鼻青臉腫，折騰得暈頭轉向時，我總忍不住想提醒一句：“選擇大於努力，成熟重在反思。”今天，為大家推薦一本職場必讀本《職場誤區》，教你如何一路職升！

《職場誤區》

黃亞平 著

新華出版社 2018年1月

本書作者以60年的人生閱歷、30多年的管理經驗和心得，總結出100個典型的職場誤區，為剛剛踏上職場的大學生們，以及在職場中正在努力打拼的年青朋友們提供一些幫助。作者社會閱歷豐富、思維縝密，善於辯證，在書中，對職場和生活中，需要把握的要領進行了梳理和提煉，向讀者揭示了繞過“誤區”的方法；提醒讀者在現代職場中要善於畫“不等號”，如示弱≠軟弱、簡便≠簡單、寬容≠縱容、果斷≠武斷等。歸納、整理，寫出六大類120條感悟心語，指導讀者如何掌握人際關係、處事技巧，希望能對初入社會和在職場、生活中遇到困擾的人們提供幫助。

智商≠情商

情商，英文的簡稱是EQ，我們通常所指的是心理素質，這是近年來心理學家津津樂道的一個概念。情商與智商相對應，是一個人獲得成功的關鍵。最初研究情商時，美國的心理學研究機構對30名智商同為130的兒童進行了長達30年的系統跟蹤調查，結果發現，情商越高的兒童，在後期的事業發展中，取得的成就往往越大，那些越是能良好地控制自身情緒，重視人際關係交往的人，在事業中往往越能獲得更好的成功。

美國心理學家奧列弗·溫德爾·荷爾姆斯曾經專門對情商理論做過細緻的研究。在研究中，荷爾姆斯將幾屆美國總統作為研究物件，經過周密的分析發現，即使智商一般，但有著高情商的總統，往往更能受到大家的歡迎。比如富蘭克林·羅斯福，智商二流，情商卻超群，至今都被公認為美國曆史上最為卓越的領導人；而那些智商很高，情商缺乏的政治家總是會將事情搞砸，比如因為“水門事件”下臺的總統尼克松，智慧雖然一流，但是自己掌控情緒的能力卻是一團糟。

美國企業界一直都流行著這樣一個觀點：智商決定錄用，而情商決定升職。被業內譽為新澤西聰明工程師思想庫的AT&T貝爾實驗室中的一位經理說，在他手下工作績效最佳的人，並不是智商最高的，而往往是情緒傳遞得到迴應的人。這表明，與那些不太擅長社會交往的天才相比，善於溝通的員工更容易得到工作機會，從而達到自己的人生目標，獲得成功。在職場中，三分做事七分做人，做事憑的是智商，而維繫好人際關係則少不了良好的情商管理。作為一種個人自我情緒理解和管理的能力，情商可以有效地幫助職場人識別他人的情緒狀況，敏銳地感受到他人的需求與慾望，從而與他人正常交往，實現彼此的順利溝通。在工作中，情商貢獻是智商的兩倍。

簡便≠簡單

現實生活中，我們會發現身邊有這樣一群人：他們能用最短的時間，最簡便快捷的方法，完成本職工作和上司交給的臨時任務。平時看不到他們有多努力，卻總能輕易地收穫名利。看著他們的成績一次次超過了自己，不是加薪就是升職，很多人暗想，或許他們趕上了好機會，或許他們用了什麼邪門歪道。可是，為什麼有兔子天天撞死在他們的眼前？莫非他們真的是幸運兒，格外受老天爺的眷顧？

讀者從下面這個故事中可以找到答案：

兩個樵夫同時在一座山上砍柴，他們每天一起上山，一起下山。可是甲砍的柴次次都比乙多，乙很不服氣。有一天，他從上山後就開始拼命地幹，到了中午也不休息，連口水都顧不上喝。到了晚上，兩人一比較，乙砍的還是不如甲多。

原因何在呢？乙百思不得其解。這天，乙乾脆不砍柴了，偷偷地跟在甲的後面，看甲是怎麼做的。一上午，甲一直都在砍柴；到了中午，他吃了點乾糧，喝了點水，然後小憩了一會兒；下午，他繼續砍柴。跟了一天，乙沒發現甲有任何異常。乙很納悶：自己的做法跟甲差不多啊，為什麼他砍的柴就是比自己多呢？

乙費了一番腦筋，仍舊沒有想通甲每天砍柴都比自己多的原因。無奈之下乙只好拉下面子去向甲求教。甲回答他：“在每天下山回家的路上，我都會好好觀察，看哪裡的乾柴最多，第二天，我會直接奔向這個地方，這樣就不用邊砍邊找浪費時間。我每天回家會磨一遍斧頭，這樣斧頭鋒利了，當然砍得快。每天上山之前，我會填飽肚子，多吃乾的，這樣幹一天活，肚子不會餓，還不用總想著上廁所。這些你做不到嗎？”乙聽了恍然大悟，原來看似簡單的砍柴過程其實並不簡單。事前準備、山裡觀察、斧頭鋒利、飲食安排都會對砍柴效率產生影響。

簡便不等於簡單，天平從來不會對某個人刻意傾斜，上天也不會特意眷顧某個人。同樣的一項任務，別人能簡便快捷地完成，絕不單純是他運氣好這麼簡單。在他獲得成功和名利的背後，或許是私下裡他做了精心的功課，或許是他異於常人的思維模式，或許是他找到了最佳的方法，總之，“工夫在詩外”。

謙虛≠怯懦

梅蘭芳是我國著名的京劇表演大師，在名滿梨園之後對自己的表演細節仍然謹慎細微，依然保持“三人行必有我師焉”的謙恭，非常難得。

有一次，梅蘭芳在表演京劇《殺惜》完結謝幕時，敏銳地發現在眾多拍手叫好的觀眾裡，有一個頻頻搖頭的老者，看似對自己的表演頗有微詞。梅蘭芳對自己的基本功總是精益求精，他連妝都來不及卸，就派人將這位老者用專車請到家中，虛心請教。老者見梅蘭芳雖然身為大明星卻仍然對自己彬彬有禮，很是感動，就直截了當地給他指出：“按照梨園規定，閻惜嬌上樓和下樓的臺步，本應該是上七下八的，可是你剛才卻是八上八下啊！”聽完老者的指點，梅蘭芳恍然大悟，連連鞠躬道謝。在之後的演藝生涯裡，梅蘭芳更是經常免費請這位老者看戲，還尊稱他為“老師”。

梅蘭芳的謙虛讓他在藝術上的造詣日益精深，同時他也懂得謙虛不等於怯懦的道理。也正因為如此，在他的影響下，中國京劇才在國外確立了不可動搖的地位。

梅蘭芳的赴美演出取得了很大成功，不僅使文藝界極為震動，還引起了教育界的極大關注。有學校要授予梅蘭芳博士學位，一開始梅蘭芳非常謙讓，說自己“不敢當”。然而，有人因為私心嫉妒，借勢站出來反對梅蘭芳接受國外學校的博士授銜。也有人指出，梅蘭芳接受博士頭銜是對學校的尊敬，對中國戲劇的發展也有重要作用。於是，他力排眾議，連續接受兩個名校的博士頭銜。

梅蘭芳是謙虛的，但絕不怯懦，在需要站出來的時候，他敢於力爭，如此，才顯示了他自身的價值，也獲得了他人的尊重。