我讀《論語》：做人最重要的是要有觀察力

子曰：“視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？”——《論語》

“廋”念做sōu，意為隱藏，隱瞞的意思。看起來像瘦卻沒有兩點。“視”只是看著而不評價，“觀”就有了欣賞的意思了，也就是深度的看。“察”便是深入到其內心去分析一下。任何人說話與做事，都可以透過這三步來分析。所以，做人應該正直、善良。

我們做事情應該注重資料，也就是結果的表現是什麼。語言只是對形成結果的描述，也可能是真也可能是假。真假不能由情感來評判，真假是用資料評判的。沒有達到資料要求，再勤奮也是枉然。所謂的沒有功勞有苦勞。根據資料進行獎懲雖不能說全然合理，但總的來說公平性還是比較準確地。

資料達標是從有效的計劃中來的，有效的計劃是要有明確的目標和有效的方法。而這一切的完成都需要靠譜的人，人才之所以關鍵就在於此。之所以成為人才，那是因為人才清晰的知道目標在哪裡，方法是什麼，如何做到合理的分工。而非人才只是知道自己想做什麼，往往要求此人的事情，到了手裡就會變了形走了樣。作為企業的負責人，最重要的就是尋找人才，培育人才。

人才是可以培訓出來的嗎？答案是否定的。人才本身就具有人才的潛質，只需要激發就可以了。普通培訓也只能解決行為的標準化，但是頭腦只能透過教育實現，教育只能是對著有潛質的人才方可顯現教育的本質。

做一名負責人最重要的技能就是觀察，有了觀察力才是對企業真正的負責。