縣長閆欣欣主持召開全縣專案入統工作過堂排程會議

3月11日，縣長閆欣欣主持召開專案入統工作過堂排程會議，對全縣經濟執行和專案入統工作進行再安排、再部署，動員各承擔任務指標的單位再鼓幹勁、再強措施、再增動力，確保順利實現首季“開門紅”。縣委常委、常務副縣長牛健英出席會議。

閆欣欣強調

要務必高度重視。“六個十”工程是縣委、縣政府確定的重點工作，要深刻認識抓投資上專案的重大意義，強化協同作戰，落實責任，齊抓共管，持續深化一二三產融合，推動農業產業創新高效綠色發展。各有關部門要堅持問題導向，抓緊完善入統手續，從基礎和源頭抓起，從工作的薄弱環節抓起，精準發力，認真查擺問題，在工作強度上再加壓，推動專案入統工作實現趕超。

要堅持專案引領。牢固樹立“專案為王”理念，聚焦產業、文旅、交通、城建、生態、民生等重點領域，滾動實施“六個十”工程，動態完善在建、新開、儲備“三個清單”。主動研究政策、主動謀劃專案、主動招引專案，瞄準重點企業和配套企業，開展以商招商、產業叢集招商，特別是引進高新技術產業專案，加快構建龍頭帶動、配套完善、優勢明顯、支撐力強的特色產業叢集。

要緊盯目標任務。完善工作機制，壓實新建投資專案入統工作責任，抓緊推動重點專案建設進度，緊盯招商、落地、審批、要素配置、建設過程、投產達效等專案建設推進節點，建立專案臺賬，堅持清單式管理，積極主動地協調、彙總、上報，做到目標任務專案化、清單化，工作進度有指標、有量化，嚴格對賬、定期要賬，確保謀劃得實、推進有力。

要加強業務指導。縣領導要在“六個一”包聯專案建設機制的基礎上，牽總指導行業專案推進，堅持現場辦公，在一線協調解決問題。相關部門要按照“管行業就要管投資，管投資就要抓專案”要求，強化專案包裝，逐專案建立專班，實行清單管理，明確專人盯辦幫扶，充分發揮主觀能動性，破解要素制約難題，常態化組織開展政銀企對接，全方位做好土地、資金、人才等要素保障，紮實推進專案建設。

會上，牛健英就做好全縣專案入統工作講了具體意見。縣發改局通報了各園區、鄉鎮、有關行業主管部門一季度專案入統工作進展情況。縣統計局就投資專案入庫和資料入統講了相關注意事項。各園區、各鄉鎮、縣直部門彙報了推進專案入統情況、存在問題及下一步工作措施。

■文字：索海東

原標題：《縣長閆欣欣主持召開全縣專案入統工作過堂排程會議》