面試官：把一杯水放冰箱裡，如何快速結冰？博士生：只需要一秒

面試官：把一杯水放冰箱裡，如何快速結冰？博士生：只需要一秒

一直以來，面試始終是一個企業選拔人才時，不可或缺的環節，雖然有時人們對於某些面試情節存在質疑，不過除了面試，還沒有其他方法可以對應聘者進行多方位的盤查，以此來評判應聘者是否是最為合適的人選。

面對面試官相同的提問，十個人可能有十個回答，這些回答也許並沒有對與錯，但是從不同的回答中，可以看出一個人思考問題的角度，寬度，與深度，根據應聘崗位需求，從中選取最佳人選。

前幾天，一家企業招聘技術顧問，領導的考核標準是要對思維靈活，並且專業知識強的人進行優先錄用，於是在面試最後設定了這樣一道題目：把一杯水放冰箱裡，如何快速結冰？

第一個應聘者說：“我會把冰箱的溫度開到最低，這樣用的時間會更短。”聽了這位應聘者的回答，面試官點點頭，沒有說話。

第二個應聘者說：如果是我的話，我會在水裡放入氯化銨和氫氧化鈣，因為是吸熱反應，可以加快降溫，同時把冰箱溫度開到最低，這樣做用時會更短。此時，面試官臉上浮現了笑意，顯然，這位應聘者相比前一位有更深的見解，知識層面也更廣一些。

到了第三位，是個博士生，說道：“如果是我的話，只需要一秒。”聽了這位博士生的回答，在場人的眼神中都充滿了懷疑，表示這是根本不可能的事情。

接著，這位博士生解釋道：“首先，拿一杯蒸餾水，將其放入冷凍室一段時間，然後取出，因為蒸餾水內的凝結核很少，冰點低，這個時候，只要用手指輕輕敲擊一下杯子，就能迅速結冰了。”

如此，面對面試官相同的提問，三個人給出了三個回答，每個回答背後其實都透露著對問題的思考角度以及思考深度的不同，針對應聘者不同的思維方式，從而與企業招聘崗位做最佳結合。

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