企業雲資源組織管理的最佳實踐

組織資源管理（即將資源按照組織結構的方式進行管理）是現代企業在數字化轉型過程中必然會面對的核心問題之一。對於大部分企業來說，保證企業生存和發展是第一要務，而有效的資源組織能力則是業務發展的基本保障。

企業組織資源管理應當保障三個主要原則

我們認為，組織資源管理沒有一勞永逸的解決之道，因為業務、組織、資源的關係問題是伴隨企業成長不斷髮生和變化的。企業成長的各個階段，都將面臨側重點不同的組織資源管理問題。具體到企業實際來講，應當保障三個主要原則。

其一，對資源的組織應當以承接企業業務戰略和經營目標為核心。

企業戰略是所有企業活動的錨點，戰略目標是長期目標，而經營目標則是短期任務。這就要求企業資源必須匹配組織的目標，既要為了保障長期戰略的資源供給合規性、合理性，又必須為保障短期目標提供足夠的靈活性。應在清晰明確、達成共識的前提下，對組織的職責許可權進行明確，對業務系統的容量預算指標進行落實。

因此，組織資源管理必須能夠基於角色或使用者進行多級組織構建，並可以為每一個組織配置資源的配額和費用配額。同時，當組織或資源由於業務的原因發生變化時，必須要能夠靈活的調整組織結構和資源配屬。

其二，對資源的組織不應僵化，應當同時關注合力、活力和效率。

部門間單打獨鬥的企業，沒有存續的可能。因此，當決策層與管理層、管理層與執行層、平級部門之間、部門內部的員工之間缺乏協調能力，缺乏有效共識的時候，必然會對企業的執行造成巨大影響，而云資源的協調與排程則是組織間協調能力的重要組成部分。

另外，企業內部對資源的管理應當嚴謹，而對資源的使用則應當簡單。資源的排程涉及層面過多，過於複雜必然會禁錮企業的創新能力和員工的創造力。因此，必須將資源、組織和業務透過某種方法進行解耦，讓使用者、執行者、管理者只需要關注自身範圍內的情況，而無需每次都貫穿全路徑，透過減少操作的複雜性，提升組織資源的效率與組織活力。

因此，組織資源管理必須是能夠分層管理的，且資源與組織之間的關係，應當建立適當的對映關係進行解耦。

其三，對資源的組織應當圍繞企業核心能力來構建適合的組織關係。

資源永遠是稀缺和有限的，對資源的使用應當時刻關注歸集效果。減少資源架構的複雜性，提高資源使用的規模化，透過不斷地審視和調整，最終聚焦為一個最適合本企業的資源服務模型。

因此，組織資源管理必須是具備資源洞察力的，可以針對資源的使用形成對應的報表，幫助企業執行方持續、有效地最佳化。

CMP2020適配企業實際的組織資源管理體系

富通雲騰多雲管理平臺CMP2020透過組織管理、資源管理、專案管理、角色管理、報表管理等一系列功能的組合，幫助使用者快速構建一個靈活的、有活力的，且適配企業實際的組織資源管理體系，賦能企業數字化轉型。

具體實現的方式如下：

01多級子賬號管理

所有的雲平臺都透過Key或使用者名稱密碼的方式進行對接，當前富通雲騰CMP2020支援多個賬號對接，這些賬號既可以是雲的根賬號，也可以是子賬號。如果對接了子賬號，則只能繼承該子賬號的全部許可權。對接根賬號，則可以繼承全部許可權。

02資源的專屬特性

根據雲路徑劃分不同的雲資源池，雲路徑和雲資源池之間是一對一的對應關係，這是CMP2020的第一個解耦層。使用者只需要操作雲資源池，就可以實現對雲資源的操作，而無需再瞭解Key的連線方式，從而減少雲資源排程過程中，雲型別、雲路徑型別、雲資源型別差異導致的操作複雜性。CMP2020配置雲資源池可以選擇獨享或共享方式，對於獨享的雲資源池，將只能歸屬於一個業務資源池。

03資源與業務的靈活對接

雲資源池與業務資源池是多對多的對應關係。使用者可以基於雲資源池自由建立業務資源池，業務資源池可以包含一個或多個雲資源池，而一個雲資源池也可以支援一個或多個業務資源池。業務資源池與專案之間也是一對一的對應關係，這是CMP2020的第二個解耦層。業務端使用者只需要管理自己的專案，而無需再瞭解雲資源的對應關係，也無需瞭解到底使用的是什麼雲平臺。

04資源的蘋果排程法專案是CMP2020中對業務的定義，每個專案都可以包含一個或多個業務系統，不同的業務系統可以透過標籤的形式進行標記，便於在實際執行過程中進行區分。如果我們將組織的樹狀結構比喻為一顆蘋果樹，專案就是樹上的一個又一個蘋果，使用者可以自由的將任何一個蘋果掛接到組織的任何一個分支上。如果業務發生了變化，只需要將蘋果掛到其他組織分支上，該組織許可權就會同步轉移。

05資源與組織結構對應以及資源配額

在CMP2020上可以配置無限層級的組織結構，每個組織結構的上級都會繼承下級的許可權。因此，使用者可以任意刪除或修改組織資訊，而無需擔心許可權洩露或混亂。使用者可以為任意組織配置對應的資源配額上限和消費上限，且這些配額限制透過策略的方式進行進一步微調，以應對更多靈活的場景。

現在，我們可以透過上述的層級對應關係瞭解到，任意一級組織下掛載了哪些專案，而這些專案又對應哪個業務資源池，業務資源池又對應哪個雲資源池，對應哪個雲路徑，以及對應哪一個雲賬號，對應哪一朵雲，從而充分嚴謹地對資源在組織結構上進行了分配。透過兩級解耦，又可以確保整個組織資源管理的靈活性。

如今，透過一系列配置和報告，企業使用者可以隨時瞭解資源的配屬關係以及配屬狀態。當業務產生新的變化時，企業使用者只需要進行簡單的調整，就可以滿足業務的變化要求，從而為企業數字化轉型與敏捷力、協同力、洞察力等提升提供強大的技術保障。