專案為王，助推高質量轉型發展的強勁引擎

近年來，“專案為王”在中國平煤神馬集團比任何時候都叫得更響。從專案切入，以專案為牽引，靠專案賦能，已經融入中國平煤神馬集團高質量發展脈絡，成為助推企業高質量發展的強勁引擎。

中國平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛強調，重點專案是提升核心競爭力的關鍵，也是加快高質量轉型發展的重要引擎和有力抓手。

在中國平煤神馬集團各大專案建設現場，所有工作都奔著快速推進專案建設去，各級領導幹部把專案當成考場，以速度論英雄，以質量見真章；資金都跟著專案走，充分利用專案跟投等機制的撬動作用，為專案建設消除“後顧之憂”，送去“源頭活水”。

“上接天線”謀專案，始終把企業發展與國家發展大勢相融合，堅定不移走綠色、低碳、安全發展之路

圍繞“雙碳”目標，中國平煤神馬集團摸清產業產能、碳排放底數，強力推進3GW光伏電站專案、平煤隆基新能源科技有限公司高效單晶矽太陽能電池片專案、河南矽烷科技發展股份有限公司年產3500噸矽烷專案等，綠色轉型發展新模式初具雛形；穩步實施蒸汽、煙道氣等餘熱利用專案，加快傳統工藝更新步伐，透過一攬子專案的實施，壓減煤炭消費指標45萬噸標準煤，為中國平煤神馬集團18個重點專案留出能耗指標。

按照國家生態文明建設要求，中國平煤神馬集團累計投入13。6億元，實施近零排放專案304項，東大化學公司等5家單位VOCs深度治理改造專案完成，工業廢氣治理達到歷史最好水平；47個化工廢水處理專案投用，實現工業廢水100%達標排放；採石坑回填、靜脈產業園等專案加速推進，北部礦區煤矸石合規處置率達到97%。

中國平煤神馬集團大力推進智慧礦井建設，井下5G加速佈局，數個智慧化採煤、掘進工作面施工投產，實現了“有人巡視、無人值守”的安全生產局面。

錨定前沿選專案，突出前瞻性、創新性和引領性，立足延鏈補鏈強鏈，踔厲走好優中培新、無中生有、有中育新的發展之路

2016年9月，在第六屆“華合論壇”上，中國平煤神馬集團吹響建設“中國尼龍城”的號角。

近年來，中國平煤神馬集團在“中國尼龍城”打造全產業鏈全生命週期發展的新模式，持續延鏈補鏈強鏈，構建起“原材料隔牆輸送，副產品吃幹榨淨”的閉環式發展模式，各板塊之間實現產業鏈互通，專案建設從散點佈局到集聚成勢，進一步夯實產業發展根基，吸引上下游客戶攜技術、專案入駐。

在專案選擇上，中國平煤神馬集團注重創新鏈與產業鏈深度融合。正在加速推進的艾迪安化工公司己二腈一期專案，建成後將打破尼龍產業鏈核心材料長期依賴進口的局面；聚碳材料公司10萬噸/年PC專案配套13萬噸/年雙酚A投產見效，填補了河南省雙酚A及高階PC材料市場空白。建成一個、見效一片，中國平煤神馬集團正朝著建設國內第一世界領先的尼龍新材料產業基地的目標大步邁進。

錨定“特、精、尖”，中國平煤神馬集團重點選取太陽能光伏電池片、儲能電池、負極材料等產業領域，謀劃金剛石、石墨烯導熱膜、負極材料和半導體矽材料等重大轉型專案，透過專案加持，放大高階產品優勢，負極材料和鋰電池產業鏈增“金”能力顯著，炭素和特種石墨產業鏈成為國際炭素行業引領者，積極構建國內最具活力的新能源新材料產業基地。

“下接地氣”上專案，充分釋放發展優勢，持續為產業轉型發展增“金”、鼓勁、聚力，為走好新興未來產業之路奠定基礎

中國平煤神馬集團緊扣“兩個確保”“十大戰略”，加快鍛造長板和補齊短板的專案，變優勢為勝勢，爭分奪秒上馬產業改造升級專案，助推煤炭主業板塊持續向好。

該集團把優質主焦煤資源作為重點，加快方山礦二_1煤新井技改升級、夏店煤業公司和梁北二井等專案的建設進度，利用田莊選煤廠煤泥再選專案、一礦選煤廠技術改造專案等，推動中國平煤神馬集團生產重心從動力煤向煉焦煤轉變；擴大焦炭產能規模，首山化工公司220萬噸/年焦化大型化改造產業升級專案主體工程於日前完工，汝豐炭材公司120萬噸焦化專案進入試生產階段。

謀專案，就是為職工謀福祉。中國平煤神馬集團把“我為群眾辦實事”實踐活動融入重點專案建設，在城鄉一體化示範區，中國平煤神馬集團雙創基地及配套改善型住房專案初具雛形，嶄新的大樓和舒適宜居的新房子，讓職工充分感受到企業的關懷；隨著醫養中心的建設，中國平煤神馬集團更多退休職工共享企業發展的紅利；井下溼熱高溫的作業環境長期困擾一線職工，今年14個井下工作面用上了井下降溫裝置，井下涼風徐徐吹來。

與此同時，該集團創新專案管理模式，在河南省率先以PC專案為試點，陸續在多個專案建設中實行了專案跟投，充分調動激發廣大幹部職工投身專案建設的積極性、主動性、創造性，從機制上有效解決專案建設中的超工期、超概算等問題。目前，中國平煤神馬集團著力實現專案跟投全覆蓋，以更高水平、更高標準推動重點專案建設；透過設立科研開發及成果轉化激勵獎金，對重大科研專案實行重大研發成果一次性重獎、效益分紅等，充分激發幹部職工在專案建設過程中的活力動力。