樂乎公寓會員體系上線 6大權益啟用享樂生活

7月19日，樂乎公寓樂友會員卡正式上線，截至8月初，線上銷售已破7000張。據悉，此會員卡的釋出，是以樂乎公寓長達五年的真實資料為基礎，深挖租住樂友的真實需求，在長期有序的開展推進真實案例分析報告，滿意度調研，運營體系迭代整合，社群運營資料分析等工作的成果上，研究得出了樂乎公寓自有的會員體系。

據樂乎內部人士透露，會員體系在品牌早起就已經有指向性、目的性的收集、沉澱資料。這不僅僅是一張會員卡那麼簡單，將在樂乎公寓的運營體系中起到資料連線的作用，打通樂乎現有運營的所有版塊，引進戰略品牌的同時，反饋更有意義的資料輸出給樂乎公寓的大系統運營，帶來高密度的外部引流，精準的產品與服務推薦，個性化的定製服務，B端與C端都將獲得需求的滿足與利益的最大化。

樂乎作為長租公寓輕資產頭部企業，城市租賃行業第三方運營領軍品牌，運營能力是樂乎公寓的核心能力之一，每一步棋都要對運營能有有所補給。會員體系雖小，但涵蓋的行業資料甚多，樂乎公寓不可能在任何與運營資料相關的產品上輕描淡寫的一筆帶過。

透過樂乎公寓對外官宣來看，樂乎公寓樂友會員在加入之初，便可以享受會員卡擁有的所有權益，房費減免、到家生活權益、專屬人群權益、會員日活動、專屬會員購、等級積分等福利。合作權益，涵蓋了“衣、食、住、行、遊、購、娛”，有E袋洗、貨拉拉、酒仙網、善診、全棉時代、合眾人壽、TRYTRY、拼多多、驢媽媽旅遊等。樂乎公寓長期推進“一城一策”的長租公寓發展辦法，會員享受的福利待遇也會根據城市特點，門店周圍環境、門店情況，制定最適合入住會員的“享樂生活”。

樂乎公寓主要服務物件是都市白領青年，在“創·享·家”定位上，為公寓納入了更多空間屬性，提供咖啡、文創、健身、娛樂、生活、居等配套建設。深入調查研究80、90後的人群畫像，透徹認知其訴求，並不斷迭代產品，以滿足租客的不同需求。透過版塊、模組的架構，迅速整合、最佳化最為實際且效果優良的空間，引進先進的建造裝配技術，使空間靈活多變，最大限度開發空間坪效。

在屋裡空間優質的基礎上，樂乎“寓圈”再度升級，此前是將“社群放回社群”，打破公寓壁壘，活躍公寓周邊範圍內的“同道中人”，透過各種線上線下的有趣活動，使互動更多、內容更有深度，聚集同頻者，打造城市據點。隨著樂乎會員體系的上線，其多維度、多頻次、多類目的內容，將會極大的增加客群的粘性。在網際網路為主要媒介與工具的時代，樂乎公寓的輕資產運營，在不久的將來，其商業邏輯與無界運營，也許不僅僅運用在單一的長租公寓領域，或將延伸至更多相關產業中也未可知。