東部亂不亂，騎士說了算

原創 brad 後廠村體工隊

42歲的JB-比克斯塔夫已經來到了自己教練生涯的第18年，在絕大多數人的印象裡，他只是NBA教練圈裡的一個混子。沒有光鮮的履歷，僅僅執教過3個完整的賽季，生涯至今勝率剛過四成。在一個流量至上、急功近利的時代裡，誰願意去相信他呢？

所以，比克斯塔夫陷入了一個迴圈當中——

“我需要一份工作。”

“你要先有經驗。”

“但我需要工作來獲得經驗。”

“那就工作啊！”

打破這個迴圈的辦法當然有，那就是降低自己的預期，做一些待遇不那麼好的工作。

比克斯塔夫就是這麼過來的，他在山貓、森林狼、火箭當了11年的助理教練，終於在36歲的時候在休斯頓坐上了主教練的位置。

但當時比克斯塔夫能成為火箭主帥不是因為他有多好，而是因為他們忍不了開局4勝7負的凱文-麥克海爾，才讓比克斯塔夫臨時充數。即便他交出37勝34負的成績，火箭在搭上更有威望的德安東尼之後也就立刻把他甩了。

下一個落腳地是孟菲斯。當了兩年助教後，他成為了菲茲戴爾的臨時替身，儘管在兩個賽季內勝率從23。8%提升到了40。2%，還是沒能被球隊認可。

40歲的他又來到了騎士，一年後從助教到臨時主帥再到轉正。生涯17年過去了，跑龍套和臨時救火的經歷還是在繼續著……

但這一次不同的是，他沒有再被放棄，而是迎來了生涯第一次執教同一支球隊連續兩個完整的賽季的機會。

接下來發生的事情大家就都注意到了，比克斯塔夫率領騎士打出60%的勝率，排名東部前4。球隊管理層對他的信任得到了回報，他們也選擇繼續信任，直接用一份續約合同將比克斯塔夫留到了2027年。他沉悶的外表之下蘊藏著的執教才華，終於被看到了。

是什麼讓人們在過去半年時間裡對比克斯塔夫的印象從昔日的混子教練變成今天年輕有為的戰術大師？

答案是顯而易見的，他的騷操作——三高陣容。

大家對三高陣容的壞印象都賴大范甘迪，曾經德拉蒙德、門羅、約什-史密斯的組合能完美避開所有三高的優點，呈現出三高所有的弱點也是夠厲害的。

但是，歷史長河裡不只有這一個三高的反面素材。湖人當年拜納姆、保羅-加索爾、奧多姆其實也算是三高，而這組三高給湖人帶來了兩座總冠軍。

不難看出，三高體系的關鍵在於陣容的彈性，而活塞的三高只有約什-史密斯有位置上的彈性，而且還是半吊子的彈性（沒有投籃）。

所以，上賽季小比克斯塔夫在騎士的戰術實驗並不成功，因為德拉蒙德純粹是個蹲坑內線，小拉里-南斯的中遠距離投籃能力比約什-史密斯強點有限，奧科羅乾脆就不能算高（只有1。96米），只是戰術實驗的替代棋子。

不過，當德拉蒙德換成阿倫，小南斯變成莫布里，奧科羅變成了馬爾卡寧，小比克斯塔夫就集齊了理想陣容的素材。

在集齊莫布里和馬爾卡寧後，小比克斯塔夫表現得非常興奮，因為他知道自己心中的理想陣容真的“計劃通”——“為了得到最終想要的拼圖，我們必須承受很多困難。我們去年和前年不得不接受擺爛，作為一名教練，作為一支球隊，作為球迷，這是很煎熬的，但我們很幸運組成了現在這支隊伍。”

幾乎沒有人看好的騎士三高，卻成為新賽季聯盟一道獨特的風景線，要知道，上一次有球隊能改變人們傳統印象的還是庫裡和他的勇士隊。庫裡和勇士用傳切+空間改變了聯盟對小球陣容的認識，而騎士三位大個子重新定義三高靠的則是防守。賽季過半，騎士每百回合聯盟第3少的失分在訴說著三高怎樣在克利夫蘭築起銅牆鐵壁。

阿倫和莫布里坐鎮籃下讓進攻球員望而生畏，他們兩人都是護框榜前10的選手（莫布里第5，阿倫第6），同時他們又具備極強的機動性，配合身高與長臂，絲毫不懼大防小的錯位。

甚至很多時候，阿倫可以盡情地踩著三分線防守，發揮他出眾的機動性凍結錯位。畢竟他背後也是兩個7尺長人，一樣可以協防護框和保護籃板。

雖說阿倫和莫布里的機動性是三高體系得以成立的基礎，但馬爾卡寧的角色也很重要（他是騎士隊內防繞掩護投籃第2多的球員，是對手會盯著打的位置，對位回合最多的是博揚、海沃德、哈里森-巴恩斯、洛瑞、貝恩……），結果他非但沒有成為球隊的漏洞，反而用自己的體型臂展優勢解決了三高陣容裡容易被拉開軍訓和三分射穿的風險。

“我們當然有自己鍾情的體系，我們做了很多研究，也看了一大堆錄影，最終我們在夏天選中了勞裡。”

“他在9月份與我們會合，在你看來，他可能是個四號位，但我們花時間與他相處，最終把他放進了三高體系裡，讓他打三號位。”

“儘管我們做了很多研究，但這還是一次賭博，因為你不清楚化學反應最終是否能夠奏效。“

而馬爾卡寧對球權和資料的犧牲，讓小比克斯塔夫心裡的大石頭落了地，這也正是騎士今年崛起的另一個關鍵詞——大家都在相信小比克斯塔夫的戰術理念，服從安排，願意降低姿態服務於體系的流暢運轉。

當球隊能做到這點，那還能不好嗎？

小比克斯塔夫把這一切歸功於“信任的力量”，不論是高層給他一份長約，還是球員們都聽從他的安排。

“這很重要，這意味著這是一支勁往一處使的團隊，當你得到這樣的支援，會給你更多的自信去做一番事業。”

你可以看到，因為比克斯塔夫贏得了小夥子們的信任，年輕的潛力股們放下未來頂樑柱的架子，遵從教練組的指導。馬爾卡寧變成了騎士的“奧多姆”，奧科羅則化身為騎士的“伊戈達拉”，過去兩個賽季總是犯錯的加蘭，現在也被大家稱呼為“新凱里-歐文”。

“我的新秀賽季，他總是和我說，一切都會變好。教練就像我們所有人的父親一樣，你可以和他去談任何事情，即便和籃球無關，他對人很誠實，這是我最喜歡他的一點。”加蘭說道。

籃球場不是打打殺殺，而是人情世故，這句話套用在職業籃球的運作模式裡再合適不過。鏡頭前呈現的競賽只是NBA的區域性，它作為一個結合了數百名球員以及更多教職員和工作人員的龐大整體，關係網路的人情冷暖在其中暴露無遺。

為什麼有些球隊看起來就是鐵板一塊？有些球隊看起來就是各懷鬼胎？

球隊精神文明建設的重要性再怎麼強調也不為過。如果球員彼此之間都不願意在一起打球，球員、教練、管理層，上下級互相算計，這樣的球隊能不擺爛嗎？

但小比克斯塔夫用自己的真誠抹去了騎士更衣室內部的信任迷霧，他說最重要的事情就是，觀察球隊的化學反應：“對教練而言，這是最令人愉快的部分，看著團隊凝聚在一起，看著他們產生化學反應，看著他們如何為彼此付出。”

他會花時間去觀察騎士的板凳席，看著他們的一舉一動，而他看到的景象正合心意——每當有隊友進球，替補隊員就會站起來歡呼慶祝，有的人甚至還不捨得坐下來。

“這三年來我一直在與球員溝通，有時是一對一交流，有時是集體的錄影課，有時是單獨的指導，我會關心他們的父母和孩子，或者其他什麼事情，這是透過時間建立的信任。”

小比克斯塔夫不但與年輕球員亦師亦友，也籠絡了老傢伙們。甚至前兩個賽季總是搞點么蛾子來敲打球隊趕緊交易自己的“敬業福”，也真的變成了可靠的勞模老兵，而在採訪中，樂福乾脆點名比克斯塔夫，說是因為他的存在，才讓自己能夠安心留在球隊發揮餘熱。

“我想要做球隊發聲的那個老將，我想做這個球隊裡指揮全域性的人，但我需要有人在我做錯的時候提醒我，讓我承認自己的錯誤。”

“比克斯塔夫用他的真誠來與我們溝通，我認為這是非常美妙的事情，不論是在生活，還是在執教過程中。”

樂福這賽季場均14分7。1籃板2。1助攻，盧比奧場均13。1分4。1籃板6。6助攻（可惜賽季報銷了），這對曾經的森林狼雙核在騎士迎來了夕陽紅。不僅因為比克斯塔夫給了他們戰術上的自由，同時也滿足了他們想要在體系裡扮演導師的意願。

盧比奧在夏天加盟騎士的時候說：“我要像指導米切爾和布克那樣幫助加蘭。他去年資料不錯，個人表現不錯，但需要把這些轉換成球隊的勝利。”

顯然， 在比克斯塔夫的協助下，他做到了這一點。本賽季加蘭場均19。7分7。9助攻，復出以後最近8場場均20。8分4。6籃板10。4助攻，，儼然是一個莫蘭特級的後場大核，而他的進步，盧比奧和比克斯塔夫功不可沒。至少在籃球世界裡，現在的克利夫蘭變成了一處宜居之地，這裡的老將得到了發揮餘熱的棲身之所，年輕人們願意放低姿態接受前輩的指導。個體的努力和犧牲，在一個能把所有人擰成一股繩的教練手下，造就了整體的繁榮昌盛。

加蘭自豪地說：“比克斯塔夫就是我們的蛇頭，他領導著我們，我們能很安心地讓他負責所有的事情，有他在真的很有趣。”

從“龍套”到“蛇頭”，比克斯塔夫用了17年。現在，找到了蛇頭的騎士，到了該“鹹蛇翻身”的時候了。

原標題：《東部亂不亂，騎士說了算》