被達能拋售，創始人辭職，樂百氏的未來在哪裡？

樂百氏AD鈣奶是不少80後心中童年的記憶，和大白兔奶糖、大大卷一樣，都是記憶中的味道。

但是，幾年前，樂百氏AD鈣奶就已經停產，而這家企業也從全國有名的大型食品飲料企業轉型為單一的飲用水企業。

如今，在市場很難再見到樂百氏品牌的身影，但是現在這個品牌又要捲土重來了，根據有關訊息稱，樂百氏將以瓶裝水重新回到市場上。

曾經被外資拋棄，之後又被曝光產品質量問題，這一次的捲土重來能成功嗎？

1989年，樂百氏的創始人何伯權和他的夥伴們拿著鎮上出資的95萬，在一間小辦公室裡成立了樂百氏，並且聯合多家醫科大學研發出了“樂百氏乳酸奶”。

該款產品一經推出就收穫了許多青少年兒童和家長的喜愛，甚至出現了供不應求的局面。

1992年，樂百氏的年營收額高達8000萬元，1993年，一躍成為全國乳酸奶第一品牌，這一地位持續保持了6年。

1997年，樂百氏份的27層淨化的廣告語使該品牌從眾多品牌中脫穎而出，給消費者留下了深刻的印象，品牌信任度和知名度由此越來越高。

1998年的時候，何伯權的身家達到了8500萬美元，這是一筆驚人的數字！

但是自1998年開始，樂百氏營收出現下滑，不得不尋求商業合作伙伴。

20000年3月份，樂百氏同達能簽訂協議共同投資成了一家新公司，並由新公司吸收樂百氏原有的資產。

在股權分配上，達能佔股92%，小欖鎮佔股5%，何伯權和他的合夥人只佔3%。

達能控股樂百氏後，樂百氏的整體運營處在高峰期，此時的飲用水市場也在飛速增長。

對達能來說，收購樂百氏，不僅增加了收益，還除去了一個競爭對手。而對樂百氏來說，站在達能的平臺上，日後會有更廣闊的發展空間。

但是隨著矛盾的不斷出現，何伯權和他的夥伴們在公司今後發展戰略方面發生了嚴重的分歧，2001年11月，何伯權宣佈和當初一起創業的夥伴們集體辭職。

2005年，樂百氏出現了鉅額虧損，2006年起開始大幅度的裁員。

在創始人何伯權拱手讓出樂百氏後，達能集團並沒能好好的將樂百氏的業績再上一層樓。

距離達能收購樂百氏10年後的2016年，達能集團將樂百氏品牌、工廠和員工一起拋售，由盈投控股來接手。

此後的3年裡，雖然持續桶裝水的生產和銷售，但是瓶裝水卻在市場上不見蹤影。

而此次，借樂百氏品牌成立30週年的際遇，樂百氏將以瓶裝水重出江湖。

可是，經過了幾十年的發展，如今的瓶裝水市場和過去儼然不同，行業競爭更加的激烈，高階化發展的趨勢，對於樂百氏這個老品牌的復出之路，都是不小的阻礙。

雖然競爭激烈，但是瓶裝水的市場仍在存在增長空間。

你認為樂百氏能成功復出嗎？