深耕質量、連線Z世代：一汽-大眾“瞄準”年輕人

新生代已經成為消費主力軍，汽車市場亦如是。根據《新青年汽車消費觀報告》資料顯示，2021年首次購車年齡中18歲至25歲的購車使用者佔比為36。05%，其次是25歲至30歲使用者，佔比為34。88%，這意味著70%左右的“首任車主”不到30歲。

年輕化的商業潛力愈來愈不可小覷。如何獲得年輕人的青睞，成為各大車企持續增長的關鍵。應對年輕化需求，一汽-大眾給出了從產品到營銷的新解法。

產品先行

外界皆稱，2022年是一汽-大眾的“產品大年”，而這些產品升級專為年輕消費者而來。以全新寶來為例，其以新時代奮進青年以及高線城市年輕人群為目標人群，在外觀造型、內飾配置、智慧安全等方面全方位煥新與升級。

從舒展的前臉造型，到柔和純淨的形面，再到全新尾燈點亮方式和流水燈設計，全新寶來在展現內斂理性魅力的同時，不失年輕運動氣息。新增的貝爾加湖藍的車身配色，更切合年輕人對汽車顏值的多元審美。

IQ。 智慧車聯、IQ。 Drive 智駕管家等全新智慧科技，讓寶來的車聯網功能更加優秀，像手機一樣好用。雙區自動恆溫空調、無鑰匙進入&一鍵啟動系統，進一步彰顯科技感；動力的全新升級更讓年輕人們在日常中感受速度與激情。

再到全新登場的“硬核大5座SUV”攬巡，用大氣、硬朗的外觀造型和富有科技感的內飾帶給使用者眼前一亮的直接觀感，滿足使用者對未來生活的憧憬與期待。

重“量”更重“質”

讀懂年輕人，將年輕人的需求付諸於產品之上，是一汽-大眾搶佔年輕人的關鍵。但想持續廣受中國消費者歡迎，離不開質量的支撐。

而一汽-大眾的產品質量，向來有目共睹。為整車的質量提供最有效的基礎保障，一汽-大眾在資源配置上非常捨得投入。投入資金超過2個億隻為建設一個頂尖的實驗室。該實驗室可以完成從原材料到零部件、再到整車各個維度的實驗，也是具備康采恩A級認證的實驗室。此外還有用於功能檢測和網路安全的資源投入，他們擁有自己的功能檢測中心和網路安全實驗室，能夠對車聯網所涉及雲、管、端做基礎的測試分析。據悉，一汽-大眾僅在測量資源上，總投資已經超過6個億，保證了產品全過程高精度的質量，且獲得德國大眾康采恩集團的A級認證。

整車的質量與供應商亦是息息相關。為此，一汽-大眾質保體系從質量的角度探索出一條供應鏈質量數字化轉型的最佳實踐方案。透過數字化，一汽-大眾帶動了供應商體系的成長。目前，近600家供應商為一汽-大眾服務，其中，A級供應商佔比超過半數。一汽-大眾實施了供應商綜合能力提升計劃，對供應商的物流體系、成本控制體系、產品開發與專案管理體系等進行聯合評審，促進供應商主要業務能力全面均衡發展，確保一汽-大眾的產品製造生產鏈在一開始就處於全面質量管理的系統之中。

營銷加碼

另外，一汽-大眾還建立了覆蓋全國、高效運轉的營銷網路，基於合作共贏的理念與經銷商展開合作，透過以使用者為中心的4S、3S、城市展廳、網路營銷等多種營銷手段，數以萬計的營銷人員以高效率、人性化的服務，形成了一汽-大眾強大的市場前沿。

從使用者角度來看，一汽-大眾營銷加碼的成果顯而易見。

以一汽-大眾SUV新成員攬巡上市營銷來說，一汽-大眾打造了行業首場元宇宙遊戲形式的線上虛擬釋出會，創新性的運用CG動畫級視效結合元宇宙技術，打造的沉浸式虛擬冒險遊戲互動空間。還有虛擬數字化展廳、專屬虛擬形象客服、虛擬偶像代言人等方式，打造全新的使用者互動模式，一改人們對一汽-大眾“傳統車企”的固定印象，讓企業走近年輕人。

同時，在世界盃期間，一汽-大眾攬巡聯手《黃健翔談》全程陪著球迷走過28天的世界盃，超9000萬的播放量和超過2億的話題播放，讓一汽-大眾攬巡走進了更多人的視野。

得年輕人者得天下，從產品到營銷，一汽-大眾給出了獲得年輕人的示範，帶來一個有根基更有創新的一汽-大眾，它的未來，值得我們拭目以待。