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能者居上,做有為幹部

  • 由 選調生 發表于 籃球
  • 2022-10-18
簡介深化對幹部的日常瞭解,定期分析研判考核考察、巡視巡察、審計、統計、個人有關事項報告、民主評議、信訪舉報等有關領導班子和幹部隊伍情況,堅持以言察政、以行觀政,不僅要從被談話物件、領導同事和群眾的“微表情”中去發現問題、梳理線索,更要到現場看看

黨內有上下級關係嗎

近日,中央辦公廳印發了新修訂的《推進領導幹部能上能下規定》(以下簡稱《規定》)。《規定》吸收了全面從嚴治黨的新鮮經驗,健全了能上能下的選人用人機制,對於推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和政治生態,和建設忠誠、乾淨、擔當的高素質執政骨幹隊伍,具有重要意義。

用人之要,重在導向。《規定》健全了能者居上的選人用人的導向,瞄準了“事業為上、人事相宜”的標準,劍指幹部的德、能、勤、績、廉。賦予“能上者”大展拳腳的平臺和機會,為各項事業線輸送了充足的生命力。能上則上的工作機制有利於使大家相互競爭,達到共同向上的效果。“一人賢則眾賢至”,堅持選用“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的幹部,為廣大幹部指出了“上”的正確方向。

辨優識庸,杜絕“擺爛者”。思想是行動的先導,思想松一寸,行動散一尺,思想上的滑坡是最嚴重的病變。“上去不易下來難”,這句話成為了許多幹部的潛規則,根本原因就是一些領導幹部為了保住自己的”官位“,在遇到問題時“多一事不如少一事”,視而不見。這種“不求有功但求無錯”的心態又怎麼能做到“在其位,謀其民”呢?15條紅線的出臺內容嚴實相濟,特別是將“政治能力、理想信念、擔當精神”置於首要位置,突出鮮明的政治屬性、科學的價值導向和嚴密的各式情形,直擊痛點、直達病灶,掀起一場推進“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的縱深化自我革命,使濫竽充數者無所遁形,將全面從嚴治黨,提振黨政幹部的精氣神。

“下”有依據,“上”有道理。實現能上則上,關鍵在於組織部門的把關。幹部是上是下,必須拿出科學考察的考核結果才能讓人“心服口服”。深化對幹部的日常瞭解,定期分析研判考核考察、巡視巡察、審計、統計、個人有關事項報告、民主評議、信訪舉報等有關領導班子和幹部隊伍情況,堅持以言察政、以行觀政,不僅要從被談話物件、領導同事和群眾的“微表情”中去發現問題、梳理線索,更要到現場看看是怎麼做的,是否做到了知行合一、言行一致,真正識別出“誰該上、誰該下”。

能者居上,做有為幹部

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