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解決最後一公里問題的閃購是真風口,還是偽需求

  • 由 365淘淘 發表于 籃球
  • 2022-09-18
簡介現在的美團,餐飲外賣是基本盤,但增長逐漸見頂,美團需要為新流量製造更豐富的交易場景,2021年美團戰略從“food+platform”升級為“零售+科技”,而30分鐘送貨上門的美團買菜、1小時的美團閃購、次日達的美團優選,一起構成了美團“萬

服務類行業拼的是什麼

3月底,美團披露了2021年財報,全年營收1791億元,同比增長56%,但經調整後的淨利潤虧損達155。71億,事實上與其他一直在虧損的網際網路企業不一樣,美團早就實現了盈利,2020年盈利達到了31。20億元,有專業人士分析稱美團在2021年的虧損是開展新業務的戰略性前期投入。

解決最後一公里問題的閃購是真風口,還是偽需求

現在的美團,餐飲外賣是基本盤,但增長逐漸見頂,美團需要為新流量製造更豐富的交易場景,2021年美團戰略從“food+platform”升級為“零售+科技”,而30分鐘送貨上門的美團買菜、1小時的美團閃購、次日達的美團優選,一起構成了美團“萬物到家”零售規劃。此前最受市場關注的是社群團購,但事實上,閃購業務在未來幾年更值得注意。

解決最後一公里問題的閃購是真風口,還是偽需求

即時零售目前被認為是零售模式中的新風口。在埃森哲《聚焦中國95後消費群體》報告中顯示,95後相較千禧一代更加註重配送速度,超過50%的95後消費者希望當天甚至半天就能收到商品,還有7%的消費者希望能在下單後2小時收到商品,而他們也更願意為快遞配送支付額外的費用。如今的年輕人,尤其是95後是近場電商的原住民,他們從小就習慣於點外賣,認為購買商品1小時拿到手是理所當然的事。根據艾瑞諮詢的資料,中國即時零售市場規模預估2024年會達到近9000億元。由此可以看出,即時零售並不只是滿足使用者購買急需用品的需求,而是順應消費大方向的整體演變。

解決最後一公里問題的閃購是真風口,還是偽需求

事實上,不只美團嗅到了機會,現在市面的即時零售商上除了美團閃購還有京東到家、天貓超市等,但美團有他自己的優勢。目前美團擁有超過500萬騎手,能解決電商平臺“最後一公里”的難題,這也是他喊出“萬物到家”的底氣。其次,美團閃購的品類足夠覆蓋日常生活,從閃購上線起就覆蓋了生鮮果蔬、健康護理、鮮花綠植等日用百貨型別,去年的3C品牌數量相比前年增加了2倍多,Apple、小米、華為、vivo都是美團閃購的合作品牌,合作門店近萬家,覆蓋了全國299個城市。截至目前,除去一些稀奇古怪的低頻物件,大多數商品已經都可以透過美團的即時配送網路來實現履約交付。

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為了打造更多的消費場景,獲取更多流量,美團的生意從餐飲的外賣拓展開來,對於其他行業的品牌主來說,也想創造更多消費場景實現變現,也可以靠採購豐富的權益產品來實現,而海威數字擁有覆蓋吃喝玩樂購等消費場景的海量權益,包括美團、餓了麼、騰訊等大牌資源,可以幫您完善會員權益體系,助力品牌營銷。如果您有相關需求,就請來聯絡我們吧~

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