彬長礦業：奮鬥春天裡 首季開門紅

本文轉自：人民網

五對礦井全部實現安全“六零”目標，小莊礦“5G+智慧礦區”入選工信部工業網際網路試點示範專案，大佛寺孟村兩礦井順利透過省級高新技術企業認定，全國煤炭行業首個“5G+智慧礦山”培訓基地揭牌，全國首個煤礦多元災害治理企業標準釋出……

浩蕩春風起，奮進腳步疾。今年以來，陝煤集團彬長礦業圍繞打造複雜地質條件下一流企業目標，凝心聚力、攻堅克難，一季度，在確保安全生產的基礎上，公司煤炭產銷、掘進進尺、利潤等主要經濟指標均超額完成計劃指標，走好了趕考路，實現開門紅。

盡銳出戰 把牢“定盤星”

叩石墾壤，畢力平險，盡銳出戰，以不破樓蘭終不還的志氣和骨氣，奮力攻下安全這道難關。

彬長礦區地質條件複雜，多元災害耦合疊加，被國家煤監局定位為“四最”礦區。“在躋身一流企業的大競技場上，安全是橫亙在彬長礦業眼前的一座‘大山’，可謂安全穩則企業穩、安全興則企業興，唯有跨過安全這道非過不可的‘關’，企業才能迎來高質量發展的新圖景。”彬長礦業黨委書記、董事長白永明說。

安全是“定盤星”，穩住安全，措施要硬，執行力更要強。新年剛過，彬長礦業立即組織召開安全工作會，堅定確立“零傷害、零超限、零發火、零水害、零衝擊、零重大隱患”年度“六零”安全目標，分析研判當前和近階段存在的安全風險，全面部署構建“123466”安全新體系，精準聚焦“十項重點”，奮力實現發展理念和發展思路、責任意識和履職能力、安全保障能力和災害治理水平等“十大突破”。

2-111瓦斯高效抽採、地面水平井分段壓裂、“鑽-切-壓”一體化精準防衝等先進技術全面落地見效……今年以來，彬長礦業不斷豐富治災體系和技術手段，積極探索多種災害同防同治技術路徑，加快形成適合礦區實際的多元災害綜合治理技術體系，全力打造耦合因素分源治、區域區域性協同治、井上井下立體治的高效治災模式，全力構建重大災害立體、系統、科學、精準治理新格局。

3月12日，彬長礦業釋出“煤礦衝擊地壓防治、地面L型水平井分段壓裂防治煤礦衝擊地壓、煤礦瓦斯抽採、煤礦防滅火、煤礦防治水”5項既基於國家行業標準、又嚴於國家行業標準的災害治理企業標準，填補了全國煤炭行業多元災害治理企業標準的空白，踏出了向“標準引領、體系推進、本安治災”目標邁進的“關鍵一步”。

提速單進 下好“先手棋”

“上個月我們隊以272米的戰績，獲得冠軍隊，榮登彬長礦業智慧掘進競技光榮榜，太硬核了！這個月還要再努力，爭取衛冕！”看到公司微信公眾號頭條刊發的2月份“智慧掘進”榜單，大佛寺礦綜掘十隊隊長王小軍欣喜地對工友們說。

無論是安全專項整治三年行動中的災害治理、接續調整、外委隊伍退出，還是保證“抽掘採”平衡，實現安全高效開採，共同的制約因素都是單進水平低。

煤礦開採，掘進先行。彬長礦業認真研判制約掘進效率提升的各類問題，堅決實施加快掘進裝備升級改造、支護體系改革等一系列新舉措，持續推進新舊動能轉換。2月初，文家坡礦、孟村礦兩臺升級改造後的掘錨機重新“上崗”，2月28日，大佛寺礦第三套掘錨機到礦，快速掘進再添“悍將”。

年初以來，彬長礦業把接續調整作為災害治理的前提，把提高單進水平作為加快接續調整的保障，推動實現採掘與治災在時間、空間上有效匹配。

“要加快採掘接續調整步伐，到今年底，5對礦井全部實現‘抽掘採’平衡，基本達到‘一井兩（三）區、一區一面、分割槽開採、區內後退’的佈局要求。”黨委副書記、總經理焦小年說。

奮楫揚帆 搶佔“智高點”

“針對彬長礦區複雜地質條件下多元災害協同治理智慧化礦井建設特點，分門別類開展5G+智慧礦山、智慧園區、智慧感測、智慧控制等專業領域培訓，全面提升從業人員專業技能和實操能力。”2月18日，全國煤炭行業首個“5G+智慧礦山”培訓基地在彬長礦區揭牌。

煤礦智慧化發展駛入快車道，但在煤炭賦存條件複雜的多元災害礦井涉足較少。近年來，彬長礦業遵循“系統智慧化、智慧系統化”總體思路，在整合整合中創新提升，在產學研用中融會貫通，在日日精進中厚積薄發，把智慧化基因“嵌入”治災、掘進和安全綜合管控的豐富實踐，加速形成獨具彬長特色的核心主導技術“譜系”。

“2019年3月，公司在小莊礦建成西北地區首個多元災害條件下特厚煤層智慧化綜放工作面，截至去年6月，公司5對礦井實現智慧化開採全覆蓋。”機電部經理劉戰武說。

隨著5G技術的快速發展，5G與煤礦融合發展成為一個新的課題，有了實施的基礎。對於未來的“5G+智慧礦區”改造藍圖，彬長礦業已經率先行動，去年9月，陝西首個複雜地質條件下“5G+智慧礦區”在小莊礦落地。

察時者智，馭勢者贏。人才是智慧化建設的核心競爭力和決定性要素，培訓是增能蓄勢的基礎工程。為了給礦井智慧化建設培養和輸送人才，彬長礦業聯合國內知名技術企業、科研院所共同研究複雜地質條件下智慧化礦區建設新課題，建立“5G+智慧礦山”培訓基地，培養智慧化專業人員，全面提升智慧化山建設、管理和運維水平。

戰略引領 奮鬥向未來

以目標驅動實幹，以願景追求夢想，彬長礦業既要始於足下，也要學會登高望遠。

近日，陝煤集團對陝北礦業和榆北煤業管理體制調整後，彬長礦業已成為集團公司煤炭企業中產能最大的礦業公司，面對新的發展形勢，彬長礦業要承擔的責任更大、肩負的任務更重、要做的工作更多。

3月29日，彬長礦業新班子召開第一次黨委會，確立始終堅持“黨建領航、政治引領，安全第一、依法依規，立體多元、精準治災，智慧智慧、強基固本，創新驅動、科技領先，對標提升、五個一流，以人為本、職工為上，作風過硬、班子團結，風清氣正、陽光行政”“九個始終堅持”行動綱領，用班子建設的新風貌、新活力、新氣象，引領企業高質量發展。

擔當新使命，創造新業績。站在新的起點上，彬長礦業將用3—4年的時間奮力完成“本質安全建立、全面達產達效、衝刺115355目標”的“三步走”戰略，做強做優企業在“多元災害治理、智慧智慧建設、迴圈經濟發展、綠色低碳先行”的整合和比較優勢，力爭攀上全國煤礦災害綜合防治的“制高點”，搶佔全國煤礦智慧化建設的“制高點”，打造全國黃河流域雙碳發展的“制高點”，奮力建設安全、管理、素質、效益、文化“五個一流”現代化企業。

“今年，彬長礦業將緊緊圍繞‘三步走、四做強、三個制高點、五個一流’的‘3435’戰略路徑目標，用‘幹就幹最好、爭就爭一流’的豪情壯志，濃墨書寫陝煤建立世界一流企業的彬長答卷。”白永明說。