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日立專賣店只賣索尼電視,富士康害的?網友:早晚還要改賣夏普

  • 由 流年逝水空餘恨 發表于 籃球
  • 2022-08-27
簡介夏普被富士康收購後透過郭臺銘及戴正吳大刀闊斧的改革,透過垂直整合降低成本,現在夏普電視業務已經成功扭虧,作為大本營的日本市場,肯定也是夏普不能放過的,如此以來,勢必壓縮日立索尼等品牌的生存空間

日立電視機怎麼樣

在九十年代初期的時候,擁有一臺日本品牌的家電產品簡直比現在擁有最新的蘋果手機還要有面子。索尼,日立,夏普,東芝,松下等一大批家電品牌在中國打得內地的家電品牌沒有絲毫的還手之力。但此一時彼一時,隨著國產品牌的崛起,這些日本品牌的輝煌已經成為歷史。

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夏普被富士康收購,松下淡出家電領域,東芝不得不靠出售資產求生,索尼也是在不斷的收縮防線。9月25日日立製作所宣佈將於2018年秋季退出在日本國內的電視機銷售業務。日立此前雖然已退出自主生產,但一直以日立品牌銷售電視機,今後將在日立電器的系列零售店銷售索尼品牌的電視機。

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作為日本老牌的電視生產廠商,日立早在1956年就開始生產電視機,期間也輝煌過,現在日本國內有超過4000家門店。因為自身業務的萎縮,為了避免這4000家門店無貨可賣陷入倒閉,日立毅然捨棄虛名,匯入索尼品牌的電視在自己店內售賣,這在業界是十分罕見的舉動。

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索尼電子雖然在電視業務上還保持著利潤,但集團總體還是出現了高達8000億日元的虧損,透過向4K等高附加值商品集中,勉強出現了好轉。日立透過從競爭對手索尼處採購商品,維持銷售網,索尼透過日立的採購,也可以擴大品牌在市場的佔有率。表面看是雙贏,實際上是日本家電品牌沒落的明證。

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夏普被富士康收購後透過郭臺銘及戴正吳大刀闊斧的改革,透過垂直整合降低成本,現在夏普電視業務已經成功扭虧,作為大本營的日本市場,肯定也是夏普不能放過的,如此以來,勢必壓縮日立索尼等品牌的生存空間。日立不得已的舉動雖說有自身原因,但也有夏普的作用在裡面。

在夏普的攪局下,相信索尼也是撐不了多久的,不知道到時候日立是不是還要再一次的作出改變,在自家的專賣店開賣夏普的電視?早知道還要再屈辱一次,為什麼不現在就直接開賣夏普的電視呢?可能日立的心裡對於夏普還是存著怨恨的吧,你們又是怎麼看這個問題的呢?歡迎討論了。

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