作為職場人士，瞭解什麼是人脈嗎，如何擁有自己的人脈

人與人之間的相處和結交都是遵循吸引力法則的，你想要構建什麼樣的人脈圈，你就首先要變成什麼樣的人，當然，有很多標準是普適性的，比如你剛正不阿，有底線、守原則。

作為職場人士，要懂得人脈的重要性，可惜很多人即使拼盡全力，也會在原來的圈子裡打轉，事實上，很多人並不瞭解什麼是人脈，也不知道如何跨階層接收優質人脈。

簡而言之，“人脈”不是有多少人幫你，而是你能幫多少人，有些人可能不理解這一點，曾被朋友說認識這個大人物，那個大人物，但是當他家裡有事的時候，可以出現在他身邊支援或幫助他，他口中的大人物一個也沒有，反而他可以幫助他和幫助過的人一起逃跑了。

有人會說大人物不可能為他跑來跑去，遇到事情的時候大人物一句話，也許能給他提供更多的機會，這似乎是個道理，職場上有一句經典的話：你是領導的人，領導不是你的人，所以，幫助你是人之常情，不幫助是本分，只能被動等待，

那麼，如何拓展人脈，跨層次連線“人脈”資源呢，掌握以下四條原則，更容易獲得更多、更廣泛、更優質的人脈資源。

原則1：幫助別人就是幫助自己

在職場上，實力的強弱不在於能打敗多少對手，而在於能幫助多少人，打敗對手只要你足夠強大，基本上成功60，當然這個“強”不僅對別人，對自己也是，

要說能幫助別人，光靠手軟是做不到的，如前所述，簡單的“人脈”不是有多少人幫助你，而是你能幫助多少人。

如果你能幫助更多的人，人們自然會被你的實力所吸引，當領導能夠決定下屬的晉升時，很多下屬都會成為領導的“人脈”，部下也有自己的關係網路，透過“趨利避害”擴大領導人脈，

當你有能力幫助你，有能力幫助你時，“人脈”接近你顯得很自然，當然，這個幫助提供了有效的“價值出口”，而不是簡單地拿快遞或點外賣。

原則2：提供情緒價值

與更高層次的人脈聯絡，提供情緒價值是最有效的方法，從物質上講，高次的“人脈”視野、物質等要比自己豐富，但被尊重的情感價值是一樣的，越是高次的“人脈”越需要被尊重和關注，但也有人覺得人什麼都不缺，自己貼起來很尷尬。

事實上，根據馬斯洛需求理論，被尊重和認可的已經是更高層次的需求，就像領導們在意自己的座次一樣，

也有人誤認為優性的情緒價值受到尊重和認可等，是“拍馬屁”，有好事，拍馬屁好，叫情商高，拍不好就叫“拍馬屁”。

隱含的情感價值往往被忽視，簡而言之，就是尋找對方能輕鬆解決的問題，對自己來說是比較重要的，從心理學的角度來說，能為你提供幫助的人，你的“好感”大於你的“好感”。

這是一個前後順序的問題，因為有“好感”才有幫助，但被幫助方會因為有幫助而產生“好感”，“小麻煩”解決後，表達感謝之意，關係逐漸升溫，自然關係就會接近。

原則3：拉近“雪人式”關係

很多人都知道“重力勢能”的道理，但拉近關係就像“雪人”，在自己得到幫助後，很多人採取的方法是請人吃飯，送禮物表示感謝，這樣做似乎沒錯，但我們不能利用加速度，更快地拉近關係。

舉個簡單的例子，以紅白喜事的錢來說，當收到500元的禮物時，當對方遇到類似的事情時，可以送1000日元的禮物，大家都知道你本來就是一個有禮貌的人，但如果你遇到類似的事情，其他人可能會變成1500。

當然這只是一個簡單的例子，道理很簡單，如果對方欠自己，或者自己暫時欠對方，或者在適當的時機反饋價值很高，就會產生一個小的“落差”，幾次之後關係就會密切到形成“重力勢”，

像“雪人”一樣，越來越大，速度也越來越快，開始可能不快，但隨著“交叉口”的增多，突破“閾值”，關係會迅速升溫，變得更加牢固。

原則4：提升個人價值輸出能力

“人脈”在那裡，鑰匙在你手中的籌碼上，像牌局一樣，你有多少小費才能上多少場，人際關係的本質是“價值交換”，是“等價交換”，

這裡絕對要區分價值交換和利益交換，兩者之間雖然是交換，但有很大的區別，利益交換往往是可獲得的收益，例如，對方幫助你工作，你用物質反饋或其他方式表示感謝，雖然可以看到價值交換，但是期待值很多。

這就像人們想和精英或身居高位的人打交道，但大多數人沒有明確的目標，你想讓對方幫你什麼，只是做“人脈”儲備，萬一將來能用得上呢，

所以要想拓展人脈，關鍵是要提升個人價值，並要以各種方式輸出自己的價值，這樣又回到第一原則，幫助別人就是幫助自己。

這兩個要點之一是提高自我價值，另一個是輸出價值，不斷提升自己的價值，讓自己的手擁有更多晶片上的更大“局面”，不斷輸出價值，拓展自己的“人脈”，慢慢形成自己獨有的“人脈”圈子，形成良性迴圈。

身處職場，想要出人頭地，需要大家的幫助，現在已經不是一個人戰鬥的年紀了，拓展人脈讓自己接近成功，重要的是“價值”，無論是價值交換，增加“重力勢能”都需要自己手中有足夠的“晶片”，提升是內在驅動，輸出是外在驅動，兩者結合才會有更好的效果。

總之，職場上班族關鍵在於你需要有屬於自己的優勢，具備一定的商業交換價值！能幫上忙的前提在於雙方有能力互相幫忙，庸才得不到人脈，因此，只有不斷提升自己的專業能力，才能擁有更優質的人脈關係，等到自己具備一定的能力和商業價值，就算自己不主動去拓展人脈，別人也會主動與你來建立關係！