從裝卸工到身家180億，他說：有些機會和成功，因為多向前看幾眼

李洪信

文｜風馬牛 （微信公眾號：馮侖風馬牛）

「雲朵不斷地湧入我的生活——不再是為了下雨或是帶來風暴，而是為我日落時的天空增加色彩。」——泰戈爾

在山東，有一個十分勵志的老企業家，那就是太陽紙業董事長李洪信。在《2021胡潤百富榜》上，李洪信以180億元財富排名第391位。

太陽紙業創立於1982年，創業初期僅有3萬元貸款和30多位農民工，一窮二白，風雨飄搖。在李洪信的帶領下，經過幾十年的發展，如今搖身一變，成為中國造紙行業領軍企業之一。

在接受採訪時，李洪信曾表示：

有些機會和成功，是因為在關鍵的時刻多向前看幾眼。只有始終保持探索創新的蓬勃朝氣，始終保持那麼一股子衝勁、闖勁、拼勁、韌勁，我們才可能跨越重重挑戰，把太陽紙業打造成可持續發展的、受人尊重的卓越企業。

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1953年，李洪信出生于山東兗州的一個農村家庭，生活的困境使他很早就承擔起照顧家庭的重任。

早年在接受採訪時，李洪信曾回憶說：那個年代都很困難，加上父親身體也不太好，家裡沒有勞動力，所以就更難了。當時也沒有學上，就在家裡做一些農活，放羊、割草、拾糞，各種活都幹過。後來到18虛歲，就幹裝卸工，做了三到四年。記得有一次，我們一個小組六個人，給一個三十噸重的火車皮裝小麥，大概半個小時就裝完了，那時候二百斤的大包扛上就飛快地跑。

儘管年少時的經歷十分艱辛，但李洪信並沒有因此自暴自棄，樂觀的他在工作之餘一直不忘自我學習。20歲出頭，李洪信就進入兗州縣城關公社當了一名會計。由於勤奮好學，聰明能幹，幾年後，他被推選為當地一家小纖維板廠的廠長。然而那時候，工廠已經處於奄奄一息的狀態，李洪信的到來也沒能扭轉困局。

到1982年時，纖維板廠幾近倒閉。經過深思熟慮後，李洪信跑了三個月才借來3萬元貸款，接手這家只有30多位農民工的村辦小廠，轉產造紙行業，太陽紙業由此誕生。

創業之初，太陽紙業既無資金購買裝置，也不懂造紙技術。就是在這種情況下，工人們白手起家，從最初購買廠家淘汰的紙機部件、在廢鐵堆裡找零件，到購買製造廠烘缸，自己設計、自己焊接、自己拼裝。

大家摸著石頭過河，揹著煎餅、鹹菜到最近的泰安造紙廠學習造紙技術，然而大半年一直生產不出紙來。

艱難時刻，李洪信帶領著團隊始終不放棄，不斷學習技術工藝；寒冬臘月漿料易凝固，他穿著棉衣帶頭往漿池裡跳，用身體攪動漿料。憑著不服輸的拼勁，企業終於生產出了第一張紙。

據李洪信描述：那是非常低檔的一張紙，農村包點心、走親戚那種，黑不溜秋的。當時搞了幾天幾夜，人都累得跟喝醉了一樣。

產品量產後，身兼數職的李洪信又開始當起了售貨員，騎著腳踏車去農村賣紙。與此同時，他還一邊誠懇、飢渴地尋找核心技術人才。

那時候，李洪信把一些退休的造紙廠老工程師、老廠長請過來做技術顧問、總工程師，解決了村辦企業太陽紙業沒有技術的難題，使企業的造紙技術很快就和大廠站到了同一條起跑線上。

1985年，李洪信又很好地抓住了國家政策機遇。當時，出於互惠互利，太陽紙業開始與青島造紙廠聯營，學習先進技術，引進國企的管理模式。由於員工勤奮努力，經過不斷地抓技術、強管理，太陽紙業於1990年便超額完成了1000萬產值的目標。之後，李洪信又開始利用外資建立了5家合資企業，解決了企業發展所需的資金問題，同時也提高了自身的技術和管理水平，打開了更為廣闊的市場。

1994年，李洪信瞭解到，塗布白紙板的進口量達到我國全部紙張進口的49%，大量金錢流進了外國人的口袋。於是，李洪信決心發展自己的包裝工業，與「洋造紙」一爭高低。同年，太陽紙業高起點上馬了年產5萬噸高檔塗布白紙板生產線，大大緩解了國內產品的緊缺矛盾，帶來了可觀的經濟效益。

在這個專案中，李洪信大膽地提出全部採用國產裝置替代進口裝置，以節約投資。經過種種努力，終於創造出了用國產裝置生產高塗布白紙板的奇蹟。

上世紀90年代末到21世紀初，太陽紙業充分利用自身的技術、資金、管理和規模優勢，透過節省投資和對資源的高效利用，打出了一系列低成本擴張的「組合拳」，相繼對多家企業進行資產重組、兼併、租賃收購、技術入股；與之同時，李洪信大力實施技術改造和新上專案，每年投入10多億元，並多次打破國際同類紙機安裝、試車速度新紀錄；班組績效考核等一系列管理提升動作也取得了一定的實效。

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2006年，太陽紙業躋身中國造紙第一集團軍，併成功在深交所上市。

此後，李洪信提出了將太陽紙業建成「主業突出、多元創新、綠色環保、管理規範、持續發展的最具成長性的、受人尊重的世界一流造紙企業」的遠大目標。

一方面，太陽紙業在環保上不斷投入。2018年，李洪信在接受證券時報採訪時曾講到：

造紙行業，一個企業的好壞，就看它環保治理的力度和它取得的效果。我們對環保的認識和投入非常早，也就是在2000年前後，我們就把環保放在了我們的三大「生命工程」的首位——環保、質量、安全。這三條哪一條不行了，我們公司就沒有了。

但那個時候由於技術、資金問題，環保做得還不是很完善，隨著技術的不斷提高，以及資金實力的壯大，我們在環保領域已經投入了56億。目前，可以自豪地說，我們的水達到了全世界最高標準，比歐洲標準都高；大氣，我們全部是超低排放；固廢，我們全部資源化，比如白泥，目前我們跟美國一家公司合作，把廢白泥經過加工以後，做成碳酸鈣，再回用到高檔紙的生產當中，這個我們是世界第一，目前還沒有其它企業能夠做到。在環保方面，我們都是經得起檢驗的。

與此同時，太陽紙業在研發創新方面也在大力投入，不斷改善產品工藝。據官網介紹：作為國家高新技術企業、國家「綠色工廠」，太陽紙業榮獲國家科學技術進步一等獎、中國工業大獎表彰獎等多項國家級科技創新獎項。太陽紙業在世界首創的溶解漿連續蒸煮技術；首次從水解液中提取出木糖、木糖醇，填補了世界空白；製造了世界第一張不新增任何化學藥品的「無新增」系列生活用紙，成就了太陽紙業的「三個世界第一」。

李洪信曾表示：太陽紙業堅持技術改造不停步，年年都上大專案，實現規模實力的新跨越。即使遇到百年不遇的金融危機，太陽紙業逆市擴張的腳步和闊步發展的思路也沒有因此而改變。

太陽紙業每年的創新有很多，但是大家都知道，產品、技術創新是很難的，失敗是一定會發生。所以企業家一定要對搞創新的人有包容的心態，如果一失敗就問責，那誰去給企業創新。

太陽紙業的生活用紙、木糖醇、溶解漿等等，哪一個也不是一帆風順。當然，不怕失敗，但也不表示可以盲目創新，起碼要有理論的基礎，透過反覆論證後，才有可能去實踐，一定不能蠻幹。

此外，當行業內多數企業還在為「如何走出去」、「走去哪裡」而困惑時，太陽紙業先人半步佈局紙業全產業鏈和國際化戰略。

早在2008年6月，太陽紙業寮國有限公司成立，「走出去」 的國際化戰略正式實施。李洪信曾說：中國造紙行業最大的短板就是沒有纖維原料，打破發展的天花板，就要走出去，把世界上最好的資源拿來給我們用。相比中國而言，寮國的林業資源、水力資源都非常豐富，森林覆蓋率約50%，人均森林面積更是中國的十倍，在寮國境內經營林地的成本大大低於國內。有了這樣的判斷，我才有信心，太陽紙業的專案一定會成功！

當時，外界可能覺得太陽紙業很敢冒險，但我們始終是在製漿造紙這個產業鏈上延伸發展。我們不會去做其它跨度很大的行業，因為我堅信在造紙這個產業鏈上仍然會有很多機會。

當然，在員工激勵方面，太陽紙業也非常給力。

李洪信曾表示：我在用人方面非常重視，首先我們有股權激勵，這個範圍比較廣。其次，我們的激勵有兩條路線，一個是技術路線，有些人不善於當官，但技術鑽研得比較好；再一個是管理路線，車間主任、班長、組長等一層層提拔起來的，以德為先，品質必須要好，能力適中即可，按照這個原則去用人。其實，培養人要從點滴做起，不是光有激勵就行，信任和平臺也非常重要，除了薪酬之外，員工也非常在乎是否受到尊重，這個平臺能否發揮他的才能。當然，公司已經基本解決了員工的住房問題，這個對穩定我的員工隊伍起到很大作用，增加了企業粘性，安居才能樂業。

現在的年輕人誰也不願意多出力了，所以，我們要把他們的工作環境弄得舒適一點，工作勞動強度輕一點，待遇好一點。90後、00後，現在我們要適應他們，他們是主力了。

如今，太陽紙業已發展成為全球領先的跨國林漿紙一體化集團、中國造紙領軍企業。集團現擁有全球最先進的製漿造紙生產線，產品逐漸形成了以高檔塗布包裝紙板、高階美術銅版紙、高階文化辦公用紙、特種纖維溶解漿、生活用紙、高檔工業包裝用紙等為主導的六大系列產品結構。

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在許多人看來，李洪信是一個能吃苦、不服輸，並且十分靠譜的人。當別人在講故事時，太陽紙業選擇繼續做事。李洪信經常說的一句話是，

「我們不欠別人一分錢，我們想的就是做好自己的事情。」

李洪信曾用「謹慎」和「保守」兩個詞評價自己。他調侃說 ：

我是一個有10塊錢，只敢花5塊錢的人。幹什麼事可以設想得很好，但是一定要有退路，萬一不行了，還可以退回來。

做企業的幾十年裡，面對各種誘惑，李洪信始終堅守初心，沒有跨界。他曾說：如果說，我們現在取得了初步的成功，我想告訴大家的是，成功來自於我們的堅持。

我年齡大了，沒有精力去更多的行業，一輩子就想幹好造紙這一件事情，把造紙做精、做強、做到極致。

資料來源

1。太陽紙業官網

2。紙業大王李洪信，創新世界週刊，高彤

3。「堅守造紙，就會發現產業鏈上的很多機會」——專訪太陽紙業股份有限公司董事長兼總經理李洪信，中華紙業，李嘉偉

4。李洪信的太陽之路，新遠見，姜楠 武少中

5。30年鑄就輝煌太陽——太陽紙業三十年磨礪劍，實現銷售收入300億，中華紙業，史韶惠 李玉峰

6。從村辦小廠到中國企業500強，這家公司36年資產增長1萬倍！董事長稱中美貿易摩擦不可怕，證券時報，崔曉麗

7。李洪信：追逐太陽神話，齊魯網

圖片來自網路

本篇作者

| 大軍

主編

｜王滔

編審

｜陳潤江

顧問

｜王淑琪