當好“四種人”邁步新徵程

產業興旺是實現鄉村振興的基石，基層幹部作為農村方針政策的執行者，是推動產業發展的重要力量，是實現鄉村振興的重要保障。基層幹部應自覺扛起農村產業發展“大旗”，為持續鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉村振興保駕護航，昂首闊步邁入新徵程。

　　當好“鋪路人”，加強政策宣傳。

當好“鋪路人”，首先幹部自身的農業產業政策知識儲備要足，要持續加強與農業部門業務對接，不斷更新、消化產業發展政策知識，建立完善產業政策“知識庫”，利用鼓樓會、院壩會、宣傳欄、群、村廣播等群眾易懂的宣傳手段，將產業發展相關政策資訊第一時間推送給廣大群眾，為群眾打通產業致富的“最後一公里”。

　　當好“引路人”，助推產業發展。

“火車跑得快，全靠車頭帶”，基層幹部要充分發揮農村產業發展“引路人”作用，緊緊圍繞“兩茶一藥一畜”發展思路。聯同村“兩委”、致富能手、產業大戶開展實地考察調研，掌握“第一手資料”，同時建立健全產業實施“專案庫”。及時召開村民代表大會共同討論，堅持“因地制宜”原則。切實引導好產業發展方向，激發群眾創業致富熱情。

　　當好“補路人”，強化產業監管。

“夏稼不管、秋麥無 收”，產業能否獲得成果關鍵在於日常監管，基層幹部要做好跟蹤監管“三抓”工作。抓程式，嚴控產業申報過程中出現“簡化步驟”、“偷樑換柱”等違規情況；抓實施，嚴禁產業實施地點存在破壞耕地、破壞環保、毀林壞林等違法情況；抓後續，嚴防產業實施完成後存在“種完不管”、“甩手掌櫃”等違約情況。一旦發現後立即制止、及時解決，確保群眾產業致富之路不出現“裂痕”。

　　當好“自家人”，增強責任意識。

基層幹部要自覺培養產業發展“主人翁”意識，以敢擔當、敢作為“精神入股”產業專案，從內心上視產業專案為自己的事業，腳踏實地、事必躬親，將自己同農業、農村、農民緊密結合在一起，從廣大群眾的角度去發現問題、解決問題。建立良好的幹群關係，齊心協力，共同推動農村產業發展。

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