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人力外派行業的專案經理年薪300萬,他們都做什麼?

  • 由 鯨尾碼頭 發表于 籃球
  • 2022-03-23
簡介在本行業裡,一般拿到總包的人力外派專案後,專案方的結算週期不是按月付的,一般是在半年和一年付,按100人算,找到下游的供應商可以直接跳過中游企業,所以如果拿到總包之後12個月要墊資將近2400萬

專案經理一年拿多少錢

人力外派行業的專案經理年薪300萬,他們都做什麼?

上面的話並不是危言聳聽,也不是什麼標題黨,這是真事,具體哪個公司不方便說了,人力外派這個行業是屬於網際網路IT人才的上游,大家本身就知道IT人才是高薪職業,那管理IT人才的行業的高管,他們的工資能低嗎?

其實話分兩頭,為什麼一個人力外派行業的專案經理能拿到這麼高的工資呢。

人力外派行業的專案經理年薪300萬,他們都做什麼?

因為這個行業的利潤是相當大的,我在上一篇文章中《

人力外派的利潤空間有多少?要轉型的老闆收藏啦

》提到過,10個人的利潤一個月將近15萬。所以一個好的專案經理是帶著專案和人才的。而且並不是10個人這麼簡單,20個人為公司創造300萬利潤,更何況帶的人甚至連200個都不止呢?

人力外派行業的專案經理年薪300萬,他們都做什麼?

墊資

那麼問題來了,專案經理主要是做什麼呢?

一、對接上游專案,所謂的招投標都是霧裡看花,最終還是落到人情公關上,能拿到優質的專案利潤空間當然巨大,然後對專案進行分析,精準對接一些供應商,就是打幾個電話的事情。

二、關於人才這方面公司是要墊資的,也就是說不是隨便一個企業能做得了直接給甲方直接合作的。那種幾乎是不可能的。

在本行業裡,一般拿到總包的人力外派專案後,專案方的結算週期不是按月付的,一般是在半年和一年付,按

100

人算,找到下游的供應商可以直接跳過中游企業,

所以如果拿到總包之後

12

個月要墊資將近

2400

萬。這不是一般企業能負擔

起的。

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