為什麼高階人才，都不願意和基層招聘面談？這三個原因，扎心了

01

朋友最近去面試了幾家公司，其中有幾家，他完全不想有過多的接觸。

也不知道那幾家公司是沒有意識到，還是故意而為之。他去面試總監的崗位，但是面試他的人，卻是最基層的招聘專員。

他直言不諱地問那些面試官，公司的面試流程是怎樣安排的。對方的回答往往是，要經過3-4輪面試，最後一輪才是公司的老總。

這樣的面試讓他覺得非常沒有意義。於是也就早早地結束了面試，將更多的精力放在那些，由總監或者老總直接面試的崗位邀約上面。

其實我們大多時候都會發現，面試高階崗位，面試者更願意和企業的高管直接溝通，而不是經過一輪又一輪的面試。

如果你認真探求過這一現象背後的原因，其實還是挺有意思的。

為什麼大家不願意走程式化的面試呢？至少這麼幾個可能發生的情況，會讓人心生不滿。

02

首先，低層次人員很難理解，高層次的思維格局。

普通的專員和一個總監，他們兩個所在的層次是完全不一樣的。

讓一個專員去面試一個總監，面試出來的結果是怎樣的呢？隨便想一想，都不會覺得有多麼好。

我曾經就面試過一個總監，感覺不是我在面試他，而是他在面試我。連局面都把控不了，何談進行平等的面試與溝通。

再說了，面試總監的人所談論的話題，真的是一個專員能夠理解得了的嗎？

即便專員按照網上的模板或者領導的指導，列舉了幾個問題，並且問得出來，可總監的回答他一定聽得明白嗎？

03

其次，低層次面試官很可能存在私心。

假設你現在是去面試一個業務經理的崗位，但面試你的是一位業務專員或者業務主管，你認為會存在一種怎樣的情況呢？

面試官會不會覺得你的能力太強，繼而選擇不考慮你了？這一情況是完全有可能發生的。

因為當他把這樣一個能力很強的人招進來之後，就直接斷了自己今後的晉升之路。

而只有將能力強的人排除在公司之外，找一些能力不如他的人進來，他才可能在今後透過工作能力的表現，贏得升職加薪的機會。

職場裡的每一個人幾乎都有可能以排斥強力對手的方式，來達到讓自己晉升的目的。這些現象，並不少見。

04

最後，基層面試官不具備，很大的薪酬談判空間。

每一個面試官在面試的時候，面試哪個崗位，就會有哪個崗位的薪酬範圍。往往這個範圍他們自己是沒有許可權去進一步擴大的。

此時就存在一個問題，如果前來面試的確實是一個高階人才，而他的期望薪酬又超過了這個範圍，是不是雙方就沒辦法談下去了呢？

畢竟薪酬滿足不了別人的要求，對方又憑什麼一定要在這家公司賴著不走，他完全可以換一家能給他更高工資的公司去發展。

這三個問題，通通出現在低層次面試官與高層次求職者之間。

可讓公司的高階管理人員，直接去面試這些高層次的求職者，上面的三個問題將統統不復存在。

05

作為企業的高階管理者，他們不擔心自己的位置會被一個求職者索取的。

他們更關心的，只是前來面試的這個人是不是真的，如他自己口中所說的那樣優秀，是不是一定能夠在他的帶領下，給企業帶來某些新的變化。

一旦透過高階管理者的面試評估，確定他是一個人才，那麼領導在薪酬談判的空間上無疑也會更大。

因為領導知道，一個真正的人才，究竟值多少錢。

他們不會按照給到招聘專員的薪酬範圍去生搬硬套，而是根據實際情況做最高效最合理的匹配。

因此，如果你自認為是一個高階人才，那麼最好不要去按部就班地參加面試，而是優先選擇那些高階管理直接面試的機會去嘗試。

或者找專業的獵頭，讓他們推薦相關的崗位，直接與公司的高層溝通，而不要再去與低於自己級別的人員打交道，這樣的溝通是無效的。