3個步驟，讓你把握設計切入點

小明的設計故事：

身為設計師的小明，剛剛遇到下發的設計需求，看了半天需求，無從下手。於是瘋狂尋找競品去借鑑，去素材網站尋找素材拼湊。

如果遇到小明在設計工作出現相同的情況：沒有設計頭緒，大腦一片空白，畫著不一定能過審的草稿時，請繼續閱讀下面的文章，希望大家能從作者的設計總結能夠有所啟發。

目錄：

一、從業務目標切入

二、從使用者行為切入

三、從設計方法上切入

什麼是設計點？

設計點是設計師透過設計手段介入設計任務的一個節點，比如：設計目標 、設計風格 、使用者行為 、使用者情緒 、資訊表達等都是設計的切入點，設計點能夠影響設計的風格走向和設計師的創作思路。

那如何從眾多的設計點中找到一個清晰的設計主線呢？

只需從3個方面切入。

一、從業務目標來切入：曬講義案例

下圖是阿里巴巴UED的設計理論，同程式設計師提倡的“不造重複的輪子”一樣，設計理論也沒有必要去反覆總結類似的。目前阿里的這個設計理論，很好的支援了包含大型專案到中型專案的各個環節，易於理解，且和我們的工作認知貼近，是一個很好的入門方法。

我們透過定義業務目標和聚焦設計目標，來最終實現設計的產出。

下圖是平臺營銷活動的設計5個要義，其核心也是業務目標。

通過幾個的設計方法的展示，我們可以看出，處於上游業務目標的重要性。

只有業務目標和設計目標一致的時候，我們的設計工作才有意義。當我們評判我們的設計結果時，除了設計的資料指標外，能快速判斷設計方案比迭代之前更優的指標就是是否符合業務目標，是否更貼近使用者的訴求。

（1）切入模型

根據工具模型我們從業務目標出發，去定義設計目標從而得出設計方向。

（2）明確業務訴求

（3）得出業務目標

用分享講義的策略給使用者帶來學習交流機會和學習成就感，達到拉新和活躍使用者目的。

（4）視覺推導

（5）案例

二、從使用者行為切入

視覺設計師，尤其是運營設計師一定要具有互動思維，作為全鏈路設計目標的我們，掌握互動思維，能更好的理解產品文件和規避更多的設計錯誤，從而準確引導使用者操作路徑。

方法：瞭解頁面中的功能互動流程，梳理使用者操作行為路徑，可以對行為步驟中的資訊內容進行歸類分組提供依據。

切入模型：

三、從設計方法上切入

常見的方法有：情感化、原子化、元件化、遊戲化等等。

方法：

分解設計需求，歸納設計模組，運用已知的設計型別進行視覺化設計。

1. 提取儀式感設計點-曬成績專案

儀式感作透過使用者在體驗過程中由產品功能實現—互動操作—體驗心理變化建立，形成對價值觀的建立，是給使用者帶來更高層次的享受。

從四個層面理解儀式感中： 權威感、尊重存在感、期待感、榮譽感的意義。透過分解設計內容來發現機會點，插入儀式感設計方法。

視覺推導：

案例：

2. 提取情感化設計點

情感化設計3要素：

案例：

3. 提取遊戲化化設計點

將遊戲機制運用於非遊戲場景。比如：要想鼓勵使用者多參與互動，你可以在 APP加入「挑戰」這類的遊戲元素使用者可以參與挑戰，透過連續一抽獎，並獲得相應獎賞，從而達到預期目的。

案例：

結束語：尋找設計點就是拆解與分析的過程。

謝謝小夥伴們閱讀，案例整理的不夠精彩，希望一下能達到滿意的效果。

本文由 @明玉 原創釋出於人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自 Pexels，基於 CC0 協議