房企品牌“出圈”，還可以這樣創新，顏值太高了

品牌的存在感從哪裡來？

01

不久前，與房企品牌的朋友聊天，聊著聊著，話題便有些沉重，談到了“品牌難做”的困境。

朋友說，市場好的時候，房企品牌是“錦上添花”，出了力，但處境也很邊緣。

等到市場不好的時候，又要迅速變身為“救火隊員”，最鬱悶的是：

丨一旦滅火不利，便會認定為能力不行。

身處困境，日漸焦慮。怎麼才能破解這種局面呢？地產一休哥隨後請教了一位業內大佬，他給出了6字真言：

丨化被動為主動。

房企品牌從業者，不應該被動作為，而是要主動出擊。

比如，要成為房企品牌事件的“吹哨人”，而不是事件發酵後“被告知”，甚至再前進一步“不治已病治未病。”

一旦主動，無論對於房企形象提升，還是品牌人自己的身價，都是一種雙贏。那麼，工作方式的轉變，核心是什麼呢？兩個字：

丨專業。

打個不恰當的比喻，試問，能維護媒體關係的品牌人不在少數，但是能發現企業病因的品牌人又有多少呢？

02

關於品牌人的主動出擊，我嘗試在百強房企中找一個範例，最先發現的是金茂品牌。

他們策劃了一個“2021中國金茂生活方式展”，其中有一場百椅展，是2021年中國國內首個高規格、大規模、展品設計時間跨度長達160年的超級生活大展。

展覽中，雲集了一眾大師的經典作品，有查爾斯·雷·伊姆斯夫妻（Charles and Ray Eames）、漢斯·瓦格納（Hans Wegner）、菲利普·斯塔克（Philippe Starck）、凱斯·哈林Keith Haring和赫裡特·裡特費爾德 （Gerrit Rietveld）在內多位大師。

觀展時，震撼到了我，循著第一把椅子的誕生，從繁複到簡潔，從單一材質到新型材料，甚至紙板都可以被設計成椅子，經由一個展覽，就閱覽了椅子的發展史。

這100把椅子中，有35把來自義大利品牌設計的經典名椅，超過20把丹麥設計師的經典作品，以及來自歐洲和美國的知名作品，其中不乏有些單品是全球限量版的作品，需要從義大利空運至國內。

日常，椅子是生活用具中使用最頻繁，功能最直接，依賴度最高的工具，它不僅承擔了我們使用的功能，也最能反映人類的生存狀態、思維方式以及社會生活文化的演變。

丨每一把椅子，都有專屬自己的一段故事。

比如，放在展廳入口的Bocca沙發，她的創作是以達利作品與瑪麗蓮夢露紅唇為靈感，展現出了上世紀七十年代好萊塢式熱烈、奢華與舒適的生活方式。

看完這場展覽，我腦子裡生出一個問題，展覽背後的金茂是什麼？

03

我想到的答案是，金茂能為客戶勾勒出未來的生活。它品牌的主張是“審美”，而“審美”也是生活的信仰。

正如孔子謂：興於詩，立於禮，成於樂，是為雅正之美。莊子曰：天地有大美而不言，四時有明法而不議，萬物有成理而不說，是為澹然之美。

中國人對美有無盡的推崇，植根在詩詞歌賦中，也寄託在日常器物中。

而器物作為一種有形的載體，它讓每一箇中國人，都能找到一個出口。

丨對於個體而言，審美之事，就是對生活最真誠的信仰。

一直以來，作為城市運營商的金茂，都在持續探索人在城市中的生活狀態，致力於發現美好生活的本質，並有能力打造出高定的美好生活。

顯然，金茂品牌深諳自己的使命，在這場百椅展的背後，就是一次積極主動的“審美”探索。

丨對外輸出的是中國金茂對品質與生活的高標準追求。

可以說，金茂是少有的無論是從產品還是從客戶角度出發，創新創領生活方式的開發商。

而某種程度上，金茂品牌也是一群懂金茂產品、金茂品牌、金茂文化理念的地產人。