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TikTok海外發展受到外部壓力影響 位元組跳動調整戰略

  • 由 中華網財經 發表于 籃球
  • 2023-01-01
簡介ly的創始人以及TikTok原負責人,朱駿既熟悉位元組跳動的核心業務,又具備國際化視野,擁有大型科技企業併購的經驗,對致力於全球化發展的位元組跳動來說,由他來負責戰略投資,可以很好地發揮專長,應該說是恰當人選

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位元組跳動全球化戰略調整,朱駿離開了深耕多年的短影片領域,進入了新的崗位。7月21日,位元組跳動向北京商報記者表示:“朱駿擔任位元組跳動產品和戰略副總裁,負責產品戰略、公司戰略和投資。”TikTok海外發展受到外部壓力影響,作為負責人,朱駿此時擔任戰略投資負責人,意味深遠。

起家musical.ly

朱駿最早被人知曉是作為musical。ly的聯合創始人,musical。ly的另一位創始人陽陸育,目前也任職於位元組跳動。在創立musical。ly之前,朱駿和陽陸育剛剛從各自就職的公司離職,兩個好朋友商定一同投身到移動網際網路創業的浪潮中。

musical。ly是一款音樂類短影片社群應用,於2014年4月上線。這款短影片應用曾被一級市場看作是中國網際網路產品出海的奇蹟,2014年於北美市場上線後發展勢頭迅猛,一度登頂美國App Store榜。

有了名氣,資金自然找上門。此後,musical。ly從Greylock和GGV資本處募得了1640萬美元,2016年5月完成1億美元的風險投資。

2017年6月,musical。ly宣佈更名為muse,正式進軍國內市場。但當時的中國短影片市場已經被以抖音為代表的應用瓜分得差不多了,muse並沒能在中國市場掀起多大浪花。彼時,抖音的日均播放量已經超過10億,日活過千萬。

在musical。ly瞄準國內市場的同時,位元組跳動早已看向國際市場,於是在2017年,就有了位元組跳動創始人張一鳴以10億美元價格從Facebook、快手等一眾競爭者中成功完成對musical。ly收購的新聞。

成就TikTok

在出海這件事上,張一鳴的執行力非常果決。2018年,位元組跳動直接推出面向海外市場的短影片應用TikTok,也就是抖音短影片國際版。

TikTok上線的國家多數在亞洲,AppAnnie公佈的資料顯示,當時TikTok在日本、泰國、馬來西亞等地多次登頂App Store或Google Play總榜,成為當地受歡迎的應用。

為了進一步擴大在海外的影響力,2018年8月,位元組跳動宣佈將musical。ly與TikTok合併,推出一個全新的全球短影片平臺,升級後的新平臺沿用TikTok的名稱,這次合併也意味著musical。ly退出舞臺。

在人事方面,張一鳴任命朱駿為TikTok負責人。朱駿當時在一場新聞釋出會上表示,“考慮到兩個平臺體驗的相同願景,將musical。ly和TikTok合併在一起是最好的選擇——我們希望藉此打造出一個社群,社群內人人都是內容創作者”。

在朱駿的帶領下,TikTok在國際市場上收穫了更多的使用者。2020年3月,資料公司SensorTower的報告顯示,2019年四個季度中,除了二季度TikTok以一名之差掉落前三寶座,其餘三個季度都位列“全球下載量最多App榜單”的前三名。

早在年初,就有訊息稱,張一鳴正在美國為TikTok招聘一位CEO,並計劃在海外設立總部,可能與朱駿組成“雙高管”架構。終於在5月19日,TikTok的CEO人選塵埃落定,由迪士尼前高階執行副總裁兼首席戰略官凱文·梅耶爾(Kevin Mayer)出任位元組跳動營運長(COO)兼TikTok全球執行長,與此同時,朱駿轉任位元組跳動產品與戰略副總裁,負責公司戰略和產品設計。

轉戰投資領域

現在,朱駿又有了一個新的崗位——戰略投資負責人。據悉,位元組跳動上一任戰略投資負責人為現在的遊戲負責人嚴授。2月初,嚴授正式轉崗,全面負責遊戲業務,嚴授轉崗後,該職位一度空缺。

在產業觀察家洪仕斌看來,朱駿擔任戰略投資負責人可能只是暫時的過渡,未來或許還會得到更大的重用,“位元組跳動應該把更多的精力放到國內,在國內市場的佈局主要分為兩個,一個是深耕,一個是佈局,張利東(位元組跳動中國董事長)負責深耕,朱駿負責戰略投資,這樣的安排也可看作張一鳴對朱駿個人工作能力的認可”。

“作為musical。ly的創始人以及TikTok原負責人,朱駿既熟悉位元組跳動的核心業務,又具備國際化視野,擁有大型科技企業併購的經驗,對致力於全球化發展的位元組跳動來說,由他來負責戰略投資,可以很好地發揮專長,應該說是恰當人選。”產經觀察家丁少將說。

位元組跳動的投資版圖涉及國內和海外,既有直接投資,也有透過做LP(有限合夥人)擴大其投資佈局,大概可以分為三個方向:第一個方向是與主營業務相關的,在內容資訊和社交社群領域佈局;第二個方向暫時與主營業務不太相關,如教育、金融、遊戲等領域的投資;第三個方向則屬於從策略層面考量的財務投資。

在國內,自2014年底開始,位元組跳動相繼投資/併購了圖蟲網、花熊、新榜、財新世界說等內容產品;在國外,位元組跳動相繼投資/併購了印度新聞聚合平臺Dailyhunt、美國移動短影片創作者社群Flipagram等。

近兩年,位元組跳動又將目光投向了教育領域,先後投資/併購了AIKID、清北網校等教育產品。

丁少將指出,從位元組跳動整個投資邏輯來看,主要還是圍繞“資訊消費”這個核心來展開,這樣的投資架構可以打造內容平臺的競爭護城河,但想要孕育出脫離內容生態的頂級科技公司,難度會比較大。

北京商報記者石飛月

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