未明確核心產品投標時要注意什麼？

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近期筆者參加一個資訊化專案評標，5家參與投標單位通過了資格性、符合性審查，但最終評標廢標，這是為什麼呢？

該專案一個多媒體教室專案，供貨涉及到電腦、麥克風、網路、投影儀等相關裝置及施工，在招標檔案中沒有指定核心產品。

在這

5家投標人所投產品供貨列表中，計算機產品所佔比重比較大，而且都為同一品牌，其中A、B、C、D報價明細單中，計算機報價所佔自身總報價分別為53%、57%、55%、64%，E計算機報價佔自身報價43%。評標專家在評審過程中，依據招標檔案中“未指定核心產品的，如多個投標人所投相同品牌產品超過自身報價50%的按照一家投標人計算”，據此A、B、C、D四家投標人作為一家投標人計算（假設為F），在只有兩家投標人E、F的情況下，根據招標檔案規定如多數專家認為有充分競爭性，可以繼續轉為競爭性談判。經過評標委員會專家充分討論，認為剩餘的兩家E、F不具有充分的競爭性，最終按照廢標處理。

透過此案例，提醒投標人在投標時要充分注意：特別關注在投標時，要研究好招標檔案要求，針對此類專案要特別單一產品或者相關產品所佔比例比超過

50%的情況。

在此專案中，因為沒有指定核心產品，但是計算機產品報價所佔比例比較高，按照正常報價的情況下，已經超過

50%，由於市場上產品較多，投標人為了滿足專案要求，以最低成本來參與專案，為此很容易出現選擇相同產品作為供貨，由此產生5家投標人計算機產品採用同一品牌情況，針對此種情況，可以採用調低計算機單價，調高其它產品價格，爭取將所佔比例較高的計算機單價在50%以下，避免在投標時被當做一個投標人處理。