姜胡說11.30直播（大綱版）│行動計劃

一、鬍子哥書的主要內容及初衷、三個閉環

（一）主要內容

談了談鬍子哥寫書的主要內容和初衷，結合切身經歷形成的三個閉環，結合當前的情況講了一下選股的邏輯（可以關注一些破淨、股息高的好公司）。

（二）核心觀點

1。書的重點內容是把別人的知識以鬍子哥的角度串聯了起來，教大家怎麼用出來，總結了最少且必備的知識，學東西不是看了懂了就行了，最終的落腳點是懂了理解了之後的用出來，即知行合一，學以致用。

2。知識變現閉環：學習東西，輸出，讓別人知道； 產品營銷閉環：寫的東西以後（比如論壇、公眾號、抖音），有了粉絲（營銷）；瞭解別人的需求和問題，解決別人的問題（產品）； 投資閉環：最開始是放在銀行、支付寶餘額寶，借錢做私募的朋友，得到更高的收益後，開始學習理財，進入股市（離不開閱讀思考寫作）。

3。如果你的思維是錯的，你做的事它是沒有可持續性的

4。遇到護城河高，業績穩定、股息高、股價跌破淨資產的好公司，果斷買入。

5。普通人兩條腿走路，一條腿你得有主動收入（維持生計的），一條腿被動收入（投資）。

6。普通人在股市裡首先跑贏通貨膨脹，少掙點錢；第二花點時間提升自己的一技之長。

二、如何找到適合自己和正確的喜歡又擅長的事情

（一）主要內容

講了碰到不喜歡且不擅長、不喜歡但擅長、喜歡但不擅長、喜歡且擅長的事情的時候應該怎麼辦，透過什麼途徑找自己喜歡且擅長的事情，喜歡且擅長的事情還需要具備的特徵（有錢途、有天賦或者可以刻意練習）

（二）核心觀點

1。普通人提升能力給別人帶來價值，這是最好的方法。

2。真正要做的是我喜歡且擅長的事。

3。不喜歡且不擅長的事情：全部列出來，想辦法能刪掉的就刪掉（交給別人做、換崗位、花錢請別人幹）

4。不喜歡且擅長的事情：一種方法是轉變心態，不喜歡變成喜歡；一種方法是把儘可能少的精力（維持基本生活質量）放到不喜歡且擅長的事情上，把更多的精力放到喜歡且擅長的事情上

5。喜歡且不擅長的事情：區分愛好（拉小提琴、當明星）還是刻意練習可形成能力又有錢途的事（寫作、拍短影片），是愛好不要放太多精力；第二類放更多的精力，把它變成喜歡且擅長的事情。

6。喜歡且擅長的事情：持續投入精力，得到更美好的人生。

7。因為你喜歡做，你就會投入大量的精力做，你就會比別人用心，你就比別人做得好，哪怕你很笨，哪怕你不專業，但是你足夠的用心，你願意花時間你的精力在上面，你願意你喜歡他，你做的就是比別人好。

8。你不知道你自己喜歡什麼，一個很大的原因是你沒有見過外面的世界，多接觸一些外面的廣闊的世界（比如參加一些社群）

9。找到擅長的喜歡的，最好有天賦，沒天賦也可以，有商業價值、有錢途（收入等於利潤乘以使用者數乘以復購）的，刻意練習，把精力放在這。

10。一定是要有自律的，但是更多的時候是要找到自己喜歡的事，喜歡的事很多時候是不需要自律的。

三、如何制定可操作性強的計劃

（一）主要內容

講了制定可操作性強計劃的三個維度POA（O是目標、P是使用者、A是行動），鬍子哥結合自己的三個閉環，講了怎麼制定計劃

（二）核心觀點

1。第二張圖叫POA，這個O是上一張圖右上角的內容（喜歡、擅長、有錢途）

2。根據自己的實際，制定O（目標），時間跨度為3年，先定一個方向，再具體制定一年的目標。

3。目標的特徵：喜歡、擅長（可以不擅長，但透過刻意練習可以習得）有錢途；具體的，可以驗證且可考量的，比如考研考證不是目標，找好工作是目標。

4。如何設定目標？

如果你過去的增速是有加速度的，在這個位置請你選擇加速度，你以前速度不快，現在努力了，洗心革面了，不允許你超過30%，，超過了限度，制定的不叫目標，叫夢想。

5。找使用者問自己幾個問題：我為了完成這個目標，我的使用者是誰？誰能幫我完成這個事？我的合作伙伴是誰？

6。如何行動？

根據自己的目標和使用者（定位我能給使用者帶來什麼樣的價值，我才能獲得這樣的一些使用者），把需要做的工作一項一項列出來，拆分到更具體的時間（比如第一個月幹什麼、第二個月幹什麼）和拆分到具體行動（自己做還是分給其他人做）。

7。做計劃的簡要版：根據第一張圖確定自己的目標，根據目標定位自己的使用者，列完以後我的使用者是誰，我的使用者在哪兒，把使用者列出來，我去哪找這些使用者，我在這個位置誰可以幫助我，列出來我的行動（沒有拍過短影片，怎麼去拍短影片，怎麼去寫文案，跟誰去學，下面的工作是幹嘛？第一個月幹嘛，第二個月幹嘛，第三個月幹嘛）。

8。鬍子哥的三個閉環是鬍子哥自己不斷調整最佳化的結果，朝著一個大方向，根據實際情況調整自己的計劃。

9。把精力就放在那些最重要的事上，其他事能教別人教別人去做。

10。定了一個大目標之後，然後去定下面的目標，鬍子哥的細節：以一年想獲得50萬粉絲為例：我的使用者是誰，我的使用者在哪，我去哪找，我現在50萬粉絲，很難的，哪有50萬粉絲？年輕人嗎？什麼學歷？哪個城市，這個地方我要去抖音去找，這個地方我要去b站去找，這個地方我要去知乎上去找，我知道我的使用者在哪，我去哪個地方找我的使用者去，我要做什麼工作，一步一步細分下來，每一部分都可拆解，一部分一部分完成。

11。為什麼說敢投咱們國家的指數，我們的十一五、十二五、十三五、十四五是有計劃的，十二五建在十一五的基礎上的，十三五在十二五的基礎上的，十四五是在十三五的基礎上的這麼走的。

12。漂亮國呢，今天你的政黨明天我換了，明天換了再換，你剛那個計劃我就給你拆了，這就為什麼我們有時候發展很快的原因，我們個人也是一樣的。

13。進入一個新的領域如何做計劃？

利用一個月去測試，根據一年的目標拆分成一個月的目標，測試結束以後，根據實際情況重新制定一年的計劃、一個月的計劃。

14。鬍子哥的方向：知識變現閉環：閱讀和思考可以提升你的作業系統，閱讀可以提升你的認知，當你的認知提升，你的作業系統提升了，每一次閱讀都可以直接產生結果，這就是知識，知識變現是成本最低，收益最高，使用者數量極大，並且可以大量復購的，這是一個很好的方向，普通人就可以做，沒有門檻。

四、直播回顧總結

（一）主要內容

兩張圖。

第一張圖，透過擅長、不擅長、喜歡、不喜歡四個象限，根據自己實際情況分別列出來，不喜歡又不擅長的用盡量少的精力（換崗位或花錢找別人做）；不喜歡又擅長的（大機率是自己的工作），一種選擇轉變態度，程式設計喜歡的，另外一種減少精力，滿足基本生計，把更多的精力轉移到喜歡又擅長的上面；喜歡不擅長的，是愛好的可以花一點時間，可以透過刻意練習習得的花時間刻意練習，轉變成喜歡且擅長的；喜歡且擅長的還要有錢途（收入=利潤

使用者數

復購），確定為自己的要做的事情。

第二張圖，POA，確定完自己要做的事情後，以三年為期限，確定大方向，在以一年為節點，根據自己的實際設定合理的目標（根據自己的過去的速度，最多不超過30%），根據目標去找相對應的使用者群，需要透過什麼平臺獲得，根據使用者定位，思考自己需要提供什麼樣的價值，制定具體可執行可驗證的行動計劃，到一個小階段以後，去驗證執行情況，再透過效果及時調整自己的計劃。

（二）直播逐字稿

今天和大家分享什麼？今天和大家分享的就是你怎麼去制定你的計劃，制定計劃的話，首先你要制定你要幹嘛？畫兩條線，一條線是不喜歡喜歡，一條線是不擅長、擅長畫出來，畫出來以後把不喜歡不擅長的列出來，想辦法把它幹掉。

舉例子，就像我不喜歡打掃衛生，我都會請阿姨打掃衛生，這個地方就是我原來不喜歡什麼但是我又必須乾的，我這個地方給大家說一下，不鼓勵大家去辭職，我最開始我已經找到一個東西是我不喜歡的，不喜歡怎麼辦，但是我要靠他吃飯，那咋辦呢？你沒飯吃都不行，所以我還幹我的事就是我靠他去吃飯，掙了錢，但是後面生活中我不再把時間浪費在這個上面了。

我開始花時間去找別的，我去幹點別的事，我在一邊乾的這個事，我一邊搞這邊的第二業，然後那邊慢慢起來了，ok我就可以把這邊辭掉了，我幹這個事，所以你投精力在這個位置，這個是你吃飯的傢伙，但是你把精力放到這個上面，在這個地方去找到以後，你喜歡，但是不可能有很好的發展的當做愛好，有些事情你很喜歡，但是你不擅長怎麼辦？

能不能透過刻意練習，小提琴那個事就不要刻意練習了，你說我想成NBA球員，我想打籃球，這個就不要刻意練習了，你就30多歲了，二十七八歲了，這個時候就不要刻意練習了，沒用。

有些東西還是可以練習的，已經有證明了普通人也可以練習就可以做的，比如說你寫文章，你比如說拍短影片這都是可以做的，那就可以做，然後一看能不能做到喜不喜歡，喜歡，能不能透過努力做到擅長，能，最好有天賦，發展方向好不好？好，去做就好了。

我給大家說三個我做的事情，閱讀思考、寫作就輸出這個是我長期做的，長期做才真的有幫助。產品營銷閉環，投資閉環三件事，這是我最後做出來的。我原來有行業的，我原來有職業的，我做過程式設計師的，我做過產品的，我做過諮詢的，最後不做了，原因是什麼？

我剛才說了，天花板低，所以我就改了這麼個邏輯，所以你要找到這個方向，找到這個方向以後就到這，不要列太遠的計劃，列個三年計劃，大概列一下我大概要做到什麼程度，我希望怎麼樣，能不能不能滿足，換一個，你這個大方向就那個樣子。

比如說我打籃球，我最好的情況下什麼？我是馬家屯籃球第一名沒用的，三年最好做到什麼程度，我們去小提琴第一名有什麼用沒用，所以只能變成愛好了。

所以三年至少我能達到什麼程度，有用留下來，以後大概畫一下能達到什麼程度，第一年我們達到什麼程度，具體的那麼我具體的和我現在這個情況做個對比，做個對比一下，我的加速度符不符合，不行改，或者是我努力超沒超過30%，我就超過30%就算了。

如果你加速度，過去是30%，30%那沒問題，但是你前面沒有積累，現在你希望超過30%不可能在這個位置把它畫出來，找一個真正可以落地的，然後這個事誰是我的使用者，畫出來我到底哪去找使用者，想想到哪去找使用者，這個使用者真的需要這個東西嗎？我的能力能給他們提供價值嗎？這個差距到底有多大，我需要補什麼東西？

包括有很多小夥伴說胡老師我想做財經主播可不可以？可以。

財經主播你給誰講？你的能力，夠不夠，你能力不夠，你需要學什麼？怎麼學？怎麼才能提升？列出來12345我該怎麼辦？我缺什麼東西？我需要找人，我需要請人嗎？列出來。

列完以後到這邊列出來我第一年要幹什麼？我的使用者誰能幫我，我跟誰去學，學什麼，大概都 多長時間能學完，這個地方如果不是學，我請誰幫忙，交給哪個員工或者僱個人，你一步一步落地，落完以後就是總的計劃拆分成細的計劃，然後一條一條的，每過一個月或者每過半個月打勾打叉，然後重新回顧這個計劃，然後調整計劃。

幾年下來我一直是這麼做的，可以說幾年下來我一直在按這個做，中間有沒有出現差錯，有，大方向沒變，中間不斷的去調整。

我的轉型我覺得是非常成功的，你想十幾年程式設計師開始轉，從中間各種開始學習，然後幾年下來轉型了，程式設計師不做了，以前公司不開了，諮詢不做了。轉型，相對來說還是比較成功的，而且跑在那個賽道上，就是你清楚的知道你要做什麼，而且一步一步的，而且我知道我要做什麼，所有方向往那走，一步一步的，腳踏實地的去完成，

每一步都是可以落地的，失敗了調整，然後不斷的調整計劃，是這個樣子的，今天講的是怎麼做計劃怎麼行動，最好是結合我前面的三個環，好好思考一下。

社群的小夥伴，我建議相互溝通一下，你們一塊做計劃，相互對照，相互鼓勵，一年下來，姜胡說的小夥伴都畫一畫，建議線下組織一個社群，人不要太多，互相監督、相互促進，真的每一步每一步的去做，相互給點建議，相互推著走，這一年變化會不小的，你發現道理懂很多，要行動起來，今天就這樣，咱們下週二見。

五、書籍推薦

《證券分析》

《聰明的投資者》

《彼得·林奇的成功投資》

《戰勝華爾街》

《彼得·林奇教你理財》

《滾雪球》

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