您現在的位置是:首頁 > 綜合

農行曲阜市支行構築風控“鐵柵欄”

  • 由 大眾網 發表于 綜合
  • 2022-02-09
簡介從營業場所安全、守庫值班、保安履職、裝置利用等方方面面進行全方位監督,特別是對營業網點做到崗位人員天天查、網點負責人週週查、支行保衛部門月月查,盡職監督檢查到邊到角,覆蓋所有機構、網點和金庫

柵欄組織是什麼組織

大眾網·海報新聞見習記者 王悅豪 通訊員 劉文新 濟寧報道

今年以來,農業銀行曲阜市支行建立“橫到邊、豎到底”、“分級負責、條線主抓”的責任機制,把安全經營,防範隱患作為業務工作的出發點,常抓不懈,不斷提高風險防控水平。該行先後被農總行評為“安全保衛工作先進單位”、“案件防控先進單位”。

曲阜支行堅持安全巡檢制度化,行長、分管行長、專職保衛幹部按規定頻次組織安全巡檢。每次巡檢做到“五有”,即有巡檢計劃、有工作底稿、有整改通知、有整改回執、有巡檢通報,使每一次巡檢的過程,變成經營單位安全工作提高的過程。除元旦、春節、國慶等重大節日必查外,平時還不定期電話抽查、突擊巡檢,消除員工的麻痺心理。同時,該行做到盡職監督常態化。從營業場所安全、守庫值班、保安履職、裝置利用等方方面面進行全方位監督,特別是對營業網點做到崗位人員天天查、網點負責人週週查、支行保衛部門月月查,盡職監督檢查到邊到角,覆蓋所有機構、網點和金庫。充分利用影片監控聯網系統,改變監管方式,將現場監管和非現場監管有機結合,緊盯高風險部位,實時監控預警,監控倒查。盡職監督成為全行基礎管理的加壓閥、日常工作的緊箍咒。

與此同時,該行將整改問題規範化,不放過每一個安全問題,不放過每一次改錯的機會,不放過每一位安全責任人。對各級檢查發現的問題做到有監測臺賬、有整改時限、有責任單位及人員、有整改銷號記錄,有責任處理情況。今年共檢查發現問題9個,已全部整改到位,堵塞了安全漏洞,將安全檢查成果轉化為現實的風險防範能力。

Top