40億元估值泡湯？樂樂茶尋求喜茶收購失敗！新式茶飲行業洗牌加速

原標題：《樂樂茶尋求喜茶收購失敗：多次被網友指責抄襲，或難逃被收購命運》

而與奈雪不相上下的喜茶，即便已完成D輪融資，但在IPO程序上略晚一步。此次與樂樂茶接觸或許正是喜茶上市計劃中的一步，業內人士指出，為講好多品牌故事，喜茶此後可能還會對相關標的進行投資或收購等，其中不乏咖啡專案。

“此前經過中間人介紹的確有過接觸，但在瞭解對方業務資料後已經徹底放棄。”這句被網友稱為傷害性不大，侮辱性極強的迴應出自喜茶。

而該回應源於近日網傳的“喜茶、元氣森林欲收購樂樂茶”一事，對此，三家公司均表示訊息不實。闢謠背後，不禁讓市場反思，新式茶飲賽道火熱之下，為何排名靠前的樂樂茶會去接觸意向收購方？同時，作為頭部品牌的喜茶，又為何接連物色新標的？

樂樂茶否認被收購一事，表示近一年仍聚焦華東一二三線市場

7月20日，“喜茶迴應收購樂樂茶”相關話題登上微博熱搜，引發眾議。不少網友表示，喜茶在事後公開未收購的原因是對方資料不行這一做法實屬不妥。但也有部分網友認為，盡調是收購前的基本工作，樂樂茶資料不好，說出來也是幫助排雷。

據瞭解，近日有自媒體報道稱，元氣森林和喜茶都欲收購新式茶飲品牌樂樂茶，希望獲得樂樂茶的渠道資源，並基於此給出了40億元估值。若簡單從門店數來看，店均估值在5714萬元左右。

對此，喜茶方面回覆藍鯨財經記者稱：“訊息不實，此前經過中間人介紹的確有過接觸，但在瞭解對方業務資料後已經徹底放棄。除此之外，暫無更多回應。”與此同時，元氣森林方面也迴應媒體稱，此事不屬實。

隨後，樂樂茶相關負責人就併購傳聞向藍鯨財經記者表示，目前樂樂茶經營狀況良好，無論是單店層面，還是公司的整體情況都呈健康、盈利、發展的狀態。”我們堅持獨立發展，並無被收購計劃。樂樂茶希望聚焦產品和顧客，先把這些做好，不佔用大家時間了。”

雖然相關企業均否認收購一事，但從喜茶迴應來看，此前的接觸的確存在。作為新式茶飲排名靠前的品牌，樂樂茶為何會有這一動作呢？在香頌資本執行董事沈萌看來，新式茶飲已經開始出現泡沫化的跡象，各家企業的資源稟賦不一，市場重組勢在必行，而且並不是所有企業最後都能上市套現，因此部分企業開始尋求上市之外的選擇、以求自身利益最大化。

資料顯示，樂樂茶成立於2016年，總部上海，是一家以“茶”+“歐包”形式為主的茶飲烘焙連鎖直營品牌。截至目前，樂樂茶全國門店數量為72家，主要分佈在華東區域，其次是北京，共計服務超過700萬會員，線上點單成交量佔比超過80%。

樂樂茶方面表示，目標在2022年春節前將門店新增至140家，之後每年翻倍增長。“從效率和戰略佈局的角度，我們近一年會聚焦在華東的一二三線市場。一二線城市的高品質茶飲仍有很大發展空間，仍沒有達到天花板，但是需要新的業態，新的模型來滿足消費者需求。”

不過，即便從規劃來看，樂樂茶門店資料相比同性質的喜茶（超800家）、奈雪的茶（超550家）兩個品牌來看，仍然偏少。

從融資動態來看，樂樂茶在2019年完成pre-A輪後，還有過股權和戰略兩次融資記錄，最近一次在去年7月。而這期間，喜茶已完成D輪融資，網傳最新估值達600億元，奈雪的茶則已完成上市。可見，樂樂茶麵臨的挑戰不小。

除此之外，在產品方面，樂樂茶也曾被質疑山寨。據此前媒體報道，2019年9月，樂樂茶曾在其官方公眾號推了一篇《樂樂茶X三隻松鼠I喝一杯唐朝宮廷堅果茶，不亦樂乎！》的文章，因包裝、名字、產品組合、原料等都與茶顏悅色部分產品極為相似，而被網友指責抄襲。另外，樂樂茶還被多次扒出在產品和商標上抄襲喜茶和奈雪的茶。不過，對此，樂樂茶並未正面迴應。

新式茶飲行業洗牌加速，喜茶並未放棄投資或收購相關標的

事實上，樂樂茶收購事件只是當下新式茶飲行業問題的一個縮影。近年來，新式茶飲火爆的背後，頭部品牌盈利困難、產品同質化嚴重等問題越發凸顯，行業洗牌加速，一些中部甚至頭部品牌開始面臨被整合風險。

《中國餐飲品類和品牌發展報告2021》顯示，2020年現製茶飲市場規模1136 億元，預計到 2025年將達到3400億元，年複合增長率為24。5%。這其中，以直營為主的中高階品牌奈雪的茶成功上市，以加盟為主的平價品牌蜜雪冰城門店數突破1。5萬家。

部分頭部品牌看似良好的發展給市場造了一個新式茶飲美夢，一時間，進入該行業的玩家越來越多。

天眼查資料顯示，我國目前有超過37萬家企業名稱或經營範圍含“奶茶、茶飲”，且狀態為“在業、存續、遷入和遷出的茶飲相關企業。其中，前兩年我國每年新增超10萬家茶飲相關企業，截止今年上半年，國內就已新增近4。5萬家茶飲相關企業。此外，資本層面也是動作不斷。

然而，熱鬧背後，茶飲行業持續經營卻成了難題。《2020新式茶飲白皮書》顯示，截至去年，停止營業的茶飲企業超13萬家，佔茶飲行業企業總數的43%。艾媒諮詢資料也曾指出，持續經營超過一年的茶飲店佔比僅為18。8%。

日益飽和的茶飲賽道，如今已並不好做。就頭部品牌來看，門店數遙遙領先的蜜雪冰城，卻經常陷入食品安全漩渦：多次遭到消費者投訴，被相關部門處罰。然而，以加盟模式快速擴張的它，對此也只是不斷道歉。此外，以“新式茶飲第一股”名義成功上市的奈雪，卻面臨上市破發、直至2020年才扭虧為盈的困境。

而與奈雪不相上下的喜茶，即便已完成D輪融資，但在IPO程序上略晚一步。此次與樂樂茶接觸或許正是喜茶上市計劃中的一步，業內人士指出，為講好多品牌故事，喜茶此後可能還會對相關標的進行投資或收購等，其中不乏咖啡專案。

青桐資本執行總經理唐碩琨曾在接受藍鯨財經記者採訪時表示，茶飲本身是產品同質化嚴重、消費者購買行為比較隨機的一個賽道，對於新式茶飲頭部品牌來說，要持續保持競爭優勢，需要留意以下幾個方面：首先，區域擴張，北上廣深和一線城市的市場接近飽和，但是新式茶飲店在下沉市場的增速還是很快。未來下沉市場和海外市場將會是新式茶飲品牌拓展市場的方向；其次，深耕使用者，持續做好使用者拉新、轉化、運營，除了一開始的新鮮感之外還要建立品牌聯想，讓使用者對品牌和場景有更強認知；第三，提升標準化程度，做好門店管理，合理地設計動線、最佳化裝置，提高出品能力、出餐速度，從而提高效率；最後，豐富產品線，提高客單價。

羅曾