完整版企業成本費用控制精細化管理流程

企業成本費用控制精細化管理超全流程（Word版）

9個方面：第一，企業成本費用的構成；第二，人力資源成本費用控制；第三，生產成本費用控制；第四，採購成本費用控制；第五，物流成本費用控制；第六，質量控制；第七，銷售費用控制；第八，管理費用控制；第九，財務費用控制。

企業成本控制和內部控制對於未來的發展都起著關鍵性作用，我們作為企業財務部的負責人，對於成本費用的控制一定要做到位。今天話不多說，直接進入正題，本文主要分享的內容是：

企業成本費用控制精細化管理全流程

，一共從9個大方面來闡述成本費用控制的整個過程。詳細的內容見下文！

企業成本費用控制精細化管理

第三，企業生產成本費用控制

企業經營過程中，生產成本費用控制是頭等大事，接下來是整個生產成本費用控制的全過程，希望可以對大家在具體實施中可以提供些參考方向。

3。1直接材料成本

3。2勞動定員定額管理方法

3．3 生產用水節約管理辦法

3．4 保護用品管控制度

第四，企業採購成本費用控制

4。1訂購成本

第五，企業物流成本費用控制

第六，質量控制

第七，銷售費用控制

第八，管理費用控制

第九，財務費用控制

……

上述就是今天分享的主要內容了。企業成本費用控制精細化管理全流程，希望可以為大家日常的管控工作提供些參考方向。