速降服是什麼面料從吉他絃線到太空電纜，從人工血管到戶外裝備

速降服是什麼面料

從吉他絃線到太空電纜，從人工血管到戶外裝備，戈爾公司創立至今已經過去大半個世紀，一直致力於不斷改善人們生活。

初見Agnes，就被她的熱情所感染，她講述了自己從攀巖到速降，再到滑雪等極限運動的經歷，她幾乎對所有的極限運動都有了解，因為她服務的戈爾公司紡織品部門正是為戶外運動而生。

戈爾是一家年銷售額30億美元的美國公司，在全球有電子工業品、醫療、紡織品三大業務，Agnes所在的是戈爾的紡織品業務部（GORETEX品牌），因為戈爾研發的面料擁有特殊的技術和工藝，所以該公司一直掌控著戶外運動服裝的“核心”。在中國，戈爾的深圳工廠已經發展到400人規模，“我們在中國本地化的發展經驗也助力了戈爾在全球的發展。”Agnes在戈爾公司已經13年了，她見證了這家行業的頭部企業在中國發展的過程。

如今，戈爾開始把專業級的技術帶到更多城市生活大眾面前，從戶外裝備擴充套件到城市生活也讓戈爾引領了鞋服行業的新風尚。對產品不斷改進，將持久耐用的高技術效能與產品的可持續發展相結合，戈爾向消費者展示的不止是其專業的技術實力，也展示了其品牌的張力。據瞭解，戈爾新一代的NEW GORE-TEX PRO產品即將全面開售，也將是2020秋冬季的“真香”之作。

“極限”的重要夥伴

1970年，膨體聚四氟乙烯（ePTFE）成為GORE公司首個申請專利的產品。如今，戈爾在全球擁有超過5，500項專利，涵蓋電子、醫療器械和聚合物加工等多個領域。從美國首架太空梭“哥倫比亞”號的宇航員穿上GORE-TEX面料的宇航服那一刻，戈爾距離“全球性技術創新”的願景更近了一步。

1989年，GORE-TEX面料作出“保證使您乾爽（GUARANTEED TO KEEP YOU DRY ）”的承諾，創戶外服飾行業之先河。2019年，推出NEW GORE-TEX PRO技術，GORE-TEX PRO面料不斷突破服裝防水透氣效能的極限，為極端天氣條件和長時間戶外活動提供堅實的保護。

因為GORE-TEX面料具有良好的防水、防風、透氣、耐用等功能，它成為了戶外運動品牌的標配面料，戈爾的標識出現在了一系列戶外用品上，包括滑雪服、登山服、鞋類及特種制服，如軍服、防護服、航天服……戈爾逐漸成為了極限運動和極端環境下不可或缺的重要夥伴。

戈爾GORE-TEX品牌的研發團隊用行動告訴人們，戈爾的成功絕非偶然。“我們需要和消費者、客戶廣泛合作，在產品開發的每個階段我們都要獲得他們最直接的反饋。而最關鍵的兩個階段就是消費者的反饋問題和後續對樣品進行評估和調整。”

比如，在GORE-TEX品牌與GORE-TEX運動員、登山向導和合作夥伴開展合作研究的過程中，反饋表明，其使用者群體對產品的耐用性和透氣性各取所需。為打造更符合不同活動要求的服裝，自2020年秋季起，GORE-TEX PRO將推出三種新技術，每種技術都從不同的效能角度進行了最佳化，以便品牌更有效地製作主打不同效能、適應不同最終用途的服裝。在這之前，品牌商製作GORE-TEX PRO產品時可以選擇不同的面料，但它們都採用相同的高效能防水透氣GORE-TEX技術。現在，品牌商可以透過運用三種不同的技術製作一件衣服，或者單獨選擇最適合其最終用途的技術，從不同的效能角度、針對不同的活動型別大大最佳化自己的產品。

“戈爾在產品開發的每個階段，都會進行嚴格的測試，並在自建實驗室對服裝進行全方位質檢，也會讓產品的核心功能使用者進行實地測試。”戈爾產品研發負責人Mark McKinnie表示，“我們以舒適科學為基礎驗證產品效能，使我們的產品脫穎而出。”

如同PC領域英特爾“Inside”的標籤，過硬的實力讓戈爾成為了極限運動產品的“核心”。

GORE-TEX科技更融入生活

儘管大部分人是極限運動的看客，但是戈爾從戶外生活擴充套件到城市休閒、將功能性面料與舒適度相結合的舉動讓這群“觀眾”變成了“參與者”。在過去的一段時間，GORE-TEX 品牌延伸出一個新的產品系列——GORE-TEX INFINIUM，該系產品將和GORE-TEX產品系列一起，注重舒適和功能性，為消費者的日常運動提供了更多可能，這意味著大多數人都將成為戈爾的使用者。

“中國的戶外運動已經從早期的萌芽階段步入大眾消費的高速增長期，而在過去幾年中國經濟迅速發展也成就了一大批中產階層，戈爾看到了這個未來的黃金市場。”Helen是戈爾公司亞太區市場總監如是說。

為了更好的“在中國，為中國”，戈爾積極地展開了一系列本地化的品牌合作。2019年11月，戈爾與波司登聯手釋出了全新登峰系列羽絨服產品。“在這期間我們雙方通過了面料、產品、技術、設計工藝等多方面的合作。與此同時，在市場方面也做了很多的品牌公關，數字化的社交媒體的宣傳推廣，包括電子商務以及零售渠道店面的展示，也包括對零售店員的培訓。”在Helen看來，這是戈爾融入中國的機會，也是助力中國品牌走出去的機會。

“客戶品牌積累了大量的消費群體，他們對自有品牌的產品和消費市場更為了解，所以我們會和他們共同討論參與產品開發。”Helen認為，戈爾在選擇合作伙伴的時候首先考量是品牌的價值觀——追求在產品技術的深入和發展及消費者的產品體驗，然後是對品牌的品質考量，基於這兩點雙方才有可能做到可持續的創新和發展。

“我們和合作夥伴的合作方式也是在前期能夠介入，我們不是簡單的推介這些不同效能的面料，而是和它們一起探討如何把最合適的產品應用體驗提供給消費者。”就好像一個魔方，可以有上百種組合的圖案，NEW GORE-TEX PRO技術實現了一件產品中將彈性、耐磨性、透氣性面料的組合拼接，更像是對消費者的“定製化”服務。

除了品牌拓展的創新外，戈爾還做出了一系列的渠道變革。“在中國，我們在線上有兩種模式。”Helen介紹道，一種是由戈爾主導的電商模式，戈爾在天貓平臺有一個GORE-TEX E-Commerce平臺，它不是直接面對C端使用者，更像是一個品牌的聚合平臺，戈爾會定期把GORETEX品牌整個的產品以及每年秋冬季的合作伙伴新品在平臺展示和推廣；另一種是戈爾參與到各個合作伙伴的電商平臺，讓合作伙伴的客戶能直觀的瞭解GORE-TEX產品和技術。

從奧卡索、探路者到波司登、李寧，越來越多的中國品牌成為戈爾的重要合作伙伴，而戈爾也毫不吝惜的將國際化的經驗注入到它們之中。“我們希望幫助更多的中國本土品牌一起走向世界。”Helen如是說。

【記者手記】釋放創造力的戈爾

Helen給記者講了一個發生在戈爾的故事，她介紹了中國2。0計劃，希望專門為戈爾在中國的發展制定一個特殊的計劃。這項計劃沒有特別指定的團隊完成，而是採取一種“專家小組”的形式，由戈爾的策略，業務、產品、市場、銷售及客戶代表組成的國際小組共同參與。

“大家都是為了一個共同的目標走到一起，出謀劃策。”Helen發現，這個團隊很快凝聚了一群人，他們都將自己的經驗毫無保留的貢獻到這個小團隊裡。很快這些建設性的意見逐漸被吸納，從一個小的創想變成了戈爾的一個長期的戰略專案。

“這一切都是戈爾文化帶來的影響，它可以驅動一個一個的小團隊，以尊重客戶的體驗為核心，當這些小團隊做的事情足夠大的時候，就會被上升到公司的戰略中。”Helen認為這是公司文化創造了一種釋放創造力的氛圍，也讓員工和客戶合作上變得更靈活。

事實上，戈爾一直在倡導有所作為並授予充分自由的工作環境下，同事的創造力得到了釋放，不斷開發出創新型產品，滿足最嚴苛環境的需求。據瞭解，戈爾開設的是一種不設等級制度的“網狀”扁平架構，營造一個鼓勵個人創新的環境，在以團隊為基礎的環境中，鼓勵個人主動性以及人際關係。公司沒有傳統的機構層級，沒有複雜的管理鏈，也沒有死板固定的資訊交流渠道。