低端白酒的出路在哪裡？

低端白酒的出路在哪裡？做生意人人都想追求高利潤，但是不是人人做得到，產品都有高中低檔各個級別，滿足各個不同階層，如果我們的產品沒有名氣、沒有品牌，資金不足等條件下應該怎麼做，很顯然做高階是極其難的，除非你有高階的圈子或者資本手段加之獨特的商業模式，可能或許有一點可能。

那做不了高階可以做中端，做不了中端可以做低端，低端的市場更為龐大，但是利潤是微薄的，靠的還是老祖宗那句話：薄利多銷！做窮人生意做好了也可以做成巨無霸，雖說做低端酒，價格是關鍵、品質是其次，但是光靠便宜行不行呢？肯定也不行！商業的邏輯一樣都不能少？仍然要有渠道，要讓人知道你、瞭解你，該有的廣告宣傳也不能少，低端酒的市場競爭仍然是劇烈的，但是要想脫穎而出也並非難事，你只要稍微比你的同行領先一步可能很快就可以勝出，這裡給大家講一個專做低端酒的成功案例！非常值得學習！

一個重點針對農村和農民工群體的白酒竟然一年做到60億！而且不融資不上市不差錢！他們到底做對了什麼？關鍵就在這三步：

第一步叫作，精細化極致的低成本戰略。

零售價只有12元—15元一瓶酒，唯有極致的成本控制才能做到，老村長做到了單瓶出廠成本控制在5塊多，賣12元一瓶其實仍然是有很大空間的，當然這大部分還要分給銷售渠道的！但是低成本仍然還要保持一定的品質，不能做一錘子買賣，低價格低成本還能獲得口碑和回頭客，這才是最難的，誰做到了誰就是王。

第二步叫作：高空媒體支援。

做低端酒仍然要捨得砸錢做廣告，老村長酒在廣告方面毫不吝惜，先後請範偉做廣告、贊助《鄉村愛情》《本山快樂營》等，迅速在農村農民大眾群體中打開了知名度，收穫了好感！第三步叫作：高鋪貨率實現渠道佔領。

有了廣告的支撐，消費者要隨處都能買到才行，因此銷售渠道快速的建立，深耕縣鄉村，老村長有明確的縣鄉村三通的網格化覆蓋工程，覆蓋到每一個自然村零售終端。

所以，這就是老村長酒戰略定位的關鍵三步，核心思維就是“低成本+高效率”當然具體操作細節還有很多，以後我會在文章中給大家細細道來！

今天的商場雖然競爭慘烈，但後來者依然可以快速崛起，靠的就是比別人領先一步的玩法，關於酒的產品定位你還有什麼困惑可以在評論區給我留言，我會挑選話題在後面文章中給你解答！