甘特圖看這篇就夠了成為時間管理大師

一個專案需要拆解成無數個任務，這些任務安排不好，專案就會出亂子。

為了更好地監視我們專案進展，提高工作效率，甘特圖是不二的選擇。

利用甘特圖來視覺化我們的任務，讓團隊成員每個人都能清晰的看到自己的工作情況，不僅能提高溝通效率，對於專案經理來說，還能監督整個專案的進度，更好的安排接下來的任務。

同樣的，甘特圖不僅可以用在專案上，也可以用在個人的任務進展上，提高個人的時間管理效率，這個是職場人必備的技能，想讓老闆誇，就一定要學。

說了那麼多，但是怎麼繪製甘特圖呢技巧在下面了，大家一定要收藏起來觀看！

利用WBS對專案進行拆解，形成每個小任務。

按照上下級順序，將任務排序。

在表格頁面新增任務名稱、開始時間、計劃完成時間、實際完成時間、負責人。

將拆解的任務按上下級填入專案名稱欄

先選取專案名稱和開始時間，插入堆積條形圖，再選取計劃完成時間，調整顏色。

還有最常用的的製圖工具有這些

Microsoft Office Project

GanttProject

VARCHART XGantt

jQuery。Gantt

Excel

Minitab Workspace

今天的內容就到這裡啦，怎麼樣？你學會了嗎？不要忘記點贊收關注哦！

以上的知識點總結完成，需要下圖的留言！