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推進“五型”機關建設 德州市供銷社全力打造為農服務高地

  • 由 大眾網 發表于 武術
  • 2022-10-06
簡介大眾網·海報新聞記者 王君 見習記者 武琳琳 通訊員 馬俊凱 聶卿 德州報道2022年以來,德州市供銷社大力倡樹“嚴真細實快”的工作作風,積極推進“五型”機關和幹部隊伍建設,牢記“為農、務農、姓農”的根本宗旨,將黨建工作與業務工作深度融合,

五型機關什麼時候提出來的

大眾網·海報新聞記者 王君 見習記者 武琳琳 通訊員 馬俊凱 聶卿 德州報道

2022年以來,德州市供銷社大力倡樹“嚴真細實快”的工作作風,積極推進“五型”機關和幹部隊伍建設,牢記“為農、務農、姓農”的根本宗旨,將黨建工作與業務工作深度融合,緊緊圍繞農民生產生活中“急難愁盼”問題,為群眾辦實事、解難題,做好農資保供和土地託管服務,不斷提升為農服務水平,助力全市“噸半糧”建立和鄉村振興。

推進“五型”機關建設 德州市供銷社全力打造為農服務高地

德州市供銷社加強供銷合作 助力“噸半糧”工程簽約儀式

嚴格標準,樹立爭先創優導向。

德州市供銷社召開建立“五型”機關和幹部隊伍專題會議,貫徹落實全市重點工作推進會會議精神,系統梳理在服務“三農”工作中存在的問題短板,列出問題清單,明確目標任務,即知即改、立行立改。在機關建設和為農服務上持續用力,以黨建領航帶動業務工作提質增效。聚焦為農服務主責主業,明確目標、細化措施、落實責任,各科室每月都要制定任務、措施臺賬上牆公示。制定機關人員考核辦法,每季度綜合考評1次,積分上牆。選樹“時代先鋒”張榜上牆,每半年一評,營造比學趕超的濃厚氛圍,全面樹牢“奪旗爭先創一流、打造五型新供銷”的工作導向。

真幫實扶,為基層解決實際困難。

德州市供銷社機關領導幹部帶頭,科室人員跟進,分片包區到各縣市區社實地調研督導工作開展情況,詳細瞭解現狀和存在問題,共同分析研判,幫助出謀劃策,解決實際問題和困難。突出農村流通服務主業,布點織網建平臺,打造“一點多能、一網多用、雙向流通、綜合服務”的鄉村服務網路,打通日用消費品下鄉“最後一公里”和農產品進城“最初一公里”,解決農村食品安全問題,提高農民生活品質。創新農資經營服務方式,召開農資保供穩價推進會,下沉售銷渠道,開展農資直供,減少流通環節,降低農民用肥成本。今年以來,各農資經營單位克服化肥價格持續上漲、貨源緊張等不利因素,及時購進農資,合理定價、帶頭穩價,確保農民以最低價格、最優服務用上放心肥、放心藥。“三夏”期間,全市供銷系統共供應各類優質化肥8。8萬噸、農藥252噸、玉米良種587噸。

推進“五型”機關建設 德州市供銷社全力打造為農服務高地

三農服務隊為基層解決實際困難

精耕細作,做好農業生產服務。

圍繞“三夏”生產,德州市供銷社製作《服務地圖》,向社會公佈了67個服務主體點位地址,24小時值班電話全員線上,實現“老百姓一個電話、服務專案送到家”。依託為農服務中心、農服公司和農機合作社等,積極開展農資供應、農機作業、統防統治、糧食烘乾等服務,成立“三夏”生產服務隊36個,組織小麥聯合收割機531臺套、玉米播種機571臺、大豆玉米複合種植播種機53臺,“三夏”期間,共收割小麥44萬畝、播種玉米32萬畝、播種大豆2。5萬畝。採用先進北斗導航無人駕駛農機收割小麥、播種玉米大豆,降低駕駛員勞動強度,提高作業效率。為避免農民焚燒秸稈造成環境汙染,不少縣市區供銷社積極協調小麥秸稈打捆機20餘臺,回收小麥秸稈4300噸。開放供銷系統內所有為農服務中心、基層社等室外晾曬場地18萬平方米,解決群眾曬糧難題。備好75臺烘乾裝置,共烘乾小麥5600餘噸,提高了小麥品質,降低了產後損失。依託為農服務中心及各基層社現有倉儲設施,提前騰空倉容8萬噸,目前已收儲小麥2。09萬噸。

務實為民,打造專精服務隊伍。

德州市供銷社多次召開黨委會和縣社主任會議,組織研討交流會,深入探討農村商貿流通、農業社會化服務、“數字供銷”平臺建設等重點工作推進措施,明確為農服務工作重點和關鍵環節,形成上下聯動、一體推進的工作格局。開展“合作經濟發展年”活動,加強組織建設,規範改造基層供銷社,提升服務能力。整合優勢資源,組建市級龍頭企業——德州供銷集團豐成農資公司、德州供銷集團供應鏈公司,開展農資保供、日用消費品供應等業務,豐成農資公司被山東省供銷社授予全省應急保供重點企業。德州市供銷社與郵儲銀行、農擔公司等簽訂戰略合作協議,為系統內企業、合作社等服務主體提供金融服務,累計為企業和合作社協調貸款1200餘萬元;德州市供銷社及8個縣級社設立合作發展基金,基金規模達800餘萬元;推進土地託管服務,累計交納農業保險費用47。4萬元,保險面積4。33萬畝。

推進“五型”機關建設 德州市供銷社全力打造為農服務高地

三農服務隊深入田間地頭服務農民

快捷高效,重點工作掛圖作戰。

德州市供銷社將各科室當月工作計劃和上月完成情況上牆公示,每月進度安排細化到周。堅持網上排程、電話排程、實地排程和專項排程,掌握全系統工作進展情況,及時協調和解決工作推進中的困難和問題。將打造縣鄉村三級商貿流通網路、推進土地託管服務、建設“數字供銷平臺”等重點工作,列入年終對各縣市區社綜合業務評價指標,對思想重視、推進有力、成效明顯的單位予以通報表揚,有效推進工作任務落實落地。2022年以來,德州市供銷系統全託管服務土地8萬餘畝、半托管服務320萬畝次;已建設縣級集配中心3個、鄉鎮綜合服務站98個、村級綜合服務社858個;“德州數字供銷平臺”即將試執行。

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