這7種能力，對職場人至關重要，是決定你人生成敗的關鍵所在

人要想成功，就需要具備一定的能力，這七種能力是人生成敗之必須，放之四海皆準，它給人指明瞭方向，是人生成功的關鍵所在，成就事業之本。

價值觀不正確，人生就會偏差

一個人，如果價值觀不正確，思想不正確，那麼這個人的處世準則就一定會出問題，有偏差，甚至走向歪路，出現因私費公、只顧眼前利益、不顧全大局、目光短淺等等行為，就會限制它的眼界，影響它的格局，制約他的步伐，這樣的人即便暫時獲得一點成功，但長久看是很難做出大的成就的。

因此，在一個人擁有正確的人生觀和價值觀是很重要的，只有擁有了正確的人生觀和價值觀，你才能充滿鬥志，充滿熱情，不會因暫時的失敗而氣餒，更不會因一時的困難而退縮，才能始終如一，堅定不移，克服萬難，走向成功。

沒有調查研究就沒有說服力

沒有調查研究就沒有說服力，無論從事任何工作，如果不能夠對所從事的工作進行深入細緻的調查，充分詳實的分析，那麼就很難形成正確的判斷和決策，這是毋庸置疑的。

比如在職場你做管理工作，如果對你所管理的人員、事項沒有調查研究，只憑借自己所謂的經驗來進行工作，就很容易陷入困境，很容易做出錯誤的決定。

比如你在職場中負責銷售，如果你對市場、客戶、產品沒有深入的調查研究，只憑借三寸不爛之舌來做工作，那麼你所說出的話就是虛假的，不切實際的，即便你口吐蓮花，效果也不會好。

發生了問題該怎麼辦

發生了問題，出現了危機，產生了矛盾該怎麼辦？在職場中面對錯綜複雜的局面，如果你不能及時作出科學的決策，就可能讓事情變得糟糕起來，就可能無法遏制危機，就可能難以控制矛盾，從而造成巨大的損失。

所以說，具備科學的決策能力，是一個人能否在職場中走得更高、更遠的基礎，從來沒有一個不具備科學決策能力的人會成就斐然，會功成名就。

那麼什麼是科學決策能力呢？就是運用科學的手段，獲取問題的正確答案，並以此找到解決問題的最佳途徑和方法的能力。比如說銷售出現了下滑，你就需要對各種資料進行彙總，進行篩選、排查、分析，然後再根據所得到的結果，來判斷問題出在哪裡，如何解決！而不是一拍腦門子，就自以為地覺得如何如何了。那樣如果你對了，叫幸運，幸運只是偶然，偶然不會成為必然，如此作為成為必然的只能是失敗。

任何機會都是留給有準備的人的

上司或者老闆讓你去處理一個困難問題，讓你去攻克一道難題，你怎麼回答？我不會啊！如果你這樣回答，那麼你覺得自己的未來還會有什麼可以期待的嗎？

任何機會都是留給有準備的人的，當機會出現在你面前的時候，如果你不能抓住他，只有兩種可能，一種可能是你眼瞎，一種可能是你能力不足。而造成這兩種可能的原因卻只有一種，你平時不努力提高自己，不努力學習知識，所以事到臨頭，你看不到也做不到，所以說人必須具備攻堅克難的能力。

做任何事情都不會是一帆風順的

做任何事情都不會是一帆風順的，即便是你有九成把握，計劃周密的事情，也沒有人敢保證不出現意外，而當事情出現意外的時候，你如何合理快速地做出正確的應對，就是考驗你處理突發事件能力的時刻。

比如說，合同談判一切都談好了，但對方突然變卦了；再比如展銷會一切安排就緒了，可突然有供貨商的貨物無法及時運到；還比如檔案都準備妥當了，你突然生病了……這樣的例子在職場比比皆是，這個時候你該怎麼辦？如果你不具備應急處突能力，那麼本來的美好故事就會瞬間轉變成事故。

所以職場要想有所成就，就必須具備處理突發事件的能力，而一個人要具備應急處突能力，就需要平時的不斷地積累和鍛鍊，不斷地學習和實踐，別無他法。

魚離開水，花草離開了土壤

脫離基層就如同魚離開水，花草離開了土壤，這絕不是一句冠冕堂皇的話，這是一句實實在在的話，是一句提高你工作效率的能力。

一個不具瞭解基礎工作能力的人，一定是一個沒有深入到基層中去的人，這樣的人能力再強，也會因為不能掌握第一手資料而讓自己變成紙上談兵的趙括。說出的話，完全脫離實際，做出的事，完全不能落地生根。

這樣的人，就是葉公好龍，只能濫竽充數，到了關鍵時候就一定會掉鏈子，摔跟頭。所以職場中走進第一線，才能瞭解真實情況，掌握第一手資料，才能做出正確的符合實際的決策和判斷，否則一切都是空談。

只有本事過硬，才不至於把一出好戲給演砸

在職場中，很多好的計劃和方案，為何有些最後弄得一塌糊塗，究其原因，是執行者不具備抓落實的能力，他拿著一套完整地科學地合理的方案去實施，卻用完全不科學、不實際、不合理的方法去落實，結果就可想而知了。

所以說，在職場中執行能力一定要過硬，只有能力過硬，才不至於把一出好戲給演砸了，才不會把一座高樓給蓋塌了。而要具有這種能力，還是需要你不斷地學習和實踐。

以上這七種能力是人生成敗的根本，是職場不斷進步，獲取成就的關鍵。只有掌握了這七種能力，你才可能有勇氣、有能力去直面問題，才能夠想幹事、能幹事、幹成事。