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一定會有人很喜歡這個話題:如何獲得貴人提攜

  • 由 領悟公考 發表于 武術
  • 2022-05-18
簡介最後說一下,多和地位高的人交往,並不可恥,他們有更多的資源、閱歷以及見識,哪怕沒事經常和他們聊聊天,都能獲得很多有用的資訊,豐富自己的見識

怎麼讓地位高的人主動提攜你

如果一定要用一個詞語來形容社會的本質,那“不公平”一定是必選詞之一。自從人類文明誕生開始,公平就只在某些特定領域和某些特定條件下存在。

所以,我們無論是否願意,都要承認這個社會的階層性,也不可避免地要和比自己地位高的人交往。尤其是體制內,官大一級壓死人更是體現得淋漓盡致。所以,如何與地位高的人打好交道,從而實現“好風憑藉力,送我上青雲”的夢想,是一門學問。

當然,就我個人而言,我特別討厭這門“學問”,但在沒有完全做到無慾無求之前,又無可避免。既然如此,有些門道就不得不知曉。根據這些年道聽途說來的訊息,我簡單概括為“四有”。

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01

有態度

面對領導,有些人會怯場,有些人會自命清高,有些人會瘋狂拍馬,也有些人會無所謂。因為每個人的三觀差異,只要你開心,那就無所謂。

但是,如果你想獲得“貴人”幫助,就要心態上先端正起來。首先要明白兩個人的地位確實存在差異,不能覺得低頭了有傷自尊心,更沒必要自命清高。被人尊重是人的本能,哪怕是再平易近人的人,在尊重自己和不尊重自己的人之間,也會有所偏愛。

因此,

和地位高的人相處,要保持適當謙遜,這並非溜鬚拍馬,只是基本的社交禮節。

比如上車時,幫忙開啟車門;坐電梯時,提前按好電梯樓層;吃飯時,請對方坐上位等等。

不過,姿態放低要有底線,不能毫無原則的阿諛奉承,否則只能淪為“小人”,以現在人的精明,除非你的拍馬本領已經達到了“大道無形”的境界,一般都只會遭人鄙視。

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02

有圈子

是人就有愛好,雖然現在體制內三令五申,不準發展各種“老鄉圈”、“同學圈”、“書法圈”之類的圈子,但有些事本質上是反人性的,只是做給人看看。

從人類誕生以來,“群居性”就已經深深烙印在基因中。

我記得過去有一任領導喜歡打網球,結果我發現身邊多了好多網球愛好者;還有一任領導喜歡打羽毛球,結果羽毛球場地爆滿。

這種叫做以興趣愛好搭圈子。還有諸如老鄉、師生、校友、政治利益等各種社會關係連結,在古代叫做朋黨。

人際交往中,找到了連線點,兩人的距離在無形之中就會拉近很多。

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03

有麻煩

胡適說過一句經典的話:

所有好的關係,都是麻煩出來的!最怕我不問,你不說!美國的國父之一本傑明·富蘭克林說過:“相比那些被你幫助過的人,那些曾經幫助過你的人會更願意再幫你一次。”

這是個讓人很揪心的事實,之所以會產生這種現象,我認為是由於人的自我價值感,每個人都希望得到肯定與接納,而幫助別人就是證明自己價值感的一種重要方式。

比如我第一次有了點小權力,剛好有人找我幫了個小忙,心中居然產生出一種自豪感,當時我都為自己感到可恥。所以“你能被別人利用,說明你有價值”,這也是

很多男人會喜歡那個整天請你幫忙的綠茶,而不是給你幫忙的白蓮花。

只要你能讓地位高的人幫你一次,那麼第二次、第三次都不是什麼困難的事情。

當然,麻煩別人,要有分寸。自己伸手就能抓到的事情,就不要麻煩別人了;別人拼了命也做不到的事情,也不要麻煩別人了。

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04

有價值

如果你在單位裡是業務骨幹,成功體現了自身價值,而且你很會做人,那麼領導在關鍵時候願意提攜你一把的可能性就會高很多。很多沒有背景靠山的人,就是這麼混出來的。

我以前不止一次在文章中說過,社交的本質是價值交換,你有多少價值,就有對應層次的圈子。放下身段,拼命巴結上司,並不會讓你獲得更多。這也是為什麼我在第一點中強調姿態要放低,但不能沒底線的原因。

當然和地位高的人相比,他們的社會價值從整體上而言遠超於你,但是你也可以使自己成為他們需要的人。比如我曾見過一個接待辦主任,就有一手高超的攝影技能,並利用這一點,結交了很多“大人物”。

所以,

和地位高的人處好關係,最本質的就是體現自己的“可交換價值”

,有了這一點,其他的都不太好,也無傷大雅。而且,這是一種最體面的方式。

一定會有人很喜歡這個話題:如何獲得貴人提攜

最後說一下,多和地位高的人交往,並不可恥,他們有更多的資源、閱歷以及見識,哪怕沒事經常和他們聊聊天,都能獲得很多有用的資訊,豐富自己的見識。很多東西,你在書上看不到,網上也找不到,到了一定層次的人,一來沒時間,也不屑於去網上發表他們的看法,二來更加謹言慎行。像我這種沒事發發公眾號,整天講申論、講面試、講體制內生活的人,恰恰是無能的體現。

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