對標找差，補短強特！努力以一季度“開門紅”為全年“滿堂彩”打下堅實基礎！

4月7日，區委書記王建軍主持召開2022年度一季度考核工作推進會，他強調，全區上下務必統一思想、主動作為，按照區委、區政府部署安排，認真研究相關考核辦法，採取切實有效舉措，努力以一季度“開門紅”為全年“滿堂彩”打下堅實基礎。區領導陳張、張延峰、楊韜、丁鳳珍、殷俊、黃克濤、李冬生、王長俊、胡垚及相關單位主要負責人參加會議。

就做好當前考核工作，王建軍要求：

一要把準時間節點。各單位要有明確的時間觀念，切實把握好相關工作時間節點，算好時間賬、差距賬、任務賬，在規定時間內，全面細緻做好各項工作。要對所有考核指標的報送情況進行回頭看，做到能報盡報，防止漏報錯報。

二要全力向上對接。各指標牽頭部門要各負其責、抓緊行動，迅速與上級部門對接，及時掌握考核規則，明確工作的關鍵點和發力點，做到有的放矢、事半功倍；分管區領導要帶頭開展對接工作，同時要帶領分管部門共同做好向上對接工作，力爭在考核中取得好成績。區考核辦要加強與市考核辦聯絡，準確掌握考核最新動態，及時與各部門溝通共享，做到資訊對稱。

三要全力補短強特。對優勢指標，要堅決鞏固、持續跟進；對中間指標，要對標先進，採取有力舉措，將其轉化為領先指標；對落後指標，要搶抓進度、堅決趕上；按照市相關要求，認真盤點指標完成情況，迅速行動、抓好整改。

四要持續壓實責任。區領導要加強對分管指標的研究分析，著眼解決當前突出矛盾和主要問題，力爭快速取得有效突破。分管區領導要緊鑼密鼓排程，針對工作中的薄弱環節和突出問題，認真分析原因，積極尋求對策，一項一項抓好落實，確保各項工作高效推進。各指標牽頭部門要當好主力軍，一把手親自擔當負責，對指標完成情況、存在問題和解決辦法做到心中有數、應對有方。考核辦要及時準確反饋考核情況，與營商辦等開展經常性督查、跟蹤性督查和階段性督查，以查促改、以查促幹，確保取得實實在在的成效，為推動全區高質量發展作出新的更大貢獻。

區委常委、組織部部長張延峰就迎接市對縣區一季度考核工作作了解釋說明，區委常委、常務副區長黃克濤對相關工作提出要求。

融媒體記者：曹然 呂薇

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