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「案例學習」小型定製馬場的運營管理(上篇)

  • 由 馬術設計家 發表于 武術
  • 2022-04-19
簡介他對休閒騎乘人群的心理認知較少2、該地塊沒有可供訪客使用的衛生間,史密斯先生可能會面臨一天被敲100次門借用衛生間對尷尬3、整塊地只有一個入口,飼草買家和騎乘客人同出同進,拉馬車與運草的貨車存在難以協調的風險,進而可能引發馬主與馬場僱員之間

馬場圍欄怎麼選

英國的創業者史密斯先生擁有250英畝自有耕地和一些零散配套土地想要升級經營。目前該農場出產飼草和秸稈墊料,史密斯本人很熟悉馬匹,擁有一匹12歲公馬,其一歲崽在每年的全國種公馬大會上拍賣。該區域有活躍的馬術氛圍,有豐富且良好的休閒騎乘路線。

一位持有土地的鄰居也選擇了多元化經營:野雞狩獵,可隔山谷遙望。史密斯先生的另一位鄰村好友經營著一家狀況良好的馬場,他建議史密斯先生多元化經營,並且態度友好,願意相授馬場經營的基本技能。

「案例學習」小型定製馬場的運營管理(上篇)

圖片

案例背景與基本分析

硬體設施——

1、石屋一棟,內部可容納10間馬廄

2、20英畝放牧場,緊鄰耕地

3、100英畝草地

4、230英畝可用耕地,耕地通向安全的休閒騎乘道路

5、充足可停車硬地

環境分析——

這種規模的案例很難一概而論,建議使用SWOT工具分析具體的優勢、軟肋、機遇和風險。

「案例學習」小型定製馬場的運營管理(上篇)

圖片

優勢(Swot)——

1、毗鄰安全的休閒馬道是眾多休閒騎乘愛好者的重要考慮因素

2、當地具備安靜的休閒騎乘環境,馬道豐富

3、自產飼草於己方便,出售飼草同時是份主營業務外收入來源;鑑於自產自銷,草料不經運輸,質量穩定

4、史密斯先生的相關經驗完全可用於管理馬匹放牧場和建設高標準牧場圍欄

5、石屋內部挑高、入口寬大,非常適合容納馬廄和保持良好通風;傳統建築風格也很抓人眼球

6、當地馬術服務內容豐富,有經驗的馬獸醫並不難找,15英里處有一所馬醫院,附近村鎮上有兩家馬具店

7、地理位置處於馬匹存欄較多的村鎮之間

8、交通便利之處有好幾處馬術賽場

9、史密斯具備馬匹認知和經驗,在過去20年裡擁有過不少配種公馬

10、一條徒步步道恰好橫穿史密斯的耕地,該地塊易被市場發現

軟肋(sWot)——

1、雖然史密斯是多年的馬主,但他不具備基本騎術,也不懂騎手的需求;他對休閒騎乘人群的心理認知較少

2、該地塊沒有可供訪客使用的衛生間,史密斯先生可能會面臨一天被敲100次門借用衛生間對尷尬

3、整塊地只有一個入口,飼草買家和騎乘客人同出同進,拉馬車與運草的貨車存在難以協調的風險,進而可能引發馬主與馬場僱員之間的利益衝突

4、石屋屋頂需要一些修復工作,會拖延內部馬廄搭建工期,進而推後現金流進帳時間

5、馬廄後的馬匹放牧場中堆放的廢棄垃圾對馬匹和孩童都是潛在威脅

機遇(swOt)——

1、修復石屋有可能申請到政府撥款

2、還有兩處穀倉在未來可轉化容納馬廄,以及額外10英畝草地可用作馬匹放牧場

3、附近有一處更大的馬場在售,潛在買家計劃將其轉營為馬匹繁育基地,如果交易成功,將會有30位馬主尋找新馬場入駐

風險(swoT)——

1、抵制狩獵的行為對馬產業未來將有很大影響,具體影響目前無從預測

2、附近區域已有成熟經營的馬場

3、耕地無需額外支出,但用於馬場經營的建築物是有成本的;雖然目前對於耕地多元化經營有政策性減免,但都是暫時性減免,僅可用於創業初過度時期,最終成本會回升

4、鄰居的狩獵場季節性營業,由於距離不遠,槍聲較大,馬匹易受驚嚇;野雞時常滿地亂竄並時常成群地突然衝出灌木叢

*以上案例翻譯自英國Blackwell出版社 (《馬產業經營管理》),僅代表書籍原作者觀點,供同行討論。

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