當下全新合作商業模式的分析與舉例

時代的進步，行業的發展。

大資料的時代，所有資料已然透明化。

各行各業競爭日益增大。

你有，別人也有，你好，別人更好。

如今遍地都是多樣化、個性化、定製化的好產品。

怎樣才能在眾多‘精英’中脫穎而出呢？

怎樣抓住行業的優勢，避免劣勢呢？

傳統的‘單兵作戰’已經不能滿足如今的需求了，

團隊合作，跨界整合，資源共享

才是當下突出重圍的優勢。

團隊合作

：在目標一致的情況下公司與公司之間的團結協作。

跨界整合

：在目標一致的情況下與所屬行業之外的公司一起整合各自的資源，相互幫助，達到利益最大化。

資源共享

：在使用者群體一致的情況下，分享各自的資源，擴大各自的使用者群體及需求，達到利益多樣化，最大化的效果。

以上三大要素是未來行業發展的趨勢所在，行業內外的公司與公司之間沒有直接的利益衝突，當各自的使用者群體基本一致時，便可以透過團隊合作、跨界整合、資源共享來達到利益最大化實現1+1>2的效果。

成熟的模式

爆米花

：

成本2元的爆米花，放在路邊可能5元一桶，放在餐廳可以10元一桶，而放在電影院就可以賣到20元一桶，這是一款利潤很高的產品。

而一款利潤高的產品在加上跨界的玩法的話，會怎麼樣呢？

找到與該行業沒有直接利益衝突且有相同目標群體的公司如‘

抓娃娃機

’。爆米花的大部分使用者群體為年輕人，而抓娃娃機同樣也是。使用者購買爆米花時送他積分，之後可用積分免費兌換遊戲幣。

所以當用戶群體在享受爆米花的同時得知可以免費用積分兌換抓娃娃機遊戲幣時，高不高興？開不開心？

再換個方式，加個保底模式

在使用者購買20個遊戲幣時，送他一桶價值20元的爆米花，他能抓到娃娃自然開心，抓不到也就相當於用20元買了桶爆米花，在使用者看來他並不吃虧。

這樣的好處是什麼？

如果你玩了5元到10元卻什麼娃娃都沒有抓到，你會怎麼樣？是就這樣算了，還是在加10元得到價值20元的爆米花和再次抓娃娃的機會？

如此一來把客單價提升到了20元，每天10單就是200元。如果10個使用者什麼都沒有抓到，只算單賣了10桶價值20元的爆米花，價值20元的爆米花成本價是多少？就算抓到了娃娃，那同樣不虧，一個娃娃的成本價又是多少？相信大家也都明白。

模式的不同意味著吸引力較普通單一的模式要好的多，效果與影響力自然不一樣。

不同的行業，有著相同的目標群體就可以一起資源整合達到共同盈利的效果。

如今草莓優購正處於該模式的起點，有著專業的技術團隊支援和成熟的模式。

我們只差有著共同目標群體的你，與我們一起合作共贏，資源共享。