慧工雲知識 | 每日一詞 |節拍時間

秒等於多少小時

節拍時間指的是什麼？

它是生產線或者是生產裝置，響應客戶需求生產所消耗的時間。也就是說為了達成客戶的期望，工廠必須多久生產一個合格的產品，這就是節拍。

節拍時間的定義和公式是什麼？

它是一個以時間為單位的名詞，也就是說節拍時間的單位應該是分秒或者是小時甚至是天。

它等於特定時間段的淨操作時間，除以特定時間段的客戶需求。

特定時間段通常是指一個班次，一天或者一週。絕大多數時候是把特定時間定為一個班次，也就是說分子就是在一個班次當中用來進行生產加工的時間。

淨操作時間是指用來純粹加工的時間。如果上班是朝九晚五，那麼一個班次的時間就應該有9個小時，但在加工過程當中，還要除去午飯、休息等時間，剩下的可能只有7個小時在進行生產。那麼這裡的淨操作時間就是7個小時。

特定時間段內的客戶需求。如果分子是以班次為單位，那麼分母就是摺合到每個班次客戶的需求。比如說摺合到一個班次，客戶需求是50個。

節拍時間越小，意味著生產節奏越快，需要工人更加快速地生產，才可以滿足客戶的需求。

如果有多個生產工位，且工位之間做了平衡，那麼節拍時間意味著什麼？它意味著每一個節拍時間每一個工序生產出一個產品，恰恰能滿足客戶的需求。

節拍時間只與淨操作時間和客戶需求相關，與有多少機器，多少人，多大的工廠的面積都無關。

節拍時間可以應用在生產中的哪些領域？

節拍時間是一個非常重要的概念，它應用的範圍特別廣。第一，產線設計，設計生產線的第一件事就是要搞清楚產線的節拍時間是多少。第二，產能分析，看產能是否能夠滿足需求，一定要運用到節拍時間。第三，效率分析，比如說機器效率、員工效率等這些東西都離不開節拍時間。

在實際工作當中如何計算節拍時間？

比如一個車間有1000種產品，20條生產線，是不是要算20個節拍時間？還是算1000個節拍時間？通常可以從兩個維度去分析，一個是產品族的維度，一個是生產線的維度。

第一種情況，比如在Make to Stock（按庫存生產）模式下，一個產品族一天可能用10條生產線，這種情形通常是以產品族為單位去算，均分到某一條生產線上。

第二種情況就是一個產品恰恰用一條生產線，這是最理想狀態，用產品族或者是生產線的角度都可以去算。

第三種情況比較複雜，有一條生產線，但這條生產線上生產很多個產品族。這也分兩種模式，一種模式就是看不同的產品在生產線上所佔的時間比例，然後再轉化成為節拍時間，或是在這條生產線上找出一個量最大的產品，把它作為標準單位1，其他的產品根據它的加工時間加權重，有的是1。2，有的是1。3。

再帶著大家看一個簡單的計算例子。

比如說一個班的時間是480分鐘，減去休息時間和清掃時間，一個班次通常只有450分鐘在上班。客戶需求每個月是5400件，1個月大約有20個工作日，摺合成天是270件/天。如果一天只有一個班次，那麼節拍時間等於淨操作時間450分鐘×60秒再除以在這一個班次的客戶需求270個，得出來的節拍時間就是100秒。這意味著每100秒要出1個產品，才能夠滿足客戶的需求。接下來產線設計人員安排，效率分析等等，都是圍繞這個節拍時間100秒進行的。