元宇宙，下一代網際網路的"美麗新世界"

創業邦訊（記者洪雨晗）12月29日，“新正規化”——2022創業邦100未來獨角獸峰會暨創業邦年會在上海舉行，本屆峰會由創業邦、復旦大學管理學院主辦，創業邦學園、復旦管院科創辦公室承辦。

在獨角獸與商業進化論壇，零數科技創始人兼CEO林樂，燧光科技創始人兼CEO賀傑，PPIO 聯合創始人姚欣以《元宇宙，下一代網際網路的“美麗新世界”》為主題進行了圓桌對談，其中，藍馳創投投資合夥人劉勇為本場圓桌對話的主持人。

元宇宙會是下一代網際網路的新形態嗎？這其中有多少創業機會？一起來聽聽各位創業者他們怎麼說。

以下為經創業邦編輯過的圓桌節選：

劉勇：藍馳創投是一家管理人民幣與美元的雙幣基金，我們投了理想汽車。其實我之前也是一位連續創業者，面向2C，所以我會帶著創業者的心態和大家交流。

林樂：我是學物理的，在體制內幹過金融監管，之後創立零數科技，我們擁有領先的區塊鏈底層技術，為多個領域提供資料共享和資產流通的基礎設施。

賀傑：我之前也是公務員，在國家審計署工作，2014年下海創業。為什麼選擇這個行業呢？我們認為混合現實虛擬現實是下一代人機互動的入口，我們公司是一家利用混合現實技術賦能下一代行業虛實融合、數字化轉型的企業。

姚欣：我是姚欣，PPIO是我的二次創業，我們之前創立了PPTV，當時藍馳也是我們的投資人，2018年後再次創業，有幸和藍馳再次合作，這次我們做的是一家2B的底層基礎設施的公司，PPIO就是打造下一代應用所需要的邊緣側的算力基礎設施，也是屬於分散式雲賽道的細分領域。

劉勇：想聽一下在座各位能夠用簡短的語言去定義一下元宇宙是什麼？

姚欣：元宇宙，我的看法是把下一代一系列網際網路應用的方式作為一個總集，看2C新的平臺會長成什麼樣子。

劉勇：元宇宙就是一個框，你們在元宇宙的哪個環節呢？

姚欣：我們的定位相當於是元宇宙的基礎設施，咱們都知道上一代網際網路，雲計算是非常重要的環節，無論是亞馬遜的AWS還是國內的阿里雲，他們支撐起了今天的移動網際網路。到元宇宙應用的時候，要求的算力規模是今天的10到100倍以上，需要毫秒級的計算時延，還有大量異構的計算模型，我們的定位就是作為一個分散式的雲計算來提供元宇宙的基礎設施，屬於最底層。

劉勇：你選擇了一個非常大的賽道，到元宇宙裡面“修路”去了。

林樂：現在定義元宇宙是很不現實的一件事，定義不出來。我個人認為元宇宙這個概念炒作的成分太多了，但是有好處有壞處。人類數字化遷徙的過程不可逆，元宇宙是人類數字化遷徙的深度形態，集合了各類數字科技發展的完整生態系統。數字化程序或許才完成了上半場，好比當年的大航海時代，我們才到達非洲的好望角，所謂的“元宇宙“，是我們要進一步達到的美洲新大陸，在到達之前，我們都不知道是什麼樣的。

劉勇：所以說是數字化的深入在滿足人的各種需求。咱們是處在元宇宙的哪個環節？

林樂：在元宇宙這樣一個完整的數字生態體系內，應該包含生產資料、生產工具和生產關係，其中，資料和數字資產構成生產資料，各類數字技術構成生產工具，而區塊鏈具備一定的工具屬性，但更重要的是它將組織元宇宙的生產關係。透過讓資料可信、資產確權、交易可驗證、機制必執行，區塊鏈為元宇宙提供了信任環境，並搭建經濟體系。

賀傑：我把元宇宙分成四個層面。分別是體驗上的元宇宙，互動上的元宇宙，數字上的元宇宙，和社會關係、生產關係的元宇宙。XR技術屬於體驗上的元宇宙，但體驗本身不構成粘性，更核心的是互動上的元宇宙、人、數字與數字資產的互動的關係變革，從平面時代變成一個立體全息的時代。

數字元宇宙是我們最薄弱的環節，國防對於數字元宇宙要求更高，一體化的數字底座可以實現我們所有的業務狀態、模擬等。最後跟NFT相關的社會關係、生產關係的元宇宙，可能是更深層次的，跟體驗、互動是解耦的。我們是從體驗上逐漸往互動上去做，目前在垂直行業裡會涉及到一點數字上的元宇宙。

劉勇：我也分享一下藍馳自己的觀點，我們是非常研究導向的。我們用了三個關鍵詞把它抽象出來，“3D、實時、互動”，這是我們狹義的元宇宙。廣義的跟大家說的類似，我們有一個總結，一箇中心兩個支柱，一箇中心就是人類高度的數字化和智慧化之後，滿足人的需求的那個世界。兩個支柱，涉及到賀總說的互動和體驗，第二就是去中心化，非中心化為中心的區塊鏈技術和底層基礎設施技術。

有一個著名的Gartner曲線代表技術發展的趨勢，也是應用發展的趨勢，這個曲線上面你們處在什麼位置，是處於高峰還是跌下來了，又或者說在萌芽期？

林樂：中國的區塊鏈行業已經過了早期的泡沫及低谷期，正處於逐漸沉澱、積累爬升的行業實質性成長階段。越是顛覆性的技術，它的積累週期越長。

劉勇：什麼時候是泡沫期？

林樂：2018年前後。

賀傑：談到Gartner曲線，元宇宙、AR、VR已經經歷了第一個泡沫階段，我認為現在還處於早期的爬坡階段。

劉勇：還沒有到高點是嗎？

賀傑：是的，第一，在2C裡面的粘性直接決定了平臺使用者的ARPU值，粘性還沒有得到驗證，2C沒能真正得到驗證，離複製還遠得很。第二，差異化的效能，有這個技術和沒有這個技術對於行業來說還沒有什麼感知，如何把目前新的人機互動技術真正做到為行業降本增效。

我們核心就是要做到日活、復購，能不能把這個產品和技術真正賦能於行業降本增效，用的起來，並且用了以後還願意二次購買，這個對於2B很關鍵，我認為現在還是處於行業深層次耕耘的階段。

劉勇：您怎麼看今年雙11某大廠的XR裝置，銷量特別“牛”？

賀傑：2C很核心的點是快消電子，我們也達到過單一產品50多萬的銷量，但從品牌和收益來說還是虧錢的，還沒有達到規模效應。

姚欣：我一部分同意大家的觀點，你們剛才聊大廠的VR裝置，一旦補貼沒有了，整個銷量大幅度滑坡，這都是屬於早期的現象。但從我所從事的技術和基礎設施來看已經過了爬坡期，正在走向逐漸落地的過程。2018年開始探索市場的時候正處在炒作概念的頂峰，那是區塊鏈的熱潮，但那個時候沒有元宇宙，5G、區塊鏈、AI等新技術都在炒作的頂峰，過去兩年是從熱變冷的過程，大部分人都堅持不住了。

劉勇：為什麼覺得它是爬坡期？

姚欣：我們底層技術已經是在下坡期了，正走向谷底，再慢慢起來，即將進入光明期。站在底層技術上來講，三五年前我們都在想象著各種場景的可能，今天的應用已經能夠看到落地了。PPIO探索到這一兩年正在增長的需求是雲遊戲，這是長週期的過程。

在這些應用領域內容的製作，包括到整個2B的服務端，已經要使用技術來降低成本，大量遊戲都可以在雲終端去玩，這需要用到下一代的基礎設施，這正是PPIO能夠提供的能力，對於做底層基礎設施的企業來講，我們剛剛走過了黑暗，正走向黎明。

劉勇：元宇宙和邊緣分散式的計算網路，為什麼這二者相關呢？你們在創造什麼呢？

姚欣：我以前是做PPTV影片服務的，包括咱們正在進行的網路影片聊天，這個是元宇宙的早期版本，太原始了，現在會議時延是300-400ms左右，下一代的元宇宙，如果雲端渲染的影象傳到使用者這一側必須要在10ms以內，要玩元神，每一幀要在30ms之內才能呈現一個很好的畫質。怎麼提升呢？時延等於傳輸距離除以光速，在光速不變的情況下，我們能夠做的就是傳輸距離儘量的縮短，由此誕生了PPIO這樣的公司。

劉勇：這是絕對的第一性，因為你跟使用者近，速度等於距離除以光速。為什麼要用去中心化的方式呢？用非中心化的方式去布很多現存的網路不就行了嗎？

姚欣：坦白講，PPIO是做技術架構的分散式，我們並沒有使用區塊鏈等技術來實現治理結構的去中心化。

林樂：去中心化不是目的，是解決問題的手段，這個不能本末倒置。在實踐中，有些場景需要中心化，有些場景需要去中心化，還有些場景只需要弱中心化，或者多中心化。

劉勇：中國的web3。0在什麼方向？

林樂：Web3。0在中國必然走出一條有國情特色的發展路線，很難一蹴而就。其中，有兩個方面的挑戰值得關注：第一，監管體系的滯後，Web3。0會引入很多新的型別的數字資產、新的交易方式、新的規則執行機制、新的組織形式，這個對於監管提出了非常大的挑戰，不管是監管的主體、被監管的物件、還是監管手段都要發生了巨大的調整，它們相對技術的發展一定是滯後的，而監管體系的滯後會影響行業的發展速度。

第二，客戶體驗的不足， Web3。0我們強調把資料、賬戶、資產的所有權和控制權還給使用者，但是這樣的權力歸還，讓使用者的數字身份、數字錢包、數字賬號等使用、保管的壁壘大大提升，遠不及web2。0便捷易用，比如你的私鑰丟了，就無法找回。這樣糟糕的使用體驗，也會阻礙web3。0的普及速度。

劉勇：你們在金融和文化這兩個資產屬性上面做了很多，給大家分享一下有什麼案例真的解決了這個需求？

林樂：金融服務於實體經濟，就是讓實體經濟的資產流通起來，匹配相應資金，實現產融結合。這個過程必須解決“三流”問題——資訊流、交易流和現金流。比如資產證券化，就需要知道底層資產的真實情況，物聯網結合區塊鏈就可以把資產真實資訊反映出來，大大降低了解決資訊流問題的成本；而一旦資產數字化，基於區塊鏈，可以大大提升資產交易確認的效率；最後，很多金融產品都是靠資產產生的現金流還本付息，依託智慧合約，可以將資產產生的現金流鎖定，不會被提前挪用，透過分配規則的智慧合約化，大大降低貸後現金流管理的成本。

為此，零數科技分別搭建了三大金融科技服務平臺：負責建設並運營海南數字資產交易平臺，聚焦基於商業資產收益權通證的發行與交易業務，彌補當前金融體系資產證券化市場的發展短板；負責建設長三角融資租賃（上海）線上服務平臺，聚焦於降低融資租賃行業投前、投中、投後的資訊獲取成本，提高業務效率；為系列核心企業打造基於區塊鏈技術的供應鏈金融服務平臺，以數字票據的方式來實現產業鏈中的交易關係確認，為多級中小企業便捷地開展應收賬款融資服務。

文化行業也是資產流通非常密集的領域，我們發現透過區塊鏈，可以高效率實現文化資產的溯源、版權保護、確權、交易流通及交易後分配機制的可靠執行，大大提升了文化資產的價值流通效率。作為文化和旅遊部藝術發展中心“數字藝術與區塊鏈實驗室”的發起共建單位，我們為“文化藝術鏈”建設提供全面技術支撐，彙集包括文旅部藝術發展中心、清華大學、八大美院等20多家節點成員單位，計劃建成文化藝術行業權威的數字化基礎設施。

劉勇：做XR的裝置，你們為什麼不去做垂直整合，今天幾乎所有的廠商都在做垂直整合，咱們相反，還是從手柄出發給大家供貨，為什麼做這樣的選擇呢？

賀傑：給大家彙報一下我們最新的進展，其實手柄這個OEM、ODM的生意是我們2018年之前的生意，在過去我們給這個行業裡出貨超過110萬件，形成了比較成熟的產業鏈。但2018年以後我們已經開始轉型做垂直行業整合了，我們Rhino X 2。0的相關裝置也是目前互動最複雜的裝置，環境互動、物體裝備裝置以及人自身的互動已經在大量的垂直行業裡落地應用了。

比如我們的軍事領域、國防領域，綜合訓練系統、頭顯裝置能夠對環境進行建模、重建，同一個裝置裡直接對5G裝備、槍械實現持續的關注和互動。其二，我們觸達的客戶這幾年業績每年是翻2倍的往上漲，核心來自於我們客戶的持續使用和高額度的復購，這是垂直整合的核心成果。

劉勇：方案也整合了是嗎？

賀傑：我們一開始做2C的時候，最大的一款裝置是跟迪士尼一起打造的，硬體帶內容整個出了70多萬件，算是閉環產品，後面做行業解決方案的時候也是硬體軟體閉環的一套系統。

劉勇：請各位分享一下明年你們最想實現的願望是什麼，也可能是工作的，也可能是生活的？

林樂：我明年的願望就是希望大家開心工作，快樂生活。

賀傑：我最大的願望是利用混合現實的相關技術真正能夠賦能，真正賦能國泰民安。

姚欣：明年我們公司的目標就是淨利轉正，好好的活著，跟大家一起的高興的活著。

劉勇：非常感謝，也希望我們所有的創業者們，能夠將“元宇宙”的理念真正轉化成活的東西，改造社會，國泰民安，謝謝大家。