從“老牌書店”的新花樣，我們發現了這幾種代表性玩法

銥星導讀

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

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商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

近期，由新華

書店打造的

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

開啟試營業。該店位於南奉公路與望園路交會處的上海報業集團傳悅坊二樓、三樓，是新華書店的轉型之作，也是其旗下

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

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該書店佔地約1500平方米左右，分為上下兩層，陳列圖書約1。4萬冊。以中式江南庭院為主題，書店將

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

等多種元素融為一體。從空間佈局來看，該店入口正前方為中央舞臺區和兒童閱讀區，其中中央舞臺是書店的講座與展示空間；二層的社群空間未來計劃將承接講座、展覽、課程、藝術等各項活動。

書店內還設有咖啡廳，

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在傳統咖啡館的

基礎上，推出了具有區域特色的飲品，比如與吳房村品牌“吳房有桃”共同打造的特色黃桃咖啡、與鼎豐腐乳跨界組合的“萬事乳意”等。

其實，新華書店近期的新動作並不止於此。12月3日，國際殘疾人日當天，

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（以下簡稱“逆光226”）正式開業。這是上海第一家殘疾人友好書店，也是第一家集中呈現盲人作家作品的書店。

據瞭解，逆光226精選了300多個不同品種的

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，及大批殘疾人作家和盲人作家的優秀圖書，如詩集《星星樹》、非虛構寫作《點亮人生》、小說《花開十年》等。書店裡也有剪紙、竹編、繪畫等文創產品，以後會開設文創產品體驗課程，如茶藝、剪紙、竹編、紫砂雕刻、篆刻、草編等。

該書店的空間設計非常用心，店外有專供導盲犬休息的區域，盲道從書店外一直通到書店的書架、展示架和休息座前，店裡還有盲文提示。店內是個多元空間，賦予視覺、觸覺、嗅覺、聽覺元素展示功能，分佈

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等，共同構建成友好閱讀空間。

除了對殘障人士的友好空間，今年10月底新華書店在北京打造

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，一改以往的紅白色店頭，採用清新的綠色主題，營造出一種溫馨柔和的氛圍。該店的書籍區擺放著寵物相關書籍，還打造邊擼貓邊閱讀的貓咪陪伴閱讀區以及寵物用品區，為讀者帶來另一種閱讀體驗。

這一系列新閱讀空間的打造，

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；與新型業態跨界的合作模式，為消費者提供全新的體驗之餘，也打破了其在消費者心中的刻板印象。新華書店相關負責人表示：“未來將繼續主動對接市民讀者精神需求，打造全民閱讀的城市文化新空間。”

由此也可以看出，隨著Z世代逐漸

成為消費的主力軍，“老字號”商業品牌門店正透過鮮明的主題、多元的業態、豐富的場景等，提升商業空間的年輕氛圍感，從而

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，讓品牌形象更加豐富立體。

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商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

儘管網際網路經濟時代下，衝擊了人們對線下購書的頻次，但總有那麼一些人，她們對實體書店有著強烈的情感與追求。這也促使越來越多實體書店開啟一次次的品牌轉型升級，以求連結和契合更多的消費者。據銥星雲商不完全統計，

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從以上案例可以看到，新華書店在空間打造上，主要是圍繞其核心主題進行空間佈局。以江南書局·書的庭院為例，

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業將其視為競爭制勝的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

，以竹子為主要元素，門頭以整片的竹林為景等等，圍繞其主題打造出特色場景。而新華書店打造的首家“寵物”主題書店，從寵物類書籍、寵物互動區域到售賣寵物用品等，始終在圍繞其書店主題在佈局。

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業

從近年來書店的發展來看，“書店+X”複合式書店成為一種發展趨勢。在書店這個大空間裡，不少書店品牌將課程、講座、展覽等活動融入其中，來更精準地連結好這些圈層客群。

今年9月28日開業的

商業市場供需的變化，促使不少商業行動主要圍繞消費者佈局，從而出現產品或服務同質化嚴重現象。因此，品牌作為同類產品之間相互區分的重要標誌，越來越多企業

在深圳前海印里正式亮相。該書店除了有數萬

冊的藏書，還打造

將其視為競爭制勝

等空間，並融合了9種生活場景，滿足關於商務社交、文化交流、休閒娛樂等多種需求，以及開展社群營銷活動。以瑜伽館為例，透過打造瑜伽體驗課程及活動，可以將熱愛瑜伽的人匯聚到這裡，從而成為瑜伽人的常聚地。

（圖片來源：ShenzhenStyle）

將其視為競爭制勝

目前，書店已成為一個多元的複合式空間，由此以書籍為核心，可以從產品、業態、營銷等方面，探索書店的更多可能性。其中，跨界合作就成為書店品牌的代表性玩法。

比如今年9月，

的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

，邀請到白茶來到現場，對其新書《喜幹6》宣傳的同時，也與在場的人分享創作過程及其代表性卡通IP傲嬌喵星人“吾皇”和呆萌汪星人“巴扎黑”。這一跨界合作活動，引發廣發“吾皇”愛好者的關注。

的重大法寶，不斷開啟“品牌建設”之路。

近年來，以鍾書閣為代表的書店品牌開啟了一次次探索在地文化的傳播與發展，從而不僅發揮書店的作用，還成為實現當地文化內外聯動與交流傳播的橋樑，進一步增強了與當地讀者的情感連線。

近期開業的蔦屋書店深圳中洲灣店，同樣在探索在地文化，為了

匹配中洲灣C Future City的商業定位，該店

，

設定了由Patrick Blanc和teamLab共同創作的大型瀑布藝術作品。另外，在店內入口處標誌性的圓柱形展櫃內，還帶來了色彩細膩而華麗的插花藝術，也演繹出了專案所想展示的ART+NATURE空間。

隨著線上線下融合趨勢愈發明顯，不少書店品牌也紛紛加碼線上業務。今年8月26日，

正式開業。區別於其他門店的的是，該店的核心產品並不包括書籍，主要涵蓋書寫工具、手賬便籤、文具小物、時尚配飾、食器餐具、裝飾收納等品類。同時，蔦屋書店與京東物流展開合作，旗艦店的所有產品均由京東物流極速配送。

有業內人士表示，此次京東蔦屋書店旗艦店的開業，不僅為消費者打造線上線下融合的消費體驗場景，帶來更多元的居家美學生活方式，也顯示出其正在加碼中國市場，

。

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在盤點今年書店行業大事記的過程中，不得不關注的是

。據悉，言幾又在北京的所有門店已經全部關閉，位於上海、杭州、西安、廈門等地的門店在陸續清算中，顯示營業的門店營業狀況也堪憂。

事實上，從以上書店品牌的佈局也可以看出，近年來的

，不僅在書店場景上追求高顏值、打造更多體驗場景，也紛紛進駐核心商圈的大型商場，從而成為不少購物中心的標配及流量擔當。

關於這一趨勢，有業內人士分析表示，在場景消費的大趨勢下，書店品牌以書為核心，不斷融合咖啡、餐飲、文創以及兒童樂園、辦公、策展等場景，可以進一步提升其商業空間，也可以滿足消費者的多元化生活方式需求，深受不少消費者的青睞。

不過，值得注意的是，儘管高顏值的場景引發不少人來拍照打卡，但以此吸引消費者購買的卻相對較少。銥星雲商此前在鍾書閣深圳首店觀察到，某工作日中午的半小時內，門店客流預計超200人，但大多在拍照和休閒，購書者相對較少，從而引發

的言論。

在該業內人士看來，賣書賺錢難幾乎是行業內公開的秘密，因此高顏值的場景只是輔助作用，長期擊中消費者還要靠書店的內容。

，無論是咖啡、餐飲或是兒童樂園、瑜伽館等，主要是精準定位好目標客群，同時在場景延伸上需要進一步探索，引入更多與之契合的內容。

當然，書店品牌也可以

進行佈局。比如逆光226圍繞殘疾人這一特殊群體，從精選的圖書到門店的設計等，打造成上海第一家殘疾人友好書店。這類小眾書店其意義遠超傳統書店本身，增添“有溫度”價值屬性的同時，也可以從中收穫到更多愛心人士的關注，在一定程度上也能促進書店產品的銷售。

不僅如此，書店品牌的選址對品牌建設有著重大影響。目前，

等進駐到多家購物中心，依靠購物中心強大的人流，可以進一步提升品牌的曝光度。同時，在書店品牌不斷壯大之下，

，尤其在資本的助推下，可以透過快速拓店提升知名度。

總而言之，書店品牌建設是一個長期的過程，貫穿

等多個階段，其各階段也有著不一樣的玩法。書店品牌需要權衡好品牌建設玩法與商業市場、消費者之間的契合度，這或許是書店品牌保持長紅的關鍵。

※ 注：

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