安能物流深耕數字化運營 降本增效提高服務質量

作為快執行業的龍頭企業，安能物流近十年來堅持以數字化運營為手段，致力於實現降本增效。在公司運營方面，安能物流以大資料、雲計算等科技手段為基礎，自主研發了56套數字化系統應用於公司運營的各個環節，推動科技創新和實際運營的深度結合，實現了全鏈路數字化運營和智慧化決策，有效降低運營成本。

具體來說，安能物流的數字化系統以羅盤系統為營運控制塔及決策程式核心，全面彙集來自公司各類運營管理系統的大量經營資料，包括用於綜合資料管理的魯班系統、用於網點管理的360智靈通系統、用於幹線運輸管理的TMS系統以及用於分撥中心管理的倚天系統。這些高效智慧而覆蓋廣泛的資料系統使得安能的關鍵經營節點全面數字化，成功提升了規劃和執行效率。

值得一提的是，安能物流還以數字化手段賦能其龐大的物流管理網路。目前，安能的貨運合作商及代理商已經多達29，100家，覆蓋國內約96%的縣、鄉、鎮，累計為約390萬個終端客戶提供服務。安能透過不斷規範化網點加盟商管理制度，密切跟蹤網點業績，在為客戶提供更精準服務的同時，與加盟商實現合作共贏。

ESG報告顯示，安能借助積累的自有資料及行業洞察力，為貨運合作商和代理商提供各類金融和數字化工具的增值服務，以幫助其提高為大型終端客戶服務的能力。同時，安能亦透過運營指導，幫助貨運合作商應對業務擴張而產生的複雜情況。透過以上資源共享舉措，貨運合作商和代理商得以共享安能的網路覆蓋、運營支援和品牌價值，從而更好地長期服務終端客戶。

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