覆盤丨今年薪資漲了30%，普通人的出路在哪裡？

2022年只剩下最後100天了，我要開啟100天自律計劃，為今年留下一個完美ending

我的100天自律計劃

我會用語雀來做學習筆記，並且我會公開我的所有學習筆記

我梳理了現階段的北極星指標，然後選擇了對應的課程，我決定在剩下的100天裡學完它們，提升我的核心競爭力

如果你們有需要，我可以分享我的筆記

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覆盤2022，我收穫了什麼？

1漲薪30%，成為了公司核心專案的業務負責人，這個業務承擔了公司70%的營收指標

2買了我喜歡的江景房，實現高樓看江啦

3開始做新媒體，多了副業收入，並且因為小紅書有了更多的資源和機會

4學著去為行業賦能，目前初見雛形，未來我準備以我的經驗助力更多的進入到產品經理這個崗位中來

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我做對了什麼，成就了2022年的我？

我的學習很一般，大專畢業以後專升本，那普通人如何實現逆襲？

1堅持覆盤

定期覆盤的習慣讓我受益很多，可以避免重複踩坑，也讓我訓練出了快速解決問題的思維能力

2上升一個思維層次看問題

愛因斯坦說過：“你無法在製造問題的同一個思維層次上解決這個問題”

我訓練自己遇見問題的時候可以跳出問題本身，上升一個思維層次去解決問題

比如：遇到難啃的客戶，我們的產品雖然很好，但是客戶卻沒有意願，這時就有可能不是產品的問題，而是客戶利益的問題

我的解決方法：分析客戶的利益點在哪裡，想辦法整合資源去說服他

3為知識付費

這個月我為知識付費了將近5000元，有點貴，但是值得。我投入的錢可以換回更多的收入，這就是複利的力量

4拆解目標，提升工作效率

我解決問題的思路之一，就是拿到一個任務先進行目標拆解，把大目標拆分為一個個小目標，再根據二八法則定義優先順序，這樣可以讓我多工作真的很高效

5用方案力提升溝通效率

作為一個產品經理，經常需要跨部門協作，不同部門間由於利益不同其實是很難達成一致

我的方法是使用方案力，讓這個事情變成我們兩個部門共同的目標

溝通時帶著我的方案。告訴他們我要什麼，你能不能給我。我對你的利益點是什麼，我可以怎麼幫助你

這樣注重雙贏的溝通，基本上都不會被拒絕

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寫在最後。想和大家分享一個事實，成功的路上其實並不擁擠，很多人的努力程度其實只到掃碼加群而已

只要行動起來，你已經跑贏了90%的人，來和我一起自律100天嗎？

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