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大部分人,誤以為10分就是滿分
- 由 劉潤商學 發表于 足球
- 2022-08-24
10分等於多少度
商業洞察
丨作者 / 劉 潤 整理 / 萬 青
這是
劉潤公眾號
的第
746
篇原創文章
一個高手和普通人的差別在哪裡?
不在從0%-60%這一段。
這一段的關鍵詞,是
“我會了”
。
也不在60%-90%。
這一段的關鍵詞,是
“還不錯”
。
高手和普通人的差別,在於90%-99%。這一段的關鍵詞,
是“極致”。
而頂尖高手,和高手的差別,在於99%-99。9999%。
這一段的關鍵詞是“判斷力,分寸感,和顆粒度”。
—
1
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判斷力
一件事情,在資訊量有100%的情況下,你能做出的判斷,一個擁有決策模型的機器人,都能做出。
而當資訊量只有90%時,很多人就會開始犯錯。
錯誤率,甚至可以高到50%。
當資訊量只有60%時,大部分人的決策,基本靠猜。
判斷力,不是指你有沒有優秀的“決策模型”,而是,你只有20-30%資訊量的時候,如何做出大機率正確的決定。
判斷力,是對資訊量的對沖。
—
2
—
分寸感
往前一步,萬丈深淵。往後一步,還是萬丈深淵。
你是否能在鋼絲上,從懸崖的這一頭,走到那一頭。
這句話,該不該說?那件事,會影響到誰的利益?價格定在多少合適?分多少利益給合作伙伴?
甚至,一個微笑,一個鞠躬,一個用詞,一個握手的力度,一個段子的尺度,一句話的力度。
都是分寸感的體現。
當複雜因素共同作用於一件事的時候,成熟的人,和孩子的巨大差別之一,就是分寸感。
分寸感,是對複雜性的對沖。
—
3
—
顆粒度
你看時間,是以你為單位,還是以天為單位,還是以分鐘為單位?
你說用別人3分鐘時,是否真的用了3分鐘?還是安慰自己,我的事很重要,5分鐘也值得?
你把一顆桃核放大,上面是不是雕刻著一艘船?
你把一粒米放大,上面是不是刻著一部《紅樓夢》?
你對產品的設計,是精細到了每個按鈕的位置、顏色、陰影、在不同光照下的反射了嗎?
這些都是顆粒度。
顆粒度,是對解析度的對沖。
孩子,總覺得自己充滿激情,無所畏懼。他們有時,也會做出一些令人驚豔的東西。大人們很讚許。
但是,孩子成長為大人,就會發現,對判斷力、分寸感、顆粒度的修煉,是一條沒有盡頭的修煉之路。
願你出走半生,歸來仍是少年。
但是,這個前提是,你已經開始走了。
如果走都不走。你就不是“仍是少年”,而是一個長不大的“巨嬰”。
最後的話
一個網上流傳的故事:
一場戰爭中,美國空軍降落傘的合格率為99。9%,這就意味著從機率上來說,每一千個跳傘計程車兵中可能會有一個因為降落傘不合格而喪命。
軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們
竭盡全力了
,
99.9%已是極限,除非出現奇蹟。
軍方就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。
從此,奇蹟出現了,降落傘的合格率達到了百分之百。
故事真假我們不必較真漏洞,因為其背後隱約透露出一個十分關鍵的資訊:
高手和普通人的差別,在於90%-99%。這一段的關鍵詞,是“極致”。
頂尖高手,和高手的差別,在於99%-99.9999%。這一段的關鍵詞是“判斷力,分寸感,和顆粒度”。
但前提是,你對“極致”這個詞,不要有誤解。
極致是99分,頂尖高手是100分,優秀大概80分。但是大部分人,誤以為10分就是滿分。
99%-99.9999%,那剩下的0.00001,就是庸人和優秀者的區別。
差距看似距離很小,觸手可及,卻是一道
難以跨越的天塹。
所以,請嘗試:
把:“我不行,我學不會,我做不到”。
改成:
“我行,我願付出不亞於任何人的努力去嘗試”。
把:“我做到了,我已經做得足夠好了,我盡力了”。
改成:
“還能更好,還能夠最佳化,還能更努力”。
美團總裁王興說過這麼一句話:
真的「極度渴望成功」的人其實並不多,符合後半句「願付非凡代價」的就更少了。
願你敢於離開舒適生活,敢於不惜代價去奮力爭取。
願你在這次“特殊時期”過後,成為“九死一生”中的“一生”。